搞技术工作切忌"忽悠"

"忽悠"这个词已经流行很久了,可是面对严谨的工程技术工作,千万不要"忽悠".在工程项目管理中不难发现个别人以"忽悠"对待工作.比如做工程技术工作的测量放样,这个标高差不多就行了,这个坐标点位置大概就是了;检查监督落实整改没做没改,给上级回复却是"落实到位""整改验收合格";现场技术主管只听工人口头说的好,盲目签字验收不做认真检查等等,这些都是自己"忽悠"别人或被别人"忽悠".     

重构企业核心价值观

<正>四五年前,刚刚接触企业社会责任这个概念,当时的感觉是:一面充满道德正义感的火红大旗上下挥舞,无非是要忽悠员工、忽悠媒体、忽悠左邻右舍,给企业遮丑贴金。这当然是一种无知的想法,但时至今日,相信这种想法还有一定的代表性。本期以"企业社会责任"为主题,策划一组来自政府、专家、企业的观点和声音,对这一理念进行全面解读,思考社会责任理念对中国企业尤其是中国电力企业的意义和价值所在,思考社会责任理念会给我们带来哪些变化,以及企业如何去适应这     

说“电荒” 谈电价

被"忽悠"的"电荒"?最近,郎咸平教授先是在电视节目《财经郎眼》中抨击我国电力行业是"垄断暴利"之地,指责发电企业和电网企业是"无良"企业代表;之后又在《理财周刊》撰文《谁     

一座座文明的城市

生于北方农村的我于2003年年初背井离乡,当踏上深圳这片土地,满目翠绿的印记便镌刻在我心间。最初几年因工作原因经常出差,每每飞回深圳嗅到熟悉的味道便暗暗发誓不再离开。直到2007年年底,我的愿望才得以实现,一晃五年的代价花费了。     

百隆东方:以诚信赢得尊重

"要想成为信得过企业,必须要走出'拿投机当实力、把忽悠当能力'的误区."谈到成为纺织行业首批AAA级信用企业,百隆东方有限公司总经理韩共进表现得十分淡定,他说,百隆公司的做法是"以能力赢得信任,以诚信赢得尊重".     

缺电:源于机制失衡

2011年的冬天,"缺电"被郎咸平教授忽悠了一把,成为传媒报道热点,几乎家喻户晓.只是郎教授此番开炮的境遇与以往大不相同,在媒体评论和行业专家科学客观的论证下几成笑谈.     

客户关系怎么管

为什么那些实施了CRM的公司依然无法做好客户关系呢? 在我4年多的客户关系管理(CRM) 实践中,客户提出的问题往往十分现实:“不管是什么流派什么理念,到底我的客户关系应该怎么管?”问题就是这么具体,这么简单。如果不能帮客户做到这一点,他就认为你是在用一个不着边际的概念忽悠他。     

谨防网络大V操控股价

正虽然他们也完全可以通过"抢帽子交易操纵"方式牟利、在忽悠投资者蜂拥买入时趁机高抛,但却可以逃脱"抢帽子交易操纵"的打击,因为根本就不属于打击范围近年来一些民企、私募大佬通过微博等平台,或大谈投资策略,或通过各种形式暗挺旗下重仓股,有些媒体甚至"饶有兴致"主动将一些私募大佬的重仓股一一翻出,公之于众,     

想创新 动真格

商业领域,如果要做热词排列",创新"应该出现在前列;企业家口中的热词,"创新"出现的频次也低不了;而在IT和互联网领域",创新"这个词基本是标配了,无论是对管理者还是普通的程序写手。"创新"虽然常挂嘴边,却难以实现,实际的境遇往往大不同。有的企业"创新"是口号,是忽悠,只听雷声却不下雨;有的企业缺乏"创新"的基本条件,力不     

缺电:源于机制失衡

2011年的冬天,"缺电"被郎咸平教授忽悠了一把,成为传媒报道热点,几乎家喻户晓。只是郎教授此番开炮的境遇与以往大不相同,在媒体评论和行业专家科学客观的论证下几成笑谈。2011年席卷大半个中国的缺电,始于年初的用电淡季,持续到今冬明春,甚至有可能贯穿整个"十二五"。因为缺电,我国不少地区不得不拉闸限电,成为经济继续保持     

活得充实,想得开

活得充实，想得开文／张志诚西方有谚：“人生从４０岁开始”，诚哉斯言。作为职业女性，作为人妻、人母卸下“上有老，下有小”这副人生重担后，正是“柳暗花明又一村”。年过不惑的我仿佛走进崭新的春天。正当我准备在事业上“抡圆了”大干的时候，可惜“坎坷”好像发誓...     

说“电荒”谈电价

最近，郎成平教授先是在电视节目《财经郎眼》中抨击我国电力行业是“垄断暴利”之地，指责发电企业和电网企业是“无良”企业代表；之后又在《理财周刊》撰文《谁在忽悠电力紧张》指责发电厂“消极怠工”是造成严重缺电的“罪魁祸首”，并声称发电企业嫌钱赚得不够，“忽悠加价”而导致电力紧张。郎教授如此口诛笔伐的直接原因，是在他看来，延续的电荒和持续的电价调整呼声都是在“忽悠”。     

钻塔上的青春——石油史上第一支女子钻井队追记

光荣与梦想 20世纪60年代,人们在松辽盆地南部找到了油,1970年油田"上马"."七○大会战"开始了. 吉林扶余地区的这场石油会战,从某种意义上来讲,又是中国石油史上独一无二的"知青"大战,因为油田工人80%-90%的工源,就是来自插队或者回乡知识青年.北京、上海、天津、长春、白城地区以及当地的知识青年,汇聚在这里,发誓"为祖国献石油".     

卡车企业应带上用户一起创新

长久以来,一线用户被视为最了解商用车的群体,其"口碑传播"的威力让众企业爱恨交加。一句话,常年跑车的用户,哪有不懂车的?既然懂车,还怕厂家忽悠?可是,用户真如同想像中的那么懂车吗?恐怕并非如此。有两个例子可供参考。其一,日前,笔者从某重卡经销商处听到如下的一句话:"最极端的情况是,就算在用车辆总出一些小问题,     

营销的格调

正营销的格调是一种态度,一种追求更好服务和更高质量的承诺。在这个卖个免烫衬衫都要讲"认同感"的时代,营销和"文化"、"格调"以及"情怀"走得越来越近了。过去,爱吃煎饼是因为煎饼好吃;现在,爱吃煎饼是因为爱煎饼的制作工艺和包装格调,好吃不好吃已经不重要了。被互联网思维、"屌丝经济"和各类时髦概念忽悠了一阵子的营销人都在私下里琢磨:营销到底是卖产品还是卖格调?但是,尽管有成百上千的人们想复制     

经典语录

梁德力:有人问到一个话题,为什么一些企业要更换IT系统?有几种可能,第一,有理由。原有的系统确实无法支撑了;第二,有钱。一些企业老板要面子,喜欢跟风,人家上什么,他也上什么。第三,没有理由。一些人喜欢玩弄政治,搞点事情。第四,被忽悠。存在管理问题,被厂商忽悠可以解决,结果问题还是没有解决!     

理财，让我慢慢爱上你

从小我就对数字比较迷糊，但俗话说，怕什么来什么，考大学撞进了金融专业，痛苦了四年。曾发誓一定要远离这个行业的时候，命运又跟我开了个玩笑。毕业后，兜兜转转还是到了银行，和数字打起了交道。只好试着接受命运给我的安排，积极地投入到工作中去，努力在枯燥的工作中发掘兴奋点。渐渐地我发现，其实和数字打交道，并不那么枯燥，尤其涉及到理财这个天地时，突然觉得豁然开朗。     

联想娱乐化蜕变

曾经,"失去联想,世界将会怎样"的广告令人激情澎湃;而今,我们越来越多地看到当年的激情正在被异化。本应成为一家理性、严谨公司的联想,正在朝娱乐化的路上狂奔越来越多的事实表明,联想正在蜕变成一家可笑的公司。5月16日,借发布高端旗舰智能手机K900之机,联想高级副总裁刘军立下"军令状":"两年内超越三星、苹果"。据悉,这已经是刘军第二次发誓超越三星。2007年     

五大发电集团亏损辨析

继"煤电之争"后,最近又出现了关于发电企业是否亏损的争论。一方面,电力企业及相关机构纷纷提出发电企业亏损严重,要求政府上调电价:并列举了诸多原因,如煤炭价格持续大幅度上涨上网电价却没有上调。另一方面,也有专家认为发电企业并没有亏损,认为发电企业是在忽悠电力紧张,人为地制造缺电恐慌,实际上是以此来要挟政府上调电价;甚至有媒体报道,说"电荒"其实是"人祸",发电企业并不亏,只是嫌赚得太少。一时间,     

被忽视的积分

积分计划是赢利中心而不是成本中心,核心是提高客户的黏性。可是,国内的很多积分计划好像还在忽悠顾客。为了争夺新的中美直航航线,2006年,美国几大航空公司拼命地游说自己的支持者向政府写信、打电话表达支持,我也为美国航空(AA)公司在网上签过名:不是因为我喜欢这家公司,而是我不喜欢中美航权过于集中在其他几家公司。与此对照的是,中国航空公司总是用不完分配到的航线。原因是中国的航空公司在北美没有好的销售网络,从北美的