中小企业内部沟通现状、影响因素及对策研究

企业要获得持续高效的管理绩效,内部沟通问题不容忽视。中小企业在发展过程中,内部沟通效率低下,沟通渠道不畅,使得很多中小企业管理效率和管理水平不高。文章结合相关沟通理论,对中小企业内部沟通现状、影响因素进行梳理,并提出解决对策,以保证中小企业内部沟通信息能即时、准确地传递,提升沟通效率。     

深入学习实践科学发展观 积极推进合资企业的党建工作

企业文化建设中的内部沟通有利于员工"团队精神的形成",有利于改善人际关系与心理需求,有利于员工为企业集思广益,有利于员工转变观念和增长知识。本文从三个方面论述了企业文化建设中内部沟通的原则。     

修炼内审人员沟通艺术促进“审”与“被审”和谐

沟通既是一门科学，也是一门艺术，并在现代公司管理中发挥着重要的作用。审计沟通是审计工作中必不可少的工作方式和工作途径，是贯穿于整个审计过程的一项重要内容。在这种背景下，本文从沟通在内部审计中的重要作用入手，结合实际案例归纳内审工作中常用的沟通技巧，提出“修炼内审人员沟通艺术”的观点，并对如何促进内审人员与被审计单位和谐共处提出建议。     

企业文化建设中的内部沟通

企业文化建设中的内部沟通有利于员工"团队精神的形成",有利于改善人际关系与心理需求,有利于员工为企业集思广益,有利于员工转变观念和增长知识。本文从三个方面论述了企业文化建设中内部沟通的原则。     

职场沟通对于员工关系的影响机制研究

无论在哪个业务领域,管理者都是组织成功的关键。管理者通过获得为组织的利益控制员工的行为和态度的能力来增强他们的能力和优势,花费大量的时间与员工积极沟通,有效的职场沟通是员工工作满意度的基础,这项现象学研究的目的是探索沟通策略如何建立良好的员工关系。本文的研究意义包括创建和改进组织沟通最佳实践和指南,以帮助管理者有效地沟通信息并提高员工满意度。     

试述如何提升内审人员的沟通能力

沟通创造价值,良好有效地沟通可以在工作中达到事半功倍的效果.内审人员应具有较强的沟通表达能力,才能促进审计效率和效果的提高,充分发挥内部审计的监督、服务职能,促进公司防范风险、合法经营、规范运作,为企业规范管理及长远发展保驾护航.     

试述如何提升内审人员的沟通能力

沟通创造价值,良好有效地沟通可以在工作中达到事半功倍的效果。内审人员应具有较强的沟通表达能力,才能促进审计效率和效果的提高,充分发挥内部审计的监督、服务职能,促进公司防范风险、合法经营、规范运作,为企业规范管理及长远发展保驾护航。     

酒店管理中的有效内部沟通问题探究

酒店业的发展和效率的提高离不开良好有效的内部沟通,本文介绍了有效沟通的内涵、目的及重要性,分析了酒店管理内部沟通中存在的问题,对酒店管理的内部沟通提出了改善措施.     

企业内部审计沟通需求与内容浅析

沟通是内部审计人员顺利开展工作不可或缺的能力。内部审计沟通涉及多方主体,形成了内部审计部门与高层管理者、与被审部门、与其他部门和与外部信息使用者四组人际关系和审计沟通需求。为满足沟通需求,内部审计人员应从审计理念沟通、审计工作沟通、审计产品营销和人际关系保持四个方面进行提升。     

浅谈酒店内部的有效沟通

沟通是现代管理的一种有效工具,有效的内部沟通是酒店持续发展的基础,本文主要分析了沟通的重要性,并就如何进行酒店内部有效沟通提出一些建议和方法。     

管理沟通推动企业文化

企业文化和管理沟通是目前企业管理的热门话题。本文从企业文化和管理沟通的理论和内涵出发探讨了管理沟通与企业文化两者之间的关系,并从四个方面论述了通过管理沟通推动优秀的企业文化建设这一观点。     

通过有效沟通提升酒店管理服务水平

该文从酒店各部门、员工间的内部沟通，及与客人的外部沟通两方面，来阐述怎样通过有效沟通的手段，提升酒店的管理质量和服务水平，从而提高顾客的满意度。     

企业内部沟通障碍与管理策略研究

现阶段,在时代不断进步发展的前提下,管理沟通已经逐渐成为企业管理工作中的重要组成部分,而且在管理中发挥着至关重要的作用。从某种程度上讲,企业管理质量水平的高低取决于内部沟通的好坏,基于此,大部分企业管理人员都能够科学认识企业内部沟通的重要性,然而在企业内部沟通管理中仍然存在着诸多问题。本文就企业内部沟通障碍与管理策略展开详细论述。     

也谈内部审计沟通

沟通是内部审计工作的重要组成部分,贯穿于审计的整个过程,审计沟通主要包括三部分内容,本文重点介绍了第二部分.     

ISO9001:2000与ISO/IEC17025:1999的比较及其在实验室质量管理中的应用

在讨论ISO90012000与IEC/170251999关系的基础上,仅就ISO90012000的多条新要求中的"5.4.1质量目标"、"5.5.3内部沟通"、"7.2.3顾客沟通"、"8.2.1顾客满意"在实验室质量管理中的应用进行探讨.     

对公立医院内部控制信息与沟通的探讨

在公立医院（以下简称医院）内部控制中,信息与沟通是实施内部控制的重要条件,与内部环境、风险评估、控制活动、内部监督一起构成医院内部控制的五大要素。本文从内部控制要素——信息与沟通的角度出发,通过阐述其对医院内部控制的影响,提出医院加强信息与沟通的建议,为实现医院内部控制目标提供有力保障。     

沟通对员工创造力的影响机制研究

本文基于Amabile提出的组成成分理论的分析框架,从沟通的角度出发,结合知识共享和内部动机的相关理论构建了沟通对员工创造力影响机制的概念模型。具体探讨了合作性沟通和竞争性沟通通过知识贡献、知识收集和内部动机影响员工创造力的机理。     

浅谈内部审计沟通问题

沟通是人与人之间互相传递信息的过程,可以满足彼此信息的需要。良好的沟通能够有效提高工作水平并改善工作质量,能够使团队合作更加融洽。当然,在内部审计工作中,沟通的重要性和必要性也毋庸置疑。沟通在工作中可以起到枢纽的作用,将彼此的想法不断融合、不断进步。本文主要分析了在内部审计工作中沟通的重要性、沟通存在的问题以及相关问题的解决策略,以供日后研究内部审计沟通问题时参考。     

内部管理沟通现状研究——以安阳文峰店为例

内部沟通时时刻刻都体现在组织运作中的每个环节。本文以安阳丹尼斯大卖场文峰店为研究对象,在借鉴前人相关研究方法和理论成果的基础上,采取问卷调查、统计分析、面谈等相结合的研究方法对丹尼斯卖场的内部管理沟通问题进行系统的研究和分析。首先总结出其内部管理沟通的现状及面临的一些问题,最后在组织原有的内部沟通管理机制的基础上,在加强员工沟通培训、举行文体活动、奖励优秀员工和完善意见箱等方面进一步完善了安阳丹尼斯大卖场文峰店的内部管理沟通机制。     

企业管理中的有效沟通

企业管理过程是一种计划、组织、协调与控制的运动过程,沟通贯穿于企业管理工作的全过程,有效沟通将会提高企业的效率,树立良好的沟通理念,运用恰当的沟通方式将有利于企业目标的实现,本文主要从有效沟通的作用及有效沟通的策略进行分析,有效沟通可以使员工更清晰地明白领导的要求,使领导更了解员工的需求,员工之间也能更好地交流,促进工作的进行,创造良好的工作氛围,增加团队协作,更好更快地实现企业目标。