新形势下如何加强企业的资金管理

随着市场经济的发展,企业面临激烈竞争,加强资金管理,提高资金使用效益是新形势下企业面临的重要课题。本文论述了企业资金管理中存在的一些突出问题及原因,并提出加强资金管理的举措。     

大型企业集团资金管理模式探析

如何强化大型企业集团的资金管理,促进集团获取最大的经济效益,是企业领导者和财务工作者在新的经济形势下面临的新课题。大型企业集团资金管理的实质是保持资金均衡有效地流动,使有限的资金用在有利于提高大型企业集团经济效益上。本文在前人研究的基础上,概述了大型企业集团资金管理,分析了大型企业集团资金管理面临的问题,重点研究了大型企业集团资金分散管理模式的流程和缺陷、资金集中管理模式的优势和实施要求。     

强化企业资金安全管理与稳控风险

企业管理的目标是存活、发展、获利,而贯穿企业管理过程的就是资金管理。随着我国企业规模不断扩大,企业资金管理的制度、内容、模式等都面临巨大考验。本文从资金管理入手,浅析企业资金管理风险,进而提出了加强企业资金管理和稳控风险的决策,力图使企业提高管理水平,增强企业的抗风险能力。     

对铁路多经企业资金管理的探讨

资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是企业财务管理的核心内容。随着市场竞争的El趋激烈,企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等正面临着严峻的挑战。全面提高企业财务资金管理水平势在必行。针对目前铁路多经企业资金管理存在的问题,提出了加强资金管理的一系列措施。     

加强电信企业营收资金管理的措施研究

资金管理是企业财务管理的重要内容,资金风险是企业面临的重要财务风险,加强企业的资金管理对防范企业财务风险,降低因资金安全影响企业持续经营起着非常重要的作用。本文通过对当前我国电信企业资金管理存在的风险进行分析,并提出加强企业营收资金管理的方法和措施,达到降低电信企业资金管理风险。     

关于加强企业资金管理的相关问题探讨

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对这一重要课题,从企业资金的预算管理、筹资管理、营运资金管理和投资管理四个方面重点论述了企业在资金管理上应注意的问越和应努力的方向.     

浅析资金安全管理

企业资金安全管理是现代企业资金运作控制过程中面临的普遍性课题,也是对企业财务管理人员的挑战性考验。文章分析了企业目前资金安全管理中所存在的问题,并提出了一些加强企业资金安全管理的建议。     

加强企业资金的管理和控制

资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理、提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

铁路企业资金管理及风险防范措施探

资金是企业发展的生命线,是事关企业生产经营、可持续发展的重要因素.随着铁路企业市场化程度的不断提高,铁路企业在资金管理方面面临的风险也越来越多,防范资金管理风险,提高资金管理效益,就成为铁路企业管理工作的重心.文章根据铁路企业资金管理内容和特点,指出了铁路企业的资金管理风险,并就如何防范资金管理风险提出了相应的措施.     

浅谈煤矿专项资金的使用

在煤矿企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性资产,因此资金管理是煤矿企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个煤矿企业所面临的重要课题。因而煤矿企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,提高煤矿企业经济效益。     

黑龙江垦区国有企业资金管理存在的问题与对策

资金是企业进行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营活动的全过程,在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。随着垦区优化产业结构、扩大对外开放、进一步解放和发展生产力,垦区企业进一步提档升级,目前垦区企业资金管理当中存在的一些问题,使财务风险日益显露。因此,如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个垦区企业所面临的重要课题。     

企业资金管理中的问题及其对策

资金管理是企业财务管理的中心环节。在知识经济时代，如何更有效的加强企业的资金管理，最大限度的发挥出资金的使用效益，是现阶段我国企业普遍面临的资金使用效益低下的突出问题。这一问题如不能得到有效解决，我国企业将长期面临资金不足，并成为困扰经济发展的根本制约因素。如何把企业现有资金用好、用活，解决好资金的筹集、使用和分配等问题，就显得十分重要。     

浅析企业资金风险防控

资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证.资金管理是企业管理的重要内容,是企业财务管理的根本.一个企业经营管理水平和经营效益的好坏,取决于企业资金管理状况.如何加强企业的资金管理,控制资金风险;合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务.本文疏理分析了企业所面临的安全风险、短缺风险和效率风险等各项资金风险,重点研究了企业如何规避和有效防范资金风险,以提高企业资金管理水平和企业效益.     

浅析企业财务资金管理措施

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金管理是企业财务管理的核心内容。随着市场经济的不断发展和完善,企业将要面临的不仅是机遇,更多的是与之相伴的挑战。在这种形势下,创新成为了企业发展的重大课题。资金管理贯穿于企业生产经营的始末,同时也是企业管理工作的薄弱环节。因此,加强对资金的管理和控制意义深重。资金对于企业犹如血液对于人体,既循环往复又不断吐故纳新,与企业的生产经营相匹配。如何加强财务资金管理、创新财务资金管理方式、提高财务资金管理水平是继续研究和解决的关键问题。     

企业资金管理重点与控制分析

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理、提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。因而企业要在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，提高企业经济效益。     

房地产企业项目融资与资金管控

房地产企业是资金使用密集型企业,房地产企业财务管理的核心内容包括了项目融资和资金管理。随着房地产市场竞争的愈演愈烈和房地产行情的错综变化,房地产企业在经营和发展的过程中面临着巨大的资金压力。房地产企业对项目融资和资金管理的要求很高,资金筹集和管理成为房地产企业发展的关键环节。     

浅析企业财务资金管理措施

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产.资金管理是企业财务管理的核心内容.随着市场经济的不断发展和完善,企业将要面临的不仅是机遇,更多的是与之相伴的挑战.在这种形势下,创新成为了企业发展的重大课题.资金管理贯穿于企业生产经营的始末,同时也是企业管理工作的薄弱环节.因此,加强对资金的管理和控制意义深重.资金对于企业犹如血液对于人体,既循环往复又不断吐故纳新,与企业的生产经营相匹配.如何加强财务资金管理、创新财务资金管理方式、提高财务资金管理水平是继续研究和解决的关键问题.     

企业营运资金管理问题研究

营运资金管理是企业生产经营管理中的一个重要方面.企业盈利能力一定程度上取决于企业营运资金的管理水平.加强企业营运资金管理的研究,加快推进企业营运资金管理模式的创新已是企业需要面临的重要问题.文章介绍了企业零营运资金管理的特点,并结合海尔集团实施零营运资金管理的实例,希望企业能够从中得到有益的启示.     

论加强企业资金管理的重要性

资金的管理情况与一个企业的经营管理水平以及经济效益的好坏有着直接的影响,在激烈的市场竞争中,如何进一步加强企业的资金管理,提高企业资金的使用效率,合理运用资金是现阶段多数企业所普遍面临的一个问题。     

加强企业资金筹资与使用管理研究

随着社会主义市场经济的逐步完善,企业之间的竞争日趋激烈,而优胜劣汰的关键在很大程度上取决于企业的财务资金管理。企业在经营过程中,要搞好资金筹集,建立合理的筹资结构,加强资金的管理,才能取得更大的经济效益。如何加强资金筹集与管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。主要从企业资金的筹集方式和风险、企业资金管理的重点和存在问题等方面进行分析,并对合理筹集资金和加强资金管理两方面提出若干建议。