结合实际培育企业文化

中铁七局集团倡导的“求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献”的企业精神和“发展为本、效益至上、回馈员工、贡献社会”的经营理念,是我们为适应企业未来发展壮大的需要而提炼出来的企业文化创新和变革的核心内容,制订和实施的安全质量管理制度、成本费     

掌握企业文化特征注重企业文化培育

企业是树,文化是根。当我们与一些著名企业打交道的时候,我们很容易领略到松下员工对企业和产品的热忱、西门子的严谨、海尔的真诚到永远。每个企业的文化都有它自己的属性,这就是,第一,它源于并融于载体,为载体服务,具有鲜明的目的性;第二,它界定和功能影响的范围十分明确,潜移默化于载体运行中最为活跃的分子——员工之中;第三,各种文化具有自己鲜明的特点,其内涵干差万别。     

培育企业文化推进企业发展

企业文化是企业发展最持久、最深入、最基本的力量,对于形成企业员工的群体意志和共同价值观,增强企业核心竞争力,促进企业两个文明建设的快速发展,都具有极其重要的推动作用。成立于1995年的上海西部企业集团,近几年在市场经济深入发     

培育企业文化 打造企业品牌

在上海航运中心的发展建设战略中和上海港建设国际集装箱枢纽港的进程中，复兴船务公司发挥着重要的服务功能，体现出海港企业的形象。公司是上海国际港务集团股份有限公司企业管理的优秀单位，上海市文明单位，上海市质量管理金奖企业，全国安康杯先进集体。     

高新技术企业如何培育企业文化

麦道公司总裁曾说过,作为公司的最高统帅,他唯一的任务就是塑造本公司的企业文化.借鉴国内外的成功经验,高新技术企业文化的培育应从以下几个方面入手.     

培育特色石油企业文化

党的十七大报告明确提出,要激发全民族文化创造力,提高国家文化软实力,把文化软实力的作用提到了一个新的高度.对于现代石油企业而言,文化软实力的强弱直接决定着石油企业的经营效率、赢利水平和可持续发展能力.当前,石油企业必须结合自身特色,在推进科学发展的实践中不断深化、凝炼、丰富和发展大庆精神,形成独具特色的企业文化.     

培育以人为本的企业文化

近年来．梅山矿业有限公司把和谐发展作为企业文化建设的目标。以“依靠人、尊重人、提高人、为了人”为主线。开展了以人为本的企业文化建设。     

培育企业的执行力文化

<正>一、高度重视企业执行力文化的建设 (一)正确认识执行力文化的内涵 执行力是企业战略、人员和运营流程不可缺少的重要环 节,所谓执行力(execution)就是企业执行战略、实现组织经营 战略目标的能力。能够高效实现组织目标的企业就是有执行 力的企业。执行力是连接企业战略与目标实现之间的桥梁。 执行力是一套系统化的流程,包括计划、行动、控制和实 施。流程中包含对企业环境提出假设,评估组织能力,把战略、 营运以及预定执行策略的人员连结起来,让这些人员能和各 项执行计划同步运作,并将报酬与绩效连结在一起。此外,执 行流程中还包含能随环境变迁而变动基本假设的机制,以及 提升企业实力的机制,让企业有能力应对更具挑战性的战略, 形成动态执行力以适应战略的变革。     

创新企业文化 培育激励机制

企业文化作为一种现代管理理论，自７０年代末、８０年代初诞生以来，就受到国内外企业界和理论界的广泛关注。美国企业文化专家H·沙因说：企业不了解文化怎么发挥作用，正像研究物理学与生物学不懂地球引力与大气压力一样荒唐可笑。随着全球经济一体化的到来，企业文化建设在企业中的地位越来越重要，已成为我国各种所有制企业生存发展的内在要求。每一个成功的企业，都有先进的企业文化。在社会主义市场经济条件下，国有企业进行企业文化建设，就要落实“三个代表”的重要思想，在继承的基础上不断创新，培育具有时代特色的先进企业文化…     

高科技企业的文化培育

人类刚刚迈进二十一世纪,知识经济的浪潮就拍岸而来.作为知识经济的开路先锋和现代经济的弄潮儿,高科技企业引起了人们的广泛关注.像对新生婴儿一样,人们对高科技企业的关心几乎涉及风险资金、技术创新、人才培养和社会环境等各个方面.可是如果从企业文化的角度来看,高科技企业会是怎样的呢?     

培育兵器工业新的企业文化

任何企业的腾飞绝不仅仅是一个经济的发展过程,其中一个不可忽视的因素.就是企业文化对经济发展的作用。兵器工业旧有的企业文化不乏优秀的民族传统文化色彩,如"艰苦奋斗的创业精神,一丝不苟的求实精神,团结互助的协作精神,公而忘私的献身精神"等,人民兵工长时期铸成的这些光荣传统形成了我国兵器工业企业文化最基本最重要的特色。这种企业文化的形成,同这一时期我国兵工企业的性质、地位及其所处内部环境是相适应的。在当时那种特定的环境下,这种企业文化曾对我国兵器工业的建立和发展以及社会主义精神文明的进步做出了重要贡献。它今天乃至今后仍然值得我们继承与发扬光大。     

企业文化培育和传承

随着经济全球化的发展,企业文化对企业生存和发展的作用越来越凸显,一个企业只有拥有了自己核心、先进的文化,才能使企业具有旺盛的生命力和健康的肌体,才能引领企业跟随时代发展的步伐。如何将文化不断传承和推广下去,使其深植于企业的生产、经营和管理中,是企业文化建设的重点,也是企业追求的目标之一。笔者以供水企业为例,结合企业实际,对企业文化培育及传承进行一些浅显的探索与思考。     

积极培育学习型企业文化

所谓学习型企业文化,就是在企业文化建设过程中导入学习型组织的理论,引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化.学习型企业文化高度重视人的因素,高度重视人的素质的全面提高,高度重视企业和员工的协调发展.