我国企业跨国经营存在的问题及对策

一、引言随着经济的发展,中国有越来越多的企业走出国门,实施跨国经营。特别是中国加入WTO以后,企业海外投资发展更为迅猛,跨国经营已经成为经济全球化条件下我国企业     

中国企业跨国经营的人才开发思路探析

经济全球化的进程已经将中国市场纳入到全球市场之中,中国企业正广泛地融入世界经济,涌现出了大批中国的跨国经营企业,一场跨国公司的人才争夺战正在展开。我们必须因势利导,在理论和实践的发展中不懈地探索我国跨国经营企业人才开发的经验,增强我国跨国经营企业的国际竞争力。     

东盟自由贸易区与中国厂商的跨国经营

东盟自由贸易区的发展和中国-东盟自由贸易区的建立对云南企业带来巨大挑战，因而中国厂商(尤其是云南厂商)迫切需要开展跨国经营；企业跨国经营是增强中国厂商(尤其是云南厂商)(国有企业和民营企业)经济技术实力和经营活力的有效途径；企业实施跨国经营是调整中国产业结构，转移过剩生产的要求；企业实施跨国经营是在更大范围内配置资源的要求；企业实施跨国经营是扩大出口，规避贸易壁垒的需要；企业实施跨国经营是促进中国厂商(尤其是云南厂商)发展，提高企业竞争力的需要。     

中国企业的跨国经营模式选择分析

在经济全球化的条件下,企业考虑的不是能否跨国经营的问题,而是如何跨国经营的问题,本文以跨国经营理论在20世纪80年代以后的演进发展为基础,通过对理论的阐述得到启示并对发达国家和发展中国家的先跨国后优势与先优势后跨国的跨国经营模式进行分析,指出中国作为发展中国家,不具备发达国家所具备的一些跨国优势,中国企业应在跨国经营中变“优势前提论”为“赢得优势论”,并以其为指导思想,实施两个层次的模式选择:即以大型综合性集团公司作为中国跨国公司生长和发展的基点,总体上遵循渐进式发展和集群发展的战略思想,企业跨国经营模式多种形式并存,以多种方式实现中国跨国经营的发展。     

浅析我国企业的跨国经营

随着我国对外开放的不断深入和国际区域经济一体化及企业跨国化、集团化的大趋势不断增强 ,跨国经营已日趋成为世界经济的潮流。中国作为一个正在逐步建立和发展有特色的社会主义市场经济的国家 ,是否要发展企业的国际化经营和中国自己的跨国公司 ?文章就这个值得探讨的问题 ,分析了目前中国企业跨国经营存在的问题 ,并就此提出相应的对策     

浅谈中国企业跨国经营

随着社会的发展进步与经济全球化的到来,跨国经营是每一个想要参与国际竞争企业的必然选择。跨国经营也是中国企业促进自身发展、增强企业国际竞争力而必须做出的重大选择。我国企业要想在全球竞争中立于不败之地,必须全面把握当今经济发展格局,积极参与竞争,并顺应新趋势不断调整我国的跨国经营战略。     

关于加快我国企业跨国经营的思考

面对经济全球化进程的不断加快,为了全面提高对外开放水平,必须不失时机地实施"走出去"战略,开展跨国经营.因此,如何直面挑战,把握机遇,增强参与国际合作和竞争的能力,是中国企业当前迫切需要解决的重大课题.本文对我国企业实施跨国经营的必要性、发展现状以及存在问题进行了阐述,并对我国企业实施跨国经营的途径作了分析.     

对中国粮食企业跨国经营的实证研究北大核心CSSCISSCI

随着经济全球化的不断深入,粮食市场的竞争日益激烈,跨国经营已经成为各国粮食企业最主要的竞争手段之一。本文立足于这一基点,从定性和定量的角度研究中国粮食企业跨国经营的各种影响因素,探讨跨国发展的模式和战略,以便促进我国粮食企业向国际市场发展,实现做大做强。     

对中国粮食企业跨国经营的实证研究

随着经济全球化的不断深入,粮食市场的竞争日益激烈,跨国经营已经成为各国粮食企业最主要的竞争手段之一。本文立足于这一基点,从定性和定量的角度研究中国粮食企业跨国经营的各种影响因素,探讨跨国发展的模式和战略,以便促进我国粮食企业向国际市场发展,实现做大做强。     

中国企业跨国经营的模式转型与风险

改革开放以来,中国企业经历了一段渐进式的主要是内向化的跨国经营后,正面临由内向化向外向化、由非股权性向股权性跨国经营的转型.这一转型是发展的必然结果,但我们同时要认识到,在这一过程中,想要"走出去"的中国企业将面临来自于目标国和母国,以及资本市场和企业自身的语言文化、法律习俗、政治和经济等方面的种种困难和风险.     

我国企业跨国经营的优劣势分析

经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,国际市场和国内市场日益融为一体,任何企业都不可避免地参与到国际竞争中,我国企业应实施跨国经营战略,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓展发展空间。跨国经营必将是中国企业生存和发展的必然选择。文章希望通过对跨国经营企业的竞争优势和劣势的分析,为企业制定跨国经营战略提供思路。     

试论中国企业跨国经营的现状和问题———兼论上海企业跨国经营的特点

试论中国企业跨国经营的现状和问题———兼论上海企业跨国经营的特点朱珠（上海对外经济技术合作公司）中国企业跨国经营的现状和特点新中国企业跨国经营的历史最早可以追溯到解放初，当时，中国政府曾在香港开设过若干个境外企业，如中国银行、招商局和华润公司，但数量...     

中国企业跨国经营:问题、特点与发展

从改革开放初期至今，中国的跨国经营经历了２０多年的发展，已在全世界１４０个国家和地区设立了５０００多家境外企业，中方投资总额逾６０亿美元，涉及贸易、资源开发、生产加工、交通运输、工程承包、医疗卫生等行业。据不完全统计，盈利或微利的境外投资企业占８０％以上。在当今，世界经济一体化和跨国公司的快速发展的趋势下，我国企业的跨国经营更要快马加鞭向世界市场迈进。依据我国企业跨国经营所走过的道路，本文试从我国企业跨国经营的特色及其改进和发展，探讨实现我国企业跨国经营的特色道路。中国企业跨国经营初期的特点与问…     

打开跨国经营新局面

当前,如何顺应全球经济国际化的潮流,进一步推进我国企业跨国经营活动的开展,是摆在我们面前的一项重要任务。本文试图对我国企业发展跨国经营中需要解决的若干问题作一粗浅分析。 一、摒弃陈旧观念,形成跨国经营共识 我国过去长期实行高度集中的计划经济体制,过份强调独立自主发展经济,因而我国企业的生产经营,乃至整个国家的经济发展与国际经济及世界市场相脱节。根据我国企业目前的实际,对传统观念要做到“三破“:一是破除“怀疑论”应当看到,发展跨国经     

文化距离与跨国企业经营风险

文化距离是导致中国企业跨国经营风险累积的重要原因之一。文化距离在经济全球化过程中随着文化认同和文化融合而不断减小。仅仅通过跨国经营企业的组织学习、文化融合以及本土化难以真正消融文化距离。因为只有东道国认同和吸收跨国经营企业的母国文化才能够缩小文化距离。因此,构建中国以鼓励文化贸易为基准的企业跨国经营风险战略管理政策体系。这不仅可以对中国企业跨国经营风险进行长期管理,还有助于中国文化产业发展,有助于中国的崛起。     

浅析中国企业海外市场发展现状及对策

在经济全球化的背景下,中国企业纷纷走出国门,开始在国际舞台上跨国经营。文章从整体上分析我国企业在海外市场发展的现状,提出企业在跨国经营中出现的问题,并提出相应对策。     

浅析人民币国际化趋势下我国中小企业跨国经营管理策略

企业经营与发展逐步实现跨国管理,完善企业经营发展的整体趋势,促进国内中小企业发展的转型,是推进我国社会经济稳定发展的主要趋势,本文对中小企业跨国经营管理策略的分析,结合人民币国际化趋势进行拓展与完善,为社会主义经济稳定性增长提供理论参考.     

论企业国际化趋势与大力发展中国式跨国经营

<正> 企业国际化趋势,跨国经营已成为世界经济舞台上占主导地位的经营形式和推动世界经济一体化的重要力量。正处于起飞、发展阶段的中国外向型经济,应以大力发展中国式跨国经营为主要手段,积极跻身国际市场,快步加入国际经济大循环,是当前我国加快改革开放步伐和加速发展外向型经济的重大课题。     

同一本难念的经——看香港与大陆企业国际化面临的障碍

中国大陆的经济自改革开放后,其成就有目共睹。从引进外资到企业的跨国经营,企业的国际化已经迈出了坚实的一步,随着改革开放的深化,社会主义市场经济体制的完善,越来越多的国内企业卷入国际分工的浪潮,在跨国经营活动中谋求生存和发展。香港作为中国的行政特区,其...     

中国企业跨国经营的障碍探析与策略研究

随着中国参与经济全球化进程的不断加快 ,中国企业通过实施“走出去”战略 ,加快了跨国经营、海外市场拓展的步伐。在此背景下 ,本论文以中资企业跨国经营的实证研究为基础 ,对跨国经营中的障碍等相关问题展开分析 ,探讨外向型的中国企业应如何顺应世界潮流 ,面向世界 ,在全球范围内最有效利用各种经营资源 ,以提升自己的竞争能力 ,在跨国竞争中求得生存和发展的相应策略