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10多年前,跨国公司大都看中了中国所孕育的巨大市场潜力,因为在中国大部分行业面临着生产短缺问题,进入中国市场就意味着能攫取高额利润。然而,随着中国企业的崛起和跨国公司的不断涌入,以及生产力的快速发展,中国市场达到了饱和状态,甚至导致部分跨国公司进入恶性竞争的行列,使很多跨国公司对收入和利润的殷切预期化为泡影。 相似文献
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10多年前,跨国公司大都看中了中国所孕育的巨大市场潜力,因为在中国大部分行业面临着生产短缺问题,进入中国市场就意味着能攫取高额利润。然而,随着中国企业的崛起和跨国公司的不断涌入,以及生产力的快速发展,中国市场达到了饱和状态,甚至导致部分跨国公司进入恶性竞争的行列,使很多跨国公司对收入和利润的殷切预期化为泡影。 相似文献
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面对中国市场的巨大诱惑,跨国公司纷纷涌人我国。由于竞争空前激烈,跨国公司已不再满足于参股构建合资公司,而是要求在中国市场拥有更多的话语权。为此,跨国公司转变了进入中国市场的战略:以跨国并购作为主要的竞争手段。有关专家认为,以收购见长的跨国公司在摸清中国市场后,将在中国开始实施“大动拳脚”的扩张战略。
目前,机械行业的跨国公司巨头正在对中国同行业龙头企业开始新一轮的超廉价、掠夺式的并购:他们要绝对控股、限制使用原中国品牌、拒绝接受不良资产、中国企业只作为其全球化战略下的生产基地;全面整合中国企业,使之成为跨国公司的一个组成部分,实行生产、采购、物流、营销、金融等一体化的集团式管理。 相似文献
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随着经济体制改革使得我国国际化程度的不断提高,跨国公司进入中国的门槛也相应的降低,跨国公司进入中国的数量也大幅度增加,由于我国相关管理制度的不完善使得很多跨国公司进入中国后其经营行为发生了巨大的变化。当前跨国公司的商业寻租越来越严重和猖獗,如麦肯锡、朗迅、大摩、IBM等财富巨头身上发生的商业寻租事件一定程度上还原与理清了跨国公司的本来面目。 相似文献
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跨国公司对华的大规模投资始于20世纪90年代初期,而品牌营销策略则是跨国公司打开和立足中国市场的制胜法宝。跨国公司实施品牌营销策略的目的,是要有效扩大其公司品牌及产品品牌在中国的影响,增强产品的竞争力,扩展市场占有率,削弱或消灭竞争对手的品牌,培养并提高中国消费者的认同感和忠诚度,并刻意树立良好的社会公众形象。跨国公司在中国采取以下品牌营销策略:以品牌进行市场细分和产品定位通过市场细分来争取更多的客户,是跨国公司通常采用的策略。在通信行业,将品牌进行分化,用目标品牌在全球范围内进行推广,摩托罗拉… 相似文献
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中国有句古话:“欲取之,必先予之。”过去,跨国公司只要抓住机遇,充分发挥资金、技术、管理及产品研发等优势,便能在我国取得巨大成功。时至今日,跨国公司若想延续在中国的成功,必须将履行责任和对中国社会及利益相关方的贡献放在首位,这是跨国公司成功的前提。 相似文献
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有人预言:21世纪将是跨国公司的世纪,跨国公司将成为左右世界经济发展的最基本的力量。面对取得斐然成就的跨国公司,中国仅仅处于跨国经营的起步阶段,距离现代跨国公司,还相差较远。要创建中国的跨国公司,必须首先大力发展我国企业的跨国经营。利用外资和对外投资事业的不断发展,赋予中国东道国和母国的双重身份,国家宏观政策和企业微观决策两个层面存在的问题历史地摆在我们的面前。笔者力求探讨我国企业跨国经营在微观层面上加强一体化管理问题,大体围绕如下六个方面加以阐述。一、针对跨国公司全球一体化战略,确定我国跨国经营… 相似文献
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未来10年,跨国公司和本土企业如何取长补短,化“竞争”为“竞合”?9月24日,进入中国的跨国公司领袖及本土企业首脑500人汇聚中国大饭店,参加了主题为:“决胜中国,共享未来黄金10年”的2004环球企业家高峰论坛,共同研讨跨国公司融人中国市场,本土企业完成国际化之路等话题。 相似文献
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一、“走出去”战略是进一步对外开放的必然选择。改革开放以来,我国通过“引进来”,积极参与经济全球化,在新一轮全球产业分工中赢得了一席之地,成为经济全球化的一个受益者。但20多年来,我们主要是利用中国的比较优势,吸引发达国家和地区的跨国公司重组中国的生产要素,使中国进入跨国公司产业链的全球布局,并通过跨国公司在中国的投资、 相似文献
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跨国公司在华经营新趋势探析 总被引:1,自引:0,他引:1
中国改革开放以来,跨国公司利用其自身经营多年的经验,充分分析中国市场的特殊环境,采用了灵活多变的经营战略,在中国市场取得了巨大的成功。本文主要从投资规模等七个方面详细分析了跨国公司在华经营的新动向,有助于我们更加深刻把握跨国公司的经营理念。同时,对于我们本土企业进行企业经营管理有着一定的借鉴作用。 相似文献
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改革开放以来,我国通过“引进来”,积极参与经济全球化,在新一轮全球产业分工中赢得了一席之地,成为经济全球化的一个受益。但20多年来,我们主要是利用中国的比较优势,吸引发达国家和地区的跨国公司重组中国的生产要素,使中国进入跨国公司产业链的全球布局,并通过跨国公司在中国的投资、采购、定牌生产、来料加工等形式,使中国的产业、产品、市场与国际市场对接,成为经济全球化参与。 相似文献
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如果把中国入关以前的时期看作跨国公司进入中国历程的第一阶段,那么实施有效的战略升级则成为了跨国公司征战中国市场的第二阶段。 相似文献
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自1993年从事在华跨国公司研究工作以来,现任商务部国际贸易经济合作研究院研究员、北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐亲眼见证了跨国公司在中国的发展的历程。 相似文献
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在华跨国公司频繁换帅的真相:终结潜规则 总被引:1,自引:0,他引:1
2004年堪称跨国公司进入中国多年以来的换帅高潮期。这批人的消失也许意味着,跨国公司在中国可以默许采取违规行为获得业绩的时代,正在慢慢走向终结。 相似文献
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从百思买到芭比娃娃,从百事中国到达能、雀巢,数字跨国公司正在收缩中国阵线。部分跨国公司的撤离折射出中国经济环境发生的变化尽管有着诱人的机遇但已经不再是“新兴市场”。 相似文献
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角色转换
田薇:过去改革开放30年很多人有机会了解中国,并和中国一起发展,这其中当然包括我们跨国公司,他们和中国一起成长,成为中国经济当中一个非常重要的环节。随着跨国公司这些年来的发展,他们的角色有什么样的变化? 相似文献