探路中国

如今,经济增长放缓,政策优惠消失,沃尔玛正站在转型的十字路口,现在的潜心布局能否换得沃尔玛的中国未来?沃尔玛作为全球最大的连锁零售企业,深刻地影响着全球消费者。这个拥有4400家门店的商业帝国在刚刚过去的2012年度过了它50岁生日,而这50年的历程中有16年与中国息息相关。曾经让中国企业惧怕的"巨头"进入中国市场多年,其发展速度却不如当初大家设想的那般迅猛。是水土不     

沃尔玛的电商尴尬

正1号店难以完全实现沃尔玛在中国的电商理想,但沃尔玛要想独自在中国布局,却也面临巨大的挑战。当沃尔玛中国区公司事务高级副总裁博睿(Raymond Bracy)在今年畅谈中国一定会威为沃尔玛除了美国之外的最大的市场、并可能跟美国相匹敌的市场的时候,沃尔玛正面临来自阿里巴巴、京东等中国本土电     

沃尔玛掘金“快数据”

通过社交媒体分析深入了解消费行为和消费心理,已经成为零售业提供全新消费体验的必由之路。最近沃尔玛实验室全球电子商务总监斯蒂芬奥沙利文表示,沃尔玛正着手将全球十个网站整合成一个,同时将前期试点的IO节点Hadoop扩展到250个节点,作为一家"砖块+水泥"的传统企业,沃尔玛甚至还计划开发迁移数据所需的大数据工具并开放其源代码。这意味着零售巨头沃尔玛的大数据引擎已经完成热车,准备开足马力掘金大数据。在沃尔玛全力掘金大数据之前,曾进行一系列的收购。包括3亿美元收购的Kosmix(沃尔玛实验室前身)、OneRiot、Small Society、Social Calenda、Set Direction、Grabble等多     

沃尔玛的加减法

正沃尔玛再度布局三四线城市,对其中国市场的未来发展无疑起着关键作用。关店潮刚过,沃尔玛又开始积极地扩张。5月20日,沃尔玛中国宣布今年计划将再新开约30家高质量的商场及更多配送中心,并将再度投入58亿元用于超过S5家门店的升     

零售追梦之路

不打不相识。势均力敌还是门当户对,有那么一种感觉全部装在老总们的内心里。而这种感觉已经超越了生意本身。走四方,路迢迢水长长,迷迷茫茫一村又一庄。看斜阳,落下去又回来,地不老天不荒岁月长又长。《走四方》是上世纪九十年代被广为传唱的一首歌曲,尤其深受那些背负理想,离家闯荡的游子们喜爱。如今,为了活得更好,区域零售企业纷纷选择     

沃尔玛年底在华完成生鲜配送中心布局

正虽然从6月1日起,零售巨头沃尔玛在中国市场正式进入"柯俊贤时代",但沃尔玛前任中国首席运营官高福澜重视的"生鲜策略",依然在延续。近日,沃尔玛高级副总裁博睿(Ray Bracy)表示:"今年年底前,沃尔玛的生鲜配送网络将覆盖中国市场的所有门店。"据悉,目前沃尔玛在中国拥有10个生鲜配送中心,年     

并购战国时代

零售行业的转型与兼并已成为常态。中国零售业的发展进入了多元时代,也到了一个特殊的阶段,零售业的规则、格局和生态都需要重新审视和建立。近年来在零售业成本居高不下、收益大幅下降以及电商分流的压力下,零售企业普遍感到生意难做,特别是满足"一站式购物"需求而产生的大型综合超市及百货商场,难以挽回地步入衰退。     

实体零售跨界转型

正随着市场行业竞争加剧,各企业战略发展侧重移动端并加大产业链整体布局,未来或将产生更多的合作并购,进一步推动行业格局转变。中国电子商务市场规模逐年增大,截止到2013年底,中国电子商务市场交易规模达10.2万亿,同比增长29.9%;截止到20]3年12月,中国网络零售市场交易规模达18851亿元,较2012年的同比增长42.8%;电子商务市场高速增长,B2C在网络购物市场中份额持续攀升,其中,天猫(B2C平台)、京东领先地位稳固,第二集团B2C竞争激烈,行业市场格     

破解百货困境

当前,百货业的困境已为业内各界所重视,但要真正实现突围,还需要政府、企业等多方力量共同努力。过去的一年中,在政策干预和市场自我调整下,一些制约行业发展的问题得以解决,一些矛盾有所缓解。与此同时,还有一些引起行业内外广泛关注的问题随着市场的发展开始凸显,如相关法律法规建设滞后,同质化问题,行业集中度偏低,中小企业发展困难较大等问题,需要各方及时予以高度关注。     

“虚实结合”抢先机

就目前来看,电子商务已经成了零售业不可逆转的趋势之一,对于传统零售企业来说,采用虚实结合的办法,是一个不错的选择。近年来,电子商务对于传统零售行业的影响越来越大。国内原有的经营渠道和商业模式,在社会的转型过程中也经历了多次的颠覆与反颠覆。传统的商业模式都向着连锁经营的方向迈进,各行业、各细分市场的连锁渠道经营大规模涌现,逐渐形成竞争激烈的红海,传统企业的发展开始遇到瓶颈。于是,在互联网生命力不断展现的今天,电子商务成了传统企业新的突破口,他们开始     

博弈：中国电子商务市场的巅峰对决解读

中国电子商务网站巨头开始“正面交锋”。继马云旗下的阿里巴巴高调宣布进军行业网站领域后，A股市场“纯网”第一股网盛科技8日宣布：正式推出基于行业网站联盟的大型商业门户与搜索平台——“生意宝”。业内人士表示，“生意宝”的亮相，是网盛科技董事长孙德良迎战这场“交锋”的接招亮剑，一场可能影响整个国内B2B市场格局的颠蜂对决已然登场。     

21世纪中国零售业的发展趋势及对策

21世纪中国零售业的发展趋势及对策研究是在中国零售业发展现状的基础上，针对21世纪零售业发展的新趋势对中国零售业发展的新要求，而建立起来的中国零售业发展战略机制。对构建21世纪中国零售业的发展战略从不同策略层面做了详细阐述。     

电商与快递跨界经营的理论基础与现实分析

电商诉求摆脱快递制约造成的“短板”效应跨界快递,快递谋求新的“利润源”跨界电商,电商与快递的跨界经营成为网购业的“新常态”。供应链销售端上下游的竞合关系为两者跨界提供了理论基础,但现实中双方的跨界行为又面临诸多风险和挑战,跨界并非所有企业最好的选择,不同企业应根据自身情况选择跨界与否及采用什么模式跨界。在中国网购市场增速趋缓但依然保持较高增长的情况下,电商与快递的跨界经营还将持续一段时间,但电商与快递行业内外洗牌趋势势不可挡,两者的跨界最终将演变为融合。     

当整合遭遇挑战

并购是手段,整合才是最终目的。伴随着整合的进展,各种问题也逐渐显现。并购之后企业的常态是一边痛着,一边寻找着止痛的方式。并购仅仅是企业发展战略的开始,之后的整合且发挥优势才是目的。并购并不是简单的1+1=2,企业要想追求的是1+1>2,而要想达到这个目的,整合却是并购之后企业发展的关键。而纵观历来进行并购与被并购的企业,整合隐痛频频出现,并购也成为整个行业疼痛也乐此不疲的事情。     

内外资攻防互换

中国零售行业已到整合关口,外资零售商与本土零售商的对决由此前的高歌猛进转入反攻为守,成为行业并购的新特点。面对经营难题和行业转型,内外资双方同在一个新的起跑线上。当年中国入世,零售业对外资开放,"狼来了"着实让本土企业为自身命运的担忧了好一阵。可是,优胜劣汰从来都是市场经济的规律,随着跑马圈地的结束、市场的成熟、资源的瓜分、本土企业的成长,并购主体也发生着变化,内外资     

2012年11月中国创业投资市场简报

2012年11月,中国企业在全球市场上共有8家企业完成IPO,融资总额为人民币67.39亿元,与上月相比,数量相同,融资额有小幅上涨。最值得关注的是,境内主板市场基本停滞,仅有一只新股发行。但是境外IPO市场却异常的活跃,市场也出现多元化的特点,11月有7只新股在海外IPO,其中港交所有4家,其余在法兰克福证交所、纳斯达克、悉尼ASX证券交易所分别有1家。     

行业

1体育零售陷"围城"国内体育零售行业,不到两年行业格局—变再变,目前的竞争格局极为残酷。近日,新华都宣布与瑞士体育用品零售商英特体育合作,在中国市场经营体育零售卖场。此举令已经步入高度整合期的国内体育零售行业再增搅局者。201 1年末国美体育宣布进军     

行业

正1大数据降低供应链成本据国际相关研究显示,零供双方的商品主数据不一致给行业带来的损失巨大:由于数据一致性程度低,英国在未来五年将有近10亿美元的销售损失,澳大利亚将有超过9亿美元的销售和利润损失与之有关。6月10~12日,由中国物品编码中心、中国ECR委员会发起的第十二届中国ECR大会将在广州召开。大会以"数据供应链——消费品行业转型新引擎"为主题,聚集传统消费品和新兴电子商务企业,探讨供应链协同、数字化、标准化等话题。