坚守战略定位 推进改革发展

以"深化改革、创新转型、管理升级、提质增效"为方针,按照"农民致富的银行、微企成长的银行、居民兴业的银行"的市场定位,着力推进产权制度改革,加快流程银行建设,切实转变发展方式,提升吉林农信核心竞争力和持续发展力     

“两山银行”为生态资源赋能

正今年以来,山东省费县坚持以"绿水青山就是金山银山"理念为指引,充分发挥生态资源优势,积极推进"两山银行"改革试点。6月21日,"两山银行"揭牌运营,运行过程中推进生态资源有偿使用,鼓励社会力量参与生态建设和资源开发,促进了产权要素的合理量化、流动、赋能、转化、增值,为金融机构服务乡村振兴提供了高效、顺畅的服务平台。目前,恒丰银行临沂分行与费县"两山银行"联合推出相关金融产品,     

全面推进“五个银行”建设

充分发挥"小银行、大平台"优势,为实现现代银行目标积蓄正能量今年,江西农村信用社(农商银行)将深入学习贯彻党的十八大精神,积极落实江西省委、省政府工作部署,认真执行银监会关于守住风险底线、服务实体经济、推动转型发展、强化监管能力建设等监管要求,紧抓"四化"同步建设、城乡一体发展的机遇,全面推进特色银行、优质银行,科技银行、流程银行、和谐     

大力发展村镇银行 推进农村金融普惠

<正>监管机构要着力引导村镇银行坚持"支农支小"定位,构建良好的公司治理机制、健全的内控机制和科学的激励约束机制,推进"三农"普惠金融的发展2011年以来,福建银监局积极创新思路,探索"以省内农商行为依托,以特殊政策为突破"的批量组建模式,加快村镇银行组建步伐,推动村镇银行做专做精做优,进一步完善了农村普惠金融组织体系。福建银监局专门成立了村镇银行组建工作领导小组,强化协调,注重质量,扎实推进,实现"好、稳"。吸引16家主     

创新改革铸品牌

以流程银行建设为契机推进品牌建设,使泉州农商银行实现了从"部门银行"向"流程银行"的转变,"刺桐红"品牌形象已在泉州深入人心"刺桐城"是泉州的别称。每到夏天,遍布泉州城的刺桐树冠缀满鹦鹉似的红花,远望仿佛是一树火,绚丽至极。刺桐红,泉州红,红泉州。而"刺桐红"也正是泉州农村商业银行(以下简称泉州农商银行)着力打造的品牌形象。泉州农商银行作为福建省农信系统唯     

打造现代化银行的战略路径

正推进现代化建设,农发行要积极打造成为名副其实的现代银行、可持续发展的优质银行、精细化管理的流程银行、内控严密的良好银行、充满活力的和谐银行。农发行总行党委书记、董事长解学智同志在2015年中全国分行行长会议上指出:"推进现代化建设是刻不容缓的艰巨任务,我们要直面问题,正视差距,勇于担当,奋起直追,加快现代化建设步伐,形成后发优     

运筹“小银行+大平台”发展战略

<正>在改革进程不断深化的新形势下,"小银行+大平台"战略应该如何谋篇布局、稳步推进?实施"小银行+大平台"发展战略,必须找到最佳结合方式,既要把成员行社打造成最具竞争活力的现代中小银行,又要把省级联社打造成充满效力的管理和服务平台江西省联社自2004年5月成立以来,按照"小银行+大平台"发展战略,在大力推进各成员行社机制体制创新、充分发挥机制灵活优势的同时,不断做强做优省     

搭建客户服务大平台

泗阳农商行特色流程银行的建设,为打造基于流程银行的综合集成管控平台、提升银行经营效率、构建风险防控长效机制创造了条件"明确流程银行建设的主要模式是建设"基于流程银行的GRC综合集成管控平台",并明确六个推进重点。"江苏泗阳农村商业银行(以下简称泗阳农商行)作为江苏省三家试点单位之一,自2010年10月正式启动流程银行建设试点项目,目前已完成了从银行全面诊断,到组织架构与流程梳理,再到综合管控平     

流程银行建设路径选择

对于流程银行建设来说,流程再造无疑是重头戏,同时,始终不能偏离"以客户为中心"的指导思想,并具备计算机信息技术管理的关键支撑。在此基础上,实行整体推进与相应配套改革流程银行建设是用现代银行理念和方法激活传统银行的内生动力,是建设全面风险管理体系的有效途径,是推动农村银行发展转型的重要举措,也是建设现代农村银行制度的内在要求。实施全方位的流程再造从理论上讲,农村中小金融机构建设"流程银行"可以考虑通过"五步走"来实现。第一步:组建变革组织的团队(课题组     

制度创新是深化农村金融改革的关键

<正>推进农村金融改革要紧密围绕农民"贷款难"、"贷款贵"和银行"难贷款"这三个问题,从商业银行和合作金融组织两个方面入手,逐步形成互相竞争、互为补充的市场格局。要充分认识推进农村金融改革任务的艰巨性,加快推进农村金融改革制度创新,包括:完善银行资金进入农村的激励约束机制,加快建立农村抵押资产处置机制,研究建立新型农村合作金融的风险防控机制,构建地方政府参与农村金融发展的工作机制等。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决     

构建全新的服务管理模式

<正>"小银行+大平台"发展模式具有怎样的特点.其推进的关键又在哪里?"小银行+大平台"建设的实质是在农村信用社系统内构建一种全新的服务管理模式,这种服务管理模式的前提是体系完整,关键是优势互补,核心是资源共享,目标是协同发展四川农信自2011年初提出"小银行+大平台"的构想,在三年来的不断探索中,我们对"小银行+大平台"的认识历     

业界瞭望

<正>直销银行爆发式增长差异化发展成"谋生手段"随着互联网的进一步普及和国内金融创新的推进,银行也加紧了互联网领域的布局,直销银行在今年下半年迎来爆发式增长。截至2014年11月,共有14家银行的直销银行上线,其中仅今年下半年就有10家银行的直销银行集中上线。门槛低、方便度高是直销银行的最重要特征。直销银行全天候、不受物理网点限制、线上线下融合,在互联网思维和银行转型战略的双重作用下,承担着传统银     

城市农发行的发展路径

国家城乡的统筹发展政策,农发行总行党委的"两轮驱动"战略以及城市农发行所处的区位优势,都要求城市农发行担负起推进内涵发展,提升发展质量,力争走在"建设一流现代农业政策性银行"前列的责任。一、城市行应该而且可以走在"建设一流现代农业政策性银行"前列     

推进农发行产品服务现代化的研究

正坚持以创新为引领,着力建立以政策为导向、以客户为中心的产品服务体系,有效满足客户需求,提升客户服务水平,是推进农发行产品服务现代化的有效举措。产品与服务是现代银行市场竞争的核心要素,推进产品服务现代化是现代银行建设的重要内容。产品服务现代化是农发行现代化建设的"六大目标"之一,也是有效履行农业政策性银行职能的重要条件。     

广西:围绕和谐银行建设构建七大经营模式

<正>经济新常态下,广西分行要用"一个核心、八项目标、七个构建"统领2015年全行工作,开创和谐银行新局面。坚持以和谐银行建设为核心和谐银行建设是2011年提出的系统性工程。今年该行将认真贯彻落实总行各项工作战略部署,围绕广西"双核驱动"战略和"两个建成"目标,坚持稳中求进,坚持"两轮驱动",坚持服务广西"三农"发展,坚定不移地推进和谐银行建设,做到发展有新动力,稳健有新内容,服务有新方法,创新有新突破,廉洁有新提高,学习有新进步,初步建成以"四个能让、五个最大化、六型银行"为标志的和谐银行。     

以“四五六”工程为抓手推进和谐银行建设

<正>近年来,农发行广西区分行认真贯彻落实党中央、国务院一系列大政方针和总行相关文件精神,着力强化政策性银行职能,切实加大信贷支农力度,推进全面风险管理,合规经营,防控和化解风险,不断提升经营管理水平,以"四、五、六"工程为抓手大力推进和谐银行建设,各项工作取得显著成效。     

社区银行建设的农信策略

农信社应从科技创新、集约管理。业务流程、服务渠道、产品创新等方面入手,加速向社区零售银行转型2013年以来,随着利率市场化和互联网金融的进一步推进,作为未来改革发展方向的社区银行加速推进,并受到了社会各界的广泛关注。建行、农行和民生、兴业等股份制银行以及上海农商银行等地方性银行纷纷加入社区银行发展与布局行列。作为长期服务于地方经济的农信社,如何发挥好支持小微企业、"三农"、城乡社区发展的特色和强项,在新一轮的社区银行竞争中厚积薄发,值得深思和探索。     

农发行中间业务发展的对策

随着"两个银行建设"的加速推进,作为"一体两翼"业务发展战略不可或缺的"补充"部分的中间业务,在短短的数年间,已成为农发行业务竞争和创新的重要领域.     

上饶县支行:在稳健发展中打造现代精品银行

农发行江西省上饶县支行以稳健发展、科学发展、领先发展为引领,以内部管理、队伍建设、企业文化为重点,全面推进精品银行建设,取得明显成效.2011年蝉联江西农发行"十大进步行"、"十大存款行"并荣获得全省精品银行"、金融服务先进集体"、"五好党支部"，以及当地政府"服务地方经济建设"一等奖等荣誉.     

青年搭上创业快车

沭阳农商银行积极支持当地青年创业,为青年创业搭建平台,让创业梦想照进现实从2007年至今,沭阳农商银行高度重视并积极开展"送金融知识下乡"活动,将新的金融产品和优质的服务送到群众身边,持续、深入推进农村青年创业小额贷款工作,积极开展青年创业贷款知识宣传和咨询。通过开展"送金融知识