国有商业银行经营模式发展问题及对策研究

目前,中国进入了经济转型的新阶段,随着经济转型步伐的加快,我国的金融业也步入了改革的新阶段,由此对我国商业银行提出了新的要求,对商业银行既是挑战也是机遇。文章分析了商业银行传统经营模式特征及存在的问题,论述商业银行传统经营模式在经济转型条件下面临的挑战,着重分析了互联网金融对商业银行传统经营模式的冲击。     

对当前国有商业银行经营问题之辩思

一切事物的发展都有其存在的基础和条件。经营商业银行,尤其经营在特定历史时期的我国国有商业银行更应充分考虑其基础和初始条件,一切从商业银行的实际出发,实事求是面对和解决当前国有商业银行经营中存在的突出问题。经营商业银行,首先,要把握两个基本点:一是商业银行的组织     

国有商业银行经营战略初探

随着加入WTO的近在咫尺，中小银行的掠夺式竞争加盟，金融市场搏弈特点与竞争格局正悄悄发生衍变，由原画的国有商业银行一统天下，到如今的各家银行“群雄逐鹿”，由原来的分业有序经营，到如今的“强取豪夺”式竞争，而传统业务存贷利差不断缩小，尤其是央行日前颁布的《商业银行中间业务暂行规定》，一定程度上促进了各行商业竞争的多样性与复杂性，加大了金融市场竞争的广度与深度，国有商业银行为了更好地把握市场竞争规律，识大势，谋大局，赢大利，必须认清自身的市场地位，适时调整经营策略，更好地促使国有商业银行持续健康稳定地发展，为此，本文做了初步探讨。     

企业负债经营的有关问题

任何一个企业，为了保证生产经营的正常进行，必须拥有一定数量的资金，同时，由于临时性生产的需要或适应市场需求变化，扩大适销产品的生产规模，研制开发新产品，在内部资金不足的情况下，企业还需筹措资金。虽然企业有多种渠道筹资，但负债筹资有其相对的优越性，多为企业所采用。     

国有商业银行经营中存在的问题及解决方法

如何克服当前商业银行经营中存在的问题,转换思想观念,加强风险防范,加速软硬件建设,从而构建符合金融市场全球化要求的管理模式,已成为各家商业银行面临的一个重要课题。     

国有商业银行混业经营初探

从国际金融业发展的经验看,我国商业银行混业经营已成为大势所趋,央行今年将积极促进储蓄向投资转换,为股市拓宽资金渠道,这些措施都为银行业的经营与债券、股票市场融合提供了条件。面对混业经营的趋势,国有商业银行在巩固传统业务的同时,随着机制的转换,经营重心也要逐步转移,大力发展中间业务。     

新形势下提高国有商业银行经营效益初探

经营效益是商业银行生存和发展的动力之源。但近年来，由于金融市场投资渠道的迅速拓展和同业竞争的日趋激烈，银行传统的经营方式受到制约，平均利润率下降表明微利时代已悄然而至。要提高国有商业银行经济效益以获得竞争优势，必须进行体制创新和业务创新，通过改善内部管理、积极开拓新的获利空间来适应不断变化的市场。本文将围绕这一主题，就新形势下如何提高国有商业银行经营效益进行初步探讨。 （一）适应金融市场发展，提高国有商业银行的经营管理水平，真正树立起以经营效益为中心的经营理念。逐步完成从以计划指标为主的银行体制…     

刍议国有商业银行经营模式的转变

经济增长方式从粗放型向集约型转变是全球经济发展的必然趋势，尤其是面对全球经济一体化以及即将加入ＷＴＯ的严峻形势，包括国有商业银行在内的国有经济本来就存在的隐性问题更加暴露，故此对国有企业包括金融业进行经营模式的转变已是势在必然。尽管近几年对此也进行了有益的尝试，但在具体操作上仍然是“雷声大，雨点小”，问题不少。本文仅就我国国有独资商业银行经营模式的转变问题作一初步探讨。 一、我国国有商业银行经营模式存在的问题 １．国有商业银行人员众多，管理费用庞大，机构臃肿，效率低下 截止１９９８年底，中国工商银…     

国有商业银行抵债资产经营管理中面临的问题及对策

国有商业银行在抵债资产经营管理中面临着成本高、损失大等一系列难题 ,因而必须分析其原因 ,找出问题所在 ,研究制定切实可行的对策 ,降低经营成本 ,化解金融风险     

国有商业银行区域性股份制改造方案设计及问题探讨

一、方案的必要性与可行性 (一)必要性 1．适应区域经济发展的要求。 随着改革开放的不断深化,允许部分人、部分地区先富起来的战略定位,而导致的区域间差异的扩大以及区域金融的形成,传统方式下对机构的设置日益显示出若干弊端,四大国有专业银……     

有关财务报告问题的探讨

财务报告是保证企业发展能够获得有效理论的重要依据,当前我国一些企业的财务报告存在一定的问题,文章深入的分析了财务报告存在的问题,并对财务报告存在的问题制定了相关的应对措施。     

供电分公司资金零余额管理中的有关问题探讨

本文首先介绍了目前广东电网公司对分公司的资金零余额管理，阐述了实行供电分公司资金零余额管理的主要成效，探索性地以分公司的角度对电网公司资金管理进行讨论，针对资金科目账务设置、记账凭证的类型选定、资金辅助账务设置及县级公司、县级子公司资金管理办法的实施过程进行论述，重点论述了资金零余额实施以来分公司面对的问题和解决的办法。     

关于连锁店经营问题探讨

连锁店是一个国家综合经济实力达到一定程度的产物,连锁店被称作是继百货商店,超级市场以后的零售业的第三次革命,连锁店是零售业发展的大势所趋。在我国市场经济日渐发达的今天,连锁店发展已形成良好的势头,但同国外发达国家相比,差距还比较大。因此,我们必须学习和借鉴国外的先进经验与做法,加快我国的连锁店发展的步伐。     

国有商业银行低债资产经营管理中面临的问题及对策

国有商业银行在抵债资产经营管理中面临着成本高，损失大等一系列难题，因而必须分析其原因，找出问题所在，研究制定切实可行的对策，降低经营成本，化解金融风险。     

国有商业银行经营模式改革与金融创新

国有商业银行在陆续进行股份制改造的同时，面临着传统的经营模式与业务创新的矛盾。笔者仅就国有商业银行（四大国有商业银行未全部实行股份制，在此仍沿用国有商业银行的统称）的经营模式存创新中的弊端及重组作以简要探讨。     

国有商业银行集约化经营的难点与对策

党的十四届五中全会指出，今后15年要下大力气转变经济增长方式，提高国民经济整体素质与效益。国有商业银行也面临着向集约化经营转轨的难题，要走内涵发展之路。     

国有商业银行混业经营的改革思路

发达国家金融业变革的信号表明，混业经营不仅是一场金融制度的变革，更是一个金融机构竞争与整合、金融服务手段创新、金融监管体系完善、金融服务理念革命的过程。我们必须抓紧时间，创造和完善条件，为我国金融业特别是作为金融业主体的国有商业银行混业经营的推行做好准备。     

对优化国有商业银行经营体系的思考

随着中国加入 WTO,中国金融市场进入了一个新纪元,银行、证券和保险等领域将进一步开放,金融业特别是银行业所面临的经营环境将发生很大变化,国有商业银行如何改进自身经营体系存在的问题,不断地适应经营环境的变化,在与外资银行的竞争中求得生存与发展,是我们必须面对与认真思考的问题。 经营组织架构:从行政区域分支行架构模式到扁平化架构模式 一个企业的经营组织架构是体现与实现其经营目的的组织模式,好的经营组织架构总是与企业的经营目的相对称的。国有商业银行作为经营企业,在经营架构上同样要遵循这个原则。 从我国国有商业银行经营组织架构现状来看,四大国有商业银行基本采用了总分支行模式,各分支行机构