行为科学与企业基层管理的协同效应

行为科学是本世纪50年代末才兴起的一门新科学。旨在研究社会各领域中人际关系及其行为规律的科学,强调的是从心理和社会方面去理解人,激励人,调动人的积极性,最终是发挥人的最大潜力,取得事业的最大效益。     

浅谈现代企业的伦理管理

伴随着经济和社会的迅速发展,企业所处的客观环境也发生了变化,管理环境的变化带来了管理思想的进步.当前,管理与伦理的相互结合已日益成为了现代企业乃至整个社会管理的一种新趋势,因而实行全方位的伦理管理成为新世纪企业兴衰的关键所在.如何正确认识伦理所具有的管理价值被广泛重视,同时.如何实现伦理在管理过程中的重要作用也愈来愈被关注.     

浅谈现代企业的伦理管理

伴随着经济和社会的迅速发展,企业所处的客观环境也发生了变化,管理环境的变化带来了管理思想的进步。当前,管理与伦理的相互结合已日益成为了现代企业乃至整个社会管理的一种新趋势,因而实行全方位的伦理管理成为新世纪企业兴衰的关键所在。如何正确认识伦理所具有的管理价值被广泛重视,同时。如何实现伦理在管理过程中的重要作用也愈来愈被关注。     

国外企业经营的伦理化趋势及其启示

由于企业经营环境的改变,国外企业出现了经营与伦理融合的新趋势;这一趋势不仅体现了企业经营的新战略,而且反映了人类社会的发展目标;加速我国的企业改革有必要借鉴国外的经验,推进企业伦理建设和企业经营的伦理化。     

浅谈行为科学与现代企业管理

文章提出管理科学是科学的应用体系 ,阐述了行为科学的若干理论要点及如何正确认识和借鉴行为科学 ,对进一步搞好企业管理谈了自己的看法。     

企业管理伦理的运行机制探析

寻求管理与伦理的价值同构,通过各种伦理因素激发员工的潜能,并使之与管理制度有机融为一体,已成为现代企业管 理的一个发展趋向。从目标机制、信用机制、约束机制、激励机制和沟通机制入手,构建企业管理伦理的运行机制,是形成企业 良性循环系统的保障。     

论企业战略管理的演进与趋势

企业的战略管理思想的产生和发展与市场竞争紧密相联,同时技术的进步促进战略管理理论的演进.本文通过对战略管理理论发展历程的梳理,来把握企业战略思想演进的脉络,并试着对企业战略理论的发展趋势进行展望.     

企业管理伦理的特性研究

企业管理伦理是以企业自身为行为主体,以企业经营管理的理论观念、价值观念、企业文化为核心,在处理企业内外部各种关系时所应自觉遵守的伦理原则、道德规范及道德实践的总和。其理论与实践的完善无论是对企业效率的提高还是经营管理行为的规范化,亦或企业相关利益者的权益不受损害,还是对整个社会主义经济健康有序的发展都具有重大的意义。     

企业的社会责任问题与中国经济的伦理化

物质文明进步与伦理观念更新协调发展是人类社会发展的价值指向之一。中国企业普遍忽视社会责任的原因在于对经济发展理念、动力、模式和企业角色的认识上存在片面性。中国企业应该从开放经济条件下市场经济伦理的普遍适用性、历时代问题同时代解决的趋势日益明显、贯彻落实科学发展观等视角着手 ,加强对社会责任的关注 ,并在观念、制度、实践等层面做出切实的努力。只有这样 ,中国经济的全面伦理化才是可能的。     

现代企业管理的六大趋势

企业是现代经济生活中创造财富的载体,反过来,现代经济生活的变迁影响着企业的生存空间,引导着企业的竞争方向,改变着企业的管理方式。其中,经济全球化,信息全球化等五大因素将诱致企业管理及管理科学发生革命性的变革,使管理在功能,组织,方法和上发生根本性变化,呈现新的发展趋势。这些趋势表现在人本管理,知识管理,学习创新,淘汰等级制,营销方式和企业文化等六大方面。     

论网络经济时代企业管理变革趋势

互联网的出现有效地改变了传统经济的投入产出模式,使经济由工业化向知识信息化转变,这不仅改变了长久以来的经济运行方式,而且改变了人们的价值观念和经济本身的涵义,给经济和企业管理带来了强烈的冲击和挑战,在未来,管理方式将发生巨大的变化。     

论低效率与企业凝聚力的关系

企业普遍存在X低效率问题 ,本文解释了存在X低效率的原因 ,并分析了我国目前企业X低效率的表现 ,并提出了如何克服X低效率问题。结论是要克服X低效率 ,必须提高企业的凝聚力     

论当代企业管理伦理的人本理念

人本理念经过了以人际关系为本、以人的需要为本、以人的自我实现为本、以人的复杂性为本、以人的有限理性为本、以人的文化性为本等发展阶段,其基本含义是企业要坚持以人为中心的管理,把“人”作为企业管理的核心和企业最重要的资源,把企业全体员工作为管理的主体,围绕着怎样充分利用和开发企业的人力资源,服务于企业内外的利益相关者,从而使企业目标和企业成员个人目标都能得以实现。作为企业管理的一个基本的伦理道德规律,人本管理因强调充分尊重人的正当需要、大力促进人际和谐、把人的全面发展作为根本目标而具有深刻的伦理意蕴。在具体操作中,它要求企业以人道主义的方式对待利益相关者,公正、宽容、民主地开展企业管理。     

企业管理沟通模式设计——基于科学管理和行为科学管理思想的研究

企业管理沟通模式从一定程度上反映了企业管理沟通的某些习惯,包括渠道、方式、方法、内容等,也从一定程度上决定了企业管理沟通的效率和效果。企业可根据各种环境和变量进行管理沟通的模式设计,但应以科学管理和行为科学管理思想为其基本指导思想。     

现代企业管理的七大趋势

当今社会 ,人类正在经历着一场新的思维革命 ,企业也面临着跨世纪的观念转换和战略选择 ,新的时代呼唤管理科学的创新 ,呼唤着管理的新思维、新观念、新谋略和新方法。放眼全球 ,世界各国的企业及企业家在积极推出诸如全面质量管理、多角化经营管理、企业再造工程管理等管理模式的基础上 ,又探索出了一些顺应经济发展潮流的企业管理新思维。1 .“柔性管理”。企业管理可分为七个 S管理因素 ,其中包括三个硬性 S因素 :战略(strategy )、结构 (structure)、制度 (system )和四个软性 S因素 :人员 (staff)、风格 (style)、技能 (skill)及崇高…     

企业败德行为及伦理化趋势的经济学分析

企业行为依据经营活动是否合乎道德标尺可区分为败德行为和道德行为两种类型。败德行为是属于行为主体在经过经济，心理及战略层面等三维成本和收益核算之后所作出的理性选择，败德行为的萌生和实施，依赖着信息不对称性，素质不全面性和市场不完善性三维约束。在外在导控和内在修养方面不断加以强化的约束下，败德行为将最终走向弱化甚至退隐，企业行为伦理化趋势必将明晰地得以展示。     

企业战略管理的四大趋势

一个企业生产后,必须围绕一定计划目标去运作,这个计划、目标实质也就是企业战略。在市场经济较发达的国家,工商界有个不言而喻的默契,“不擅长战略、规划的人,不能当企业的总裁”。《孙子兵法》是世界上影响最大的古典战略名著,如今,这部书之所以在国外特别是日本企业界倍受推崇,成为企业界老板、总裁案头必备之物,主要在于它在商战中的战略指导作用。《孙子兵法》曰:“用兵之道,以计为首”,“计先定于内,而后兵出境”。这里的“计”就是谋划和战略。因此,作为企业经营者,第一个应当考虑并着手解决问题,就是“先定必胜之计”,把主要精力放…     

企业伦理文化与企业管理

市场经济深入发展的实践,日益向人们揭示出一个企业成功与持续发展的真谛：企业文化起着越来越重要的作用。企业伦理文化,是企业文化中基础部分的已约定俗成的并且为企业所奉行的社会行为准则和道德规范之内容,在企业文化成为现代企业管理的重要组成部分,企业文化力成为提高企业管理效率和效益关键因素的今天,研究企业伦理文化对于提升企业文化力和提高企业管理效率和效益的关系,是理论和现实提出的重要课题。