找准自己在价值链中的位置

我国企业柯个现象,那就是当一种行业处于高速成长期时．所有的企业都会在还没想明白怎么回事时．就跟了进去,最后的结果是．为什么盈利自己搞不清楚．为什么失收更是一无所知。先有彩电、碟机、后有手机、汽车．不同的行业在重复着相同的路径。而仿,家电零售业也任重复着这些行业的路。     

家电

西门子抢注海信商标案和解，EVD终成高清碟机标准，空调业去年淘汰90个品牌，创维正式进军半导体，索尼任命首位洋CEO。     

高清碟机标准难产背后 三方内耗是致命之伤

<正>“由于利益问题三方谁都不会让步,因此融合很困难。” 某专家认为,国家高清碟机标准有可能在内耗中死掉。 新一代“高清碟机”两个标准HDV和HVD的测试 结果早在1月24日正式递交信息产业部。大家都希望借 此使EVD、HDV和HVD三个高清碟机标准测试之争终 于告一段落,     

张宝全:EVD,一个神话的开始

在今年2月份的标准之战中,EVD击败对手脱颖而出成为中国下一代高清碟机的标准,应该说具有非常重要的意义。这一意义在于中国在下一代高清碟机产业中有了自己的核心竞争力。     

张宝全的EVD帝国

2007年或许将是EVD的普及年,而张宝全将是这场商业秀的主角之一. 　　为了加速EVD的普及,2006年10月15日,中国碟机制造企业、内容提供商、渠道商等共40多家企业成立了EVD产业联盟,由黄光裕出任联盟主席.……     

竞争对手的益处及其辨别

“竞争带给企业威胁”，“竞争对手就是敌人”。传统意义上的竞争带给企业决策者的信号很明显，也易于理解。因为竞争带来的后果必然是竞争对手夺取自己的市场份额，带来行业的动荡。对于崇尚高市场份额的企业来说，竞争对手确实必须予以扼制乃至消灭，但是，从战略角度看，合适竞争对手的加入与存在不仅不会削弱企业的竞争地位，反而能使企业得以加强。在出于战略上希望增加企业持久竞争优势的意图下，企业甚至可以放弃部分市场份额给竞争对手。这就需要明晰合适的竞争对手带给企业的利益和辨识此类有利的竞争对手。竞争对手带来的战略好处…     

乱战碟机标准

秦失其鹿，天下共逐之。中国企业为走出DVD专利费阴影中而千辛万苦制定的三大碟机标准，眼下却成了大家互相攻击对手的武器。1990年代末，中国传统碟机生产企业受到DVD专利费和国际DVD联盟技术壁垒的困扰，他们强烈要求信息产业部牵头对EVD标准立项，意在取代DVD。他们还认为，政府强制认可的EVD标准可以提高行业的准入门槛，在减轻行业竞争压力的同时，从而挽救自己在行业大调整背景下的颓势。先后有新科、上广电、创维、长虹、夏新、万利达、步步高、先科、厦华等9家家电企业加入了EVD联盟。谁知今年4月份，半路杀出了HVD标准和…     

管理事件

中国两高清碟机联盟互掐中国自主标准EVD标准指责另一中国标准——其主要竞争对手CBHD涉嫌盗用EVD核心技术日期:7月20日关键词:鹬蚌相争事件:中国两大最主要下一代DVD标准格式EVD和CBHD近日开始了一场空前的口水战。EVD方面指责CBHD盗用EVD导航系统、节目编辑系统和音频等在内的EVD技术,而CBHD方面则回应为两种碟机格式不同.不存在盗用     

三碟VCD：快跑还是稳走？

三碟VCD渐成消费新宠三碟VCD近来卖火了!"一家VCD专卖店负责人在接受采访时喜形于色地说。他告诉记者：三碟VCD自推出市场后,销量一直呈上升趋势。而在今年上半年VCD普遍降价之后,销量更是大增,有一些厂家,三碟机的销量已上升至VCD机总销量的60％。方便恐怕是消费者素睐三碟机的最大原因。现代社会,人们的工作压力越来越大,生活节奏越来越快,“方便快捷”是消费者购买商品的普遍消费心理。三碟机的走俏也正在于它能三碟连放,免去了观看中换碟的烦恼。采访中,一些VCD发烧友说：”故事碟,尤其是奥斯卡大片,一般都有两、三…     

高清碟机标准难产背后三方内耗是致命之伤

"由于利益问题三方谁都不会让步,因此融合很困难."某专家认为,国家高清碟机标准有可能在内耗中死掉.     

摩托车市场仍然有“戏”

<正> 目前,我国摩托车行业正处于内外夹击的困难时期。国内市场严重的供大于求,城市禁摩风气日盛、市场秩序的混乱、地方保护主义盛行,都使摩托车企业的市场拓展步履艰难,行业大面积亏损;在国际市场上,由于竞相压价以及售后服务网络不健全,致使国内摩托车企业在国际市场上陷入了恶性竞争的泥潭,而同室操戈自相残杀又使中国摩企自吞苦果,2002年1-9月摩托车出口金额同比下降24.4％,其中传统优势的亚洲市场下降最大,降幅达到50.5％。不仅如     

供电行业中的电力市场营销策略探究

随着我国经济技术的发展以及我国电力体制改革的深入和电力市场化的同步发展,电力市场营销已成为我国供电企业必须面对的一个难题,这不仅关系到我国国民生活生产的日常进行,对于提高供电企业的市场份额及其经济效益也至关重要。本文结合我国的电力市场的发展现状和面临的挑战,对供电企业的电力市场营销策略进行了重点分析。     

谁能扛起门窗行业的大旗?

近年来,塑钢门窗被广泛认识和使用,已成为装饰装修的新宠,大有代替传统门窗之势,在一些大中城市,塑钢门窗已占据了门窗市场的大半“江山”。但与此同时,塑钢门窗产业的一些问题也日益突出,引人关注。 无序竞争 现状堪忧 据记者调查,目前塑钢门窗生产企业除规模大、品牌好的企业生产兴旺外,众多的中小型塑钢门窗制造企业大多处于     

日化行业分销渠道建设的蓝海思维

<正>W.钱.金和勒妮·莫博涅教授把市场空间形象地比喻为由两种海洋组成:红海和蓝海。在目前过度拥挤的日化产品市场中,硬碰硬的竞争只能让企业陷入血腥的红海,流连于红海的竞争之中,企业将难以再创辉煌。要想赢得未来,企业可以在分销渠道的建设方面运用蓝海思维,甩脱竞争对手,开创新的天地。在一二级市场上,采用直接服务模式,     

豫啤市场现状分析

从河南啤酒市场看,河南啤酒市场秩序较为混乱,短期行为严重,一味地为争夺市场大打价格战,靠地方保护生存,税赋不公平,部分企业偷税漏税十分严重,还有的违反国家规定包税定税,使企业间税赋差额很大,一吨啤酒纳税差距一二百元.执法部门执法不一,执法不严,不能一视同仁,如"B"字瓶问题,国家明令严禁使用非"B"瓶,但一部分执法部门出于自身利益和地方保护,专查、专罚外地啤酒企业的产品,对于本地企业予以轻罚了事,保护落后造成不公平竞争.     

企业改制中应注意的几个问题

根据国家有关企业规模划分新标准，年销售额在５亿元以下的企业属中、小型企业。而我国的绝大多数企业是属中、小型企业的范畴。所以，研究分析这类企业的生存与发展，对国家的长治久安，对于振兴民族工业，具有重要的现实意义，笔者认为以下几个问题值得商榷。 一、行业定位。相对于大企业而言，中小企业之特点就是规模小，资金实力小，人才少，产品市场占有份额小，难以把握市场变化的脉搏，对产品的走势认不清、看不准。从国内市场看，低水平产品充斥市场，高档次产品清一色进口，形成了产品过剩的假象，似乎什么东西都卖不出去，做什么…     

如何做好企业竞争对手分析

<正>当今企业处在一个竞争激烈的环境中,新的竞争对手不断地进入。行业内整合不断地加剧。在这样一个瞬息万变的市场环境中,谁能及时把握竞争对手的动态,谁能掌握市场的先机,谁就在竞争中掌握了主动。所以对企业的竞争对手进行分析就显得尤为重要。     

环境会计信息披露对企业市场绩效的影响——基于制药行业上市公司数据

在环境污染日益严重的情况下,作为资源主要消耗者、污染制造者源头之一的企业,必须承担更多的环保责任与义务,同时向利益相关者披露环境会计信息。披露环境会计信息会给企业带来何种效应至今仍未有定论。文章以我国102家制药行业上市公司为例,通过多元回归方程并考虑时间上的滞后性,研究其2011—2013年度披露的环境会计信息对2012—2014年度企业市场绩效的影响。实证研究结果表明,环境会计信息披露与市场绩效呈正相关关系,企业加强环境会计信息披露有助于提高其市场绩效。     

康力电梯 朱瑞华 抓住新兴的高端需求

最值得中国制造企业去关注的,就是中国消费者的高端需求。在工程机械行业里,电梯行业算是一枝独秀。从2014年的商业机会来看,目前最大的电梯市场还是中国本土市场,接下来是发展中国家市场。印度、俄罗斯、东南亚、中东、南美这些新兴市场发展都很快。但是,现在国际电梯市场的份额加起来还不如中国市场大。不过,在国际市场有了项目之后,品牌知名度会提升,也更有利于开拓国内市场。这是中国制造企业,尤其是民营企业一个非常好的发展路径。国内市场潜力何在？就国内市场的商业机会来说,     

一个人的志高

他不是行业老大,也不是产业明星,然而,在国内空调市场的一次次火并中,他顽强地生存了下来。在2004年中国工业企业1000大以主营业务收入排座次的名单里,志高空调股份公司名列376名。这个结果让不少同行吃惊,人们印象中的国内老牌空调企业——春兰集团为第478位, 而气势很盛的远大空调则没有上榜。