不同组织文化下领导者综合素质对绩效的影响

本文通过对四家企业进行了组织文化类型的测评、领导者绩效的评定以及领导者素质数据的搜集.在获得以上数据的基础上,为了研究特定组织文化环境中领导者的绩效与素质之间的关系,本文将领导者的综合,质作为自变量,将领导绩效作为因变量,进行了多元回归分析及结果讨论.     

企业文化测评方法剖析

本文对文化测评的发展过程做了简要回顾,并介绍了文化测评研究中定量和定性研究理论,提出了企业文化测评需将定量研究与定性研究应相结合的观点。     

Denison文化评估模型适用性实证分析

多年来,学术界及管理从业人员都曾集中精力研究过如何衡量组织文化中的各个方面,以及如何将测评结果与组织绩效联系起来.国内外学者在此方面都提出了测量方案.测评组织文化是一项艰巨的任务,由于受到企业文化理论整体发展进程和研究者的背景与视角等因素的影响,企业文化测量研究走的是一条定性研究与定量研究相结合、理论研究与应用研究相结合的道路.Denison文化评估模型是企业文化测量模型之一.本文采用某油田的调查数据,在Denison文化评估模型的基础上,运用SPSS软件对数据进行分析,从而对该模型的适用性做出评价.     

谈组织远景和组织文化

本文主要论述了组织文化与组织远景的关系,首先从组织成员的个人行为与组织行为的角度论述了组织文化存在的意义,提出组织文化的重要功能在于将个人目标与组织目标相统一;其次介绍了远景的定义及其个人目标发展成为组织目标过程中的作用机制;进而提出了组织远景在组织文化建设过程中的实现机制模型,探讨通过多种途径广泛传播组织远景,以实现组织远景对组织文化建设的促进作用。     

企业文化测评办法剖析

本文对文化测评的发展过程做了简要回顾，井介绍了文化测评研究中定量和定性研究理论，提出了企业文化测评需将定量研究与定性研究应相结合的观点。     

组织重组中组织文化的整合研究

文章从介绍组织文化及组织重组的内涵入手,首先对组织重组中文化整合的必要性进行了分析,然后提出了重组中文化整合应遵循的原则,最后对重组中组织文化整合成功的标志进行了阐述。     

基于组织文化的职业化团队建设问题研究

文章在介绍组织文化、职业化团队的基本概念与特征的基础上,从组织文化对职业化团队建设的作用角度出发,对影响职业化团队建设的组织文化因素进行了重点分析,并就这些文化因素如何对职业化团队建设产生积极作用提出了进一步的建议与措施.     

组织文化变革机制研究

尽管组织文化变革因其战略重要性而在组织文化研究领域受到广泛关注,而且组织文化的复杂性已为学者们认可,但是却少有研究基于组织文化的复杂性与多层面性的视角,对组织文化变革机制进行探讨。基于组织文化四层次模型,本文对组织愿景、组织制度与组织中员工价值观的相互作用进行了分析与讨论,推演了组织文化变革的四种机制,即理念驱动型,制度驱动型,个性驱动理念型以及个性驱动制度型,提出了组织文化变革管理的实施建议。     

建设高绩效企业文化的途径——浅谈丹尼森组织文化模型在国企企业文化建设中的应用

本文时建设高绩效企业文化的途径进行了探索.介绍丹尼森组织文化模型,提出并研究了该模型在国企企业文化建设中的四种应用,为提高和改善国企企业文化建设提供一定的帮助.     

如何把企业文化建设与创建学习型组织结合起来

企业文化和学习型组织是企业增强核心竞争力，发展壮大的有效形式，企业文化和学习型组织建设是现代企业做强做大的两个重要命题，二者有着不可分割的联系。该文通过对企业文化和学习型组织相关概念的简要介绍．阐述了企业文化与学习型组织建设是未来企业可持续发展的重要保障，并浅谈了企业文化与学习型组织之间的互进关系。     

论组织文化对组织行为的影响

对组织文化的研究,将有助于我们对组织成员乃至整个组织行为的理解、预见和把握。相对于国家文化、民族文化、社会文化而言,组织文化是一种微观文化。任何一个社会上存在的由人组成的具有特定目标和结构的集合体,都有自已的组织文化。对于作为生产经营主体的企业,也有其特定的企业文化,它是指组织在长期的生存和发展中形成的,为本组织所特有的,且为组织多数成员共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和。     

组织文化与企业发展关系研究

随着我国经济全球化的不断深入,企业的生存环境也逐步得到了拓宽。但在国际市场中,我国很多行业领域的企业都竞争不过国外企业,得到的国际市场份额大大减少。就其原因,还是因为我国大多数企业都不重视组织文化,不能利用组织文化来完善企业战略体系。本文先介绍了组织文化和企业发展的相关概述,并全面的分析了组织文化与企业发展之间的关系,最后阐述了促进企业发展的组织文化建设。     

不同组织文化下的员工组织承诺研究

员工组织承诺研究是当代组织学研究的一个热点问题.组织文化是影响员工组织承诺的重要情境因素,不同的组织文化下,员工组织承诺的各因子水平是不一样的.本文通过实证研究得出结论:革新导向型组织文化中,员工的理想承诺较高;规则导向型文化中,员工的规范承诺表现得较明显;目标导向型文化中,员工的经济承诺和机会承诺水平较高;支持导向型文化中,员工的感情承诺较高.因此,企业可根据实际需要,建设组织文化,采取有针对性的措施提高员工的组织承诺感.     

谈组织文化建设

组织文化是一种文化现象,更是一种管理理论,对组织的生存和发展具有非常重要的作用,但是许多组织文化建设不容乐观,在一定程度上阻碍了组织的健康发展。采取相应措施,从精神文化、行为文化和物质文化三个层面构建能够真正发挥作用的组织文化非常必要。     

对我国伦理型组织文化的探讨

在社会主义市场经济的环境下,我国市场上出现了越来越多的违背伦理道德的现象,构建伦理型组织文化成为我国社会组织的迫切要求,本文探讨了我国伦理型组织文化存在的问题及相应的解决对策。     

论现代组织文化建设策略

现代组织要在竞争中立于不败之地,必须依靠文化。本文以组织文化的特点、结构，经济全球化的冲击下的文化价值趋向等为方向，论述了现代组织文化建设的策略。     

跨国公司绩效管理的文化冲突问题研究

随着世界经济的一体化和区域集团化的不断深化,企业经营国际化已成为势不可挡的热潮。但由于跨国公司内部员工来自不同的文化背景,他们之间的文化差异是导致文化冲突的根源。本文沿着文化冲突——文化融合——绩效管理这一思路,对跨国公司的绩效管理进行研究。本文的创新之处在于将跨国公司的绩效管理置于组织文化的大背景之下,对文化冲突与绩效关系进行研究,并详细的介绍了解决文化冲突的有效途径是文化融合。     

不同组织文化下的员工组织承诺研究

员工组织承诺研究是当代组织学研究的一个热点问题。组织文化是影响员工组织承诺的重要情境因素，不同的组织文化下，员工组织承诺的各因子水平是不一样的。本文通过实证研究得出结论：革新导向型组织文化中，员工的理想承诺较高；规则导向型文化中，员工的规范承诺表现得较明显；目标导向型文化中，员工的经济承诺和机会承诺水平较高；支持导向型文化中，员工的感情承诺较高。因此，企业可根据实际需要，建设组织文化，采取有针对性的措施提高员工的组织承诺感。     

企业文化组织战略与组织结构的一致性研究

企业在生存和发展过程中,企业文化,组织战略与组织结构之间的一致性关系。认为企业文化是企业的基础,是制定组织战略的前提,组织结构是根据组织战略的改变而随之改变的。对企业文化,组织战略与组织结构进行了研究,提出了三者的一致性框架。     

文化智力及其对组织管理的启示

文化智力是近年来组织行为学领域一个新兴的概念,其内涵是指在跨文化环境中个体适应新的文化和有效与其他跨文化人员交往的能力.文章首先分析了文化与文化差异的相关内容,以及文化智力的内涵与效能.在此基础上,提出了文化智力对当今组织管理的启示,主要包括文化智力对组织成员沟通的启示、文化智力对组织冲突问题解决的启示和文化智力对组织中有效团队管理的启示.