浅议汽车制造企业内部审计的信息化简

随着信息技术的不断发展,汽车制造企业在经营管理中对信息化的依赖程度越来越高,近年来,汽车制造企业不断加大信息化建设的速度,以促进汽车制造企业内部经营管理下网络化和信息化。但是汽车制造企业内部审计在信息化建设方面相对滞后,制约了企业内部审计职能的有效发挥。因此,本文探讨汽车制造企业内部审计的信息化发展问题,以促进汽车制造企业内部审计信息化建设,提高内部审计的生产力,进一步改善汽车制造企业内部审计工作促进汽车制造企业内部审计的科学性和效率性提高。     

汽车企业核心竞争力与知识产权问题研究

我国汽车企业转型升级的关键一环是构筑和加强汽车企业核心竞争力。文章分析了汽车企业核心竞争力的内涵、特点以及构成要素，探讨了汽车企业知识产权内容及其转化，研究了对汽车企业核心竞争力与知识产权两者间的作用与反作用。     

在川韩国汽车企业调查研究

目前关于在川韩国汽车企业的调查研究甚少,在知网上几乎搜索不到关于在川韩国汽车企业相关的研究。但近十年的关于韩国汽车企业在华发展和中韩汽车企业对比的研究还是比较丰富。因此我们有必要进行在川韩国汽车企业的调查研究,填补韩国汽车企业在川调查研究的空白。也希望通过韩国汽车在川发展的案例分析能给予给国产汽车发展一些启示。     

汽车运输企业成本核算问题研究

汽车运输企业进行成本核算,有利于汽车运输企业及时发现成本控制存在的问题,进而采取有效的成本控制措施,降低运输成本,提高竞争力.本文分析了汽车运输企业成本核算现状,提出了作业成本法在汽车运输企业成本核算中的应用.最后说明了汽车运输企业实施作业成本法应注意的问题.     

浅谈汽车零配件企业预算控制制度的问题及完善措施

伴随社会的进步和我国汽车行业的快速发展,汽车零配件企业的发展也越来越完善,建立企业预算控制制度对完善汽车零配件企业的发展十分有帮助,但是目前我国汽车零配件企业内部的预算控制制度还存在不足,这在一定程度上减缓了汽车零配件企业发展的步伐,本文对汽车零配件企业内部预算控制制度存在的一些问题进行分析,并提出一些完善措施,希望对汽车零配件企业内部预算控制制度建立有所帮助。     

我国汽车企业物流资源整合初探

我国汽车物流发展水平与汽车企业市场需求严重不相称,物流资源分散,物流成本过高.提升我国汽车企业物流整体水平,关键是要整合汽车物流资源,只有汽车制造企业、汽车物流企业、物流设施制造企业形成合力,才能实现多赢.具体来说,就是以物流人才培养为基础,通过汽车集团内部资源整合培育、壮大综合性的第三方物流企业;整合关联汽车集团之间的资源,组建第四方物流企业;各物流企业以市场为导向进行良性竞争;推进物流标准化建设,提升行业管理水平.     

浅析中国汽车企业跨国并购的特点

随着经济全球化进程的加快和我国汽车企业规模的不断壮大,越来越多的中国汽车企业进行跨国并购.本文在分析中国汽车企业跨国并购主要案例的基础上,总结了中国汽车企业跨国并购的特点.     

汽车零部件制造企业内部控制建设探讨

汽车零部件制造企业处于快速的发展阶段,我国汽车零部件制造企业发展逐渐成熟,汽车零部件制造企业中提出内部控制建设的要求,目的是提高内部控制的水平,优化企业的发展,更重要的是保证企业发展的经济效益。内部控制建设属于汽车零部件企业发展的关键工作,本文主要探讨汽车零部件企业中内部控制建设的相关内容。     

金融风暴背景下汽车制造企业物流管理高效化研究

金融风暴的影响波及全球,汽车制造企业无能幸免。在这种背景下,如何提高物流管理的效率成为汽车制造企业研究的重心。本文通过对我国汽车制造企业物流管理问题现状的研究,并通过SWOT分析得出现今汽车制造企业在物流管理方面存在的问题,提出一些能够提高我国汽车制造企业物流管理水平的可行性建议。     

我国汽车零部件企业进入全球采购体系的策略研究

随着汽车生产全球化,汽车零部件全球采购已经成为汽车工业的发展趋势.我国汽车零部件企业通过融入全球采购体系,积极参与汽车产业分工,有利于提升我国在国际产业分工中的地位和实现汽车零部件产业国际化.本文运用SWOT分析法,通过分析我国汽车零部件企业自身的优势和劣势以及外部环境对汽车零部件企业进入全球采购体系带来的机会和构成的威胁,进而提出了我国汽车零部件企业全面融入全球采购体系的策略.     

汽车工业企业危机管理对策分析

随着WTO保护期结束,汽车工业企业面临着前所未有的挑战与危机,汽车工业企业必须对所处的内外环境、宏微观环境进行分析,找到汽车企业所面临的机会与威胁、优势与劣势,对汽车企业实施危机管理,构建一套既有理论依据又具实践价值的危机管理对策,以保证汽车工业企业的可持续发展。     

浅谈云海汽修中心的管理

大同云海汽车贸易有限责任公司是太原铁路局非运输企业，隶属于大同铁联实业有限责任公司，是全路唯一集汽车销售、汽车维修、汽车租赁、汽车装饰美容、保险代理等为一体的汽贸全产业链企业。其中作为汽贸产业的核心业务--汽车维修经过数年发展，拥有了山西省汽车维修一类企业、太原局汽车维修定点单位等资质，成为山西省机动车维修行业二星级服务企业。笔者从以下几方面对汽车维修中心进行论述。     

基于汽车企业的智慧物流配送系统研究

生活水平的不断提升,在一定程度上推动了汽车企业的快速发展,人们对汽车的需求量逐渐增加的情况下,汽车企业的物流配送系统就显得尤为重要。本文主要对汽车企业智慧物流配送系统进行阐述,并对其发展现状进行有效的分析,并深入分析汽车企业智慧物流配送系统重要性,最后对智慧物流配送系统进行实践应用,促进其系统不断完善,为汽车企业的发展提供保障。     

浅谈云海汽修中心的管理

大同云海汽车贸易有限责任公司是太原铁路局非运输企业,隶属于大同铁联实业有限责任公司,是全路唯一集汽车销售、汽车维修、汽车租赁、汽车装饰美容、保险代理等为一体的汽贸全产业链企业。其中作为汽贸产业的核心业务--汽车维修经过数年发展,拥有了山西省汽车维修一类企业、太原局汽车维修定点单位等资质,成为山西省机动车维修行业二星级服务企业。笔者从以下几方面对汽车维修中心进行论述。     

浅议如何构建汽车企业预算控制体系

在汽车企业内部实施有效的预算管理与控制,将能够帮助汽车企业有效规避财务方面的风险,进而促进汽车企业持续发展。对此,本文分析了汽车企业内部预算控制所面临的问题,并对构建预算控制管理体系的方法进行了探讨。     

汽车售后服务企业采购物流体系研究

零部件利润是汽车售后服务企业重要的利润来源,提高采购物流的绩效是汽车售后服务企业进行成本控制的最有效的途径。本文分析了汽车售后服务企业采购物流的发展背景,结合实际,对汽车售后服务企业采购物流体系进行了探讨和分析。     

对降低汽车企业采购成本的若干思考

对于汽车企业而言,原材料在汽车生产成本中的占比相当高,在市场竞争加剧以及原材料成本不断上升的背景下,企业采购成本控制的重要性不断彰显,如何通过有效措施的采取来不断降低企业的生产成本,从而提升企业产品的价格优势,正在成为汽车企业管理者必须要高度重视的问题。本文通过阐述影响汽车企业采购成本的相关因素,对降低企业采购成本的具体策略进行了思考,以期能为汽车企业核心竞争力的构建做出有益探索。     

完善汽车消费贷款行业风险控制的建议

汽车消费贷款有助于刺激汽车销售市场消费，促进我国国民经济的增长。目前，随着汽车金融行业的不断高速发展，汽车消费贷款行业也已经在我国金融市场上得到了进一步的发展，并且取得了一定的成就。然而，随着汽车消费贷款行业的发展，行业内部也出现了一定的问题。由于我国的个人信用体系不完善、汽车消费贷款企业自身的风险管理水平比较低，导致汽车消费贷款企业面临着很大的风险问题。想要企业保持可持续发展，汽车消费贷款行业应当进行有效的风险控制，加强企业内部的风险管理，通过分析目前行业中普遍面临的风险问题，根据问题的成因提出了汽车消费贷款企业可以增强自身管理水平的相应措施，为汽车消费贷款企业的可持续发展出谋划策。     

汽车售后服务评价体系的认证与服务管理的创新

汽车售后服务评价体系可以完善汽车售后服务体系,继而可以增加企业的竞争能力,有助于企业树立自身的品牌文化,从而可以最大程度地提升企业的经济效益。本文主要对汽车售后服务评价体系的认证与服务管理的创新进行探讨。以期我国政府和汽车企业可以加强对汽车售后服务的重视程度,进而可以提升客户的满意程度。     

汽车零部件企业财务分析应用策略

伴随着汽车零部件企业在市场环境中不断成熟发展,财务分析作为评价汽车零部件企业在某一固定时期内经营管理所产生的财务状况与经营成果的重要方式,对于汽车零部件进行管理决策来说十分关键。可以说财务分析对于汽车零部件企业发展起到了至关重要的作用,同时财务分析也受到了汽车零部件企业管理层的高度重视。文章主要就汽车零部件企业财务分析应用策略进行探析。