领导班子执行力建设六大环节

加强党的先进性建设，提高党的执政能力，树立和落实科学发展观，对发电企业而言，重要的就是加强领导班子执行力建设。当前，发电企业正在创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，因此，把加强各级领导班子执行力建设摆在重要议事日程。为此，笔者认为应当着重把握好以下六个环节。     

对企业领导班子思想政治建设的思考

加强企业领导班子思想政治建设,是企业贯彻落实党的路线、方针和政策,加强党的执政能力建设的重要内容。笔者就贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,进一步加强企业领导班子思想政治建设谈几点认识。一、以强化理论建设为根本,注重实际效果,切实提高领导班子整体素质思想理     

试述县级供电企业如何提高执行力

2004年,十六届四中全会通过了<中共中央关于加强党的执政能力建设的决定>,而提高执行力是加强党的执政能力建设和贯彻"三个代表"重要思想的一个重要举措.加强党的执政能力建设,对于企业而言,就是要提高治理企业的能力;对于企业员工来说,就是要提高执行力.     

学习“三个代表”的重要思想 不断提高党的基层组织战斗力

党的十五大把抓好领导班子和干部队伍建设,作为推进党的建设新的伟大工程的关键所在,强调要把各级领导班子建设成为贯彻党的基本理论和基本路线,全心全意为人民服务,具有领导现代化建设能力,团结坚强的领导集体。江总书记在广东考察时提出关于“三个代表“的思想,对领导班子和党的干部提出了新的更高的要求。党支部作为党的整个组织体系中最基层的一级组织,应从以下三个方面发挥其战斗堡垒作用。第一,要坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,保证本单位生产经营、工作任务的完成。实践证明,凡是搞得好的单位,都有一个好的领导班子。领导班子建设是企业党建工作的重要任务,只有把领导班子建设中存在的突出问题摆在重要位置,切实解决班子建设中存在的突出问题,才能进一步加强企业的     

对国有企业“四好”领导班子创建活动的几点思考

国有企业＂四好＂领导班子创建活动是中央加强国有企业领导班子建设的创新之举。如何把＂四好＂领导班子创建活动的目标要求落在实处,彰显成效,将国有企业领导班子真正建设成为对党忠心耿耿,对群众全心全意,对事业兢兢业业,把党和人民放在心中的最高位置,自觉地同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致的领导集体,是广受关注且亟待解决的重要课题。     

发电企业执行力建设

经过多年的实践探索和经验沉淀,尤其经历了市场化改革的磨砺和洗礼,发电企业不断强化执行力建设,努力培育和提升企业执行力水平。发电企业的执行力建设基本上升为制度化管理阶段,不少先进企业已经跃进到文化管理阶段。但管理无止境,应该进一步认识和挖掘企业执行力不强的主要特征和要素:     

发电企业执行力建设

经过多年的实践探索和经验沉淀,尤其经历了市场化改革的磨砺和洗礼,发电企业不断强化执行力建设,努力培育和提升企业执行力水平。发电企业的执行力建设基本上升为制度化管理阶段,不少先进企业已经跃进到文化管理阶段。但管理无止境,应该进一步认识和挖掘企业执行力不强的主要特征和要素：     

加强国有企业经营管理者选拔管理监督工作的思考与实践

国有企业改革是一个复杂的系统工程，关键是还要加强企业领导班子建设。党中央、国务院已经陆续制定和出台了一系列旨在加强企业领导班子建设的干部人事制度改革方案。笔者认为，彻底推进干部人事制度改革，加强企业领导班子建设，当前要着重抓好以下三方面的工作。 一、要适应市场经济发展的要求，引入竞争机制，坚持标准，不拘一格选拔人才，这是加强国有企业领导班子建设，搞好搞活国有企业的首要环节。 我们党在长期的革命、建设和改革开放实践中，已经形成了党管干部、德才兼备、任人唯贤、革命化、知识化、年轻化、专业化等一系列干部…     

“四好”领导班子建设为国企强基固本

正在国有企业开展"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"领导班子创建活动,是加强和改进国有企业领导班子建设的重要抓手,是促进国有企业提高核心竞争力的重要举措。要把创建"四好"领导班子作为企业首要工程抓紧抓好,以此促进各项工作进步,推进企业健康发展。突出"三个强化"国有企业要以夯实思想理论基础为立足点,突出"三个强化",提高领导班子驾驭全局的能力。强化政治理论学习,着力提     

提升福建炼化竞争力的基本思路

国有企业是党执政的重要经济基础。作为国有企业的经营管理者，其执政能力的高低直接体现在发展企业、管理企业生产经营的能力上。这是福建炼化公司领导班子在学习贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，探索如何加强企业党组织执政能力建设，特别是提高企业竞争力的过程中所形成的共识。     

浅谈现代企业制度下党组织的角色转换

胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局,必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。”各级领导班子当然包括国有企业的各级领导班子。那么作为党的执政能力建设的重要内容,国有企业党组织在现代企业制度条件下如何找准自己的定位,更好地发挥政治核心作用,就成为加强国有企业党的建设的一个根本问题。对于这个问题,中共中央《关于加强党的执政能力建设的决定》中曾经提出了明确的要求：“国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求,完善工作机制,充分发挥政治核心作用。”     

围绕“4E”能力加强班子建设

党的十七大报告指出：“党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局．必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。”实践证明,一个国有企业能否科学发展．企业领导班子建设是关键。对此,围绕“4E”能力进一步加强企业领导班子的思想、作风、组织等各方面建设。全面提高领导班子的领导水平和能力．是国有企业贯彻落实科学发展观．推动企业可持续发展的必然要求。     

浅谈加强基层班子建设

当前,在认真贯彻落实党的十七届六中全会精神的形势下,加强领导班子建设,促进企业和谐发展,对加快滩海勘探开发公司的发展具有十分重要的意义。实践使我们体会到,上进、公正、团结、实干、规范是加强领导班子建设的基本条件,是进一步增强团队战斗力的关键。作为集预探、评价、产能建设、开发管理、海工建设于一体的综合性公司,强化领导班子建设应着重把握以下几点：     

强化机制 提高执行力

提升企业的竞争力，就必须加强执行力建设。可以说，一个企业生存和发展的关键就在于执行力是否到位。这其中就包括提高企业党组织的执行力。近年来，江苏国信集团盐城发电有限公司（以下简称盐电）主动探索，运用科学机制提高党组织的执行力，有效克服了过去那种应付执行、选择执行、被动执行的现象，保障了公司党委决策执行的效力和效率。     

执行力:文化和流程设计是关键

任何企业都有自己的目标、任务和实现手段,而新厂新制发电企业的执行力,表现在执行力文化的建设和日常执行力系统模型的创建实施过程中     

吴邦国副总理要求:加强国有企业领导班子建设

加强国有企业领导班子和经营管理者队伍建设,是搞好国有企业的关键。多年的实践证明,推进国有企业的改革和发展,必须建设思想政治素质好,经营管理能力强,掌握现代经济、金融、科技和管理知识的高素质的企业领导班子和经营管理者队伍,尤其是要选好企业的主要领导人。 一、充分认识加强国有企业领导班子和经营管理者队伍建设的重要性和紧迫性 目前,国有企业领导班子和经营管理者队伍总的状况是好的。绝大多数企业领导班子团结协作,开拓进取,顽强拼搏,涌现出一批在国际国     

党建工作需要在提升“五力”上下功夫

党的十六大提出了构建社会主义和谐社会的目标。面对新的形势和新的目标,石油企业承担着重要的责任和繁重的任务。因此,各级党组织必须进一步加强企业党的建设工作,通过提升“五力”,把干部职工的思想统一到企业持续发展上来,把大家的力量凝聚到社会和谐稳定当中。一是要大力加强领导班子建设,努力增强企业的领导力。确保企业持续有效发展,维护社会和谐稳定,关键在于有一个好的领导班子。因此,要以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为目标,把各级班子建设成为引领发展、驾驭全局的坚强领导集体。要进一步创新领导干部学习制度。通过集中学习与自学相结合,网上培训与理论研讨相结合,采取多种教育形式,用“三个代表”重要思想武装广大领导干     

执行力：文化和流程设计是关键

任何企业都有自己的目标、任务和实现手段，而新厂新制发电企业的执行力，表现在执行力文化的建设和日常执行力系统模型的创建实施过程中     

企业成长中的领导班子和干部队伍建设

在全面建设小康社会的过程中，领导班子和干部队伍具有十分重要的作用。就企业而言，加强领导班子建设。促进企业良性发展，要求各级干部必须坚持群众路线。解决好权力观、地位观和利益观的问题，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。     

加强领导班子建设是落实“三个代表”的首要任务

江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想全面回答了在充满机遇和挑战21世纪要建设一个什么样的党和怎样建设党的问题。按照“三个代表”的要求,推进党的建设新的伟大工程,我认为,首要的是加强领导班子建设,增强党的各级组织的凝聚力、战斗力和先进性。 首先,加强领导班子建设,是我们党始终代表先进生产力发展要求的基本前提。在代表先进生产力发展要求的党的组织中,领导班子无疑是最重要的,是团结、带领、指导群众