投资新导向

产业规划的整体思路今后我区国民经济和社会发展将以经济建设为中心,进一步推进新型工业化,加快对外开放;以市场为导向进行优势资源转换,实施全方位开放战略、科教兴新和人才强区战略,实施可持续发展战略,稳疆兴疆,强区富民。我区将一步培育国家重要的能源基地和石油天然气化     

企业知识产权战略与创新能力动态匹配

企业无论创新能力强或弱,都要注意运用知识产权战略推动自主创新,而且要根据创新能力的强弱,选择适当的知识产权战略.首先,分析了自主创新与知识产权战略的关系;接着,以跨国公司知识产权战略为例,构建企业知识产权战略和创新能力的动态匹配矩阵,并归纳企业实施的知识产权战略模式及适用条件;最后,提出我国企业现阶段实施知识产权战略的具体建议.     

以科学发展观推进人才强区战略

科学发展观指导下的人才强区战略不仅重视人才开发，更重视人力资本的运营与区域的科学发展以及竞争优势的获取。首先分析了科学发展观对人才强区战略提出的新理念和新要求，继而分析人才强区战略落实科学发展观的体制性障碍，在此基础上，提出科学发展观指导下的人才强区战略要加强战略制定的科学决策和监控、分层次普及人力资源管理的知识和技术、促进产业与人才的互动、优化人才的空间和产业布局、试点人才资本产权制度等。     

惠州市惠城区

惠城区是惠州市政府所在地,面积1157平方公里,辖8个街道和5个镇,常住人口117万人。近年来,惠城区坚持以科学发展观为指导,围绕建设宜居宜业宜游美丽惠城目标,大力实施"强区名城"战略,推动经济社会实现又好又快发展。2012年被评为"中国市辖区综合实力1OO强",全区完成生     

鄞州育企“奖补”齐下

坚持工业立区、工业兴区，鄞州区自2012实施“工业强区”战略以来，以工业经济增速增量、提质提效为核心目标，出台工业强区20条决定，以财政奖励、补助等多项措施和政策培育企业。目前，鄞州区成果初现，各项指标平稳增长。     

跨国企业知识产权管理战略分析及其启示

本文对跨国企业的知识产权管理战略进行了深入研究。以企业竞争力和专利价值为标准,运用SWOT和波士顿矩阵分析,揭示跨国企业大多处于企业竞争力强、拥有专利价值高的区域;跨国企业多采用以专利网策略和主动提起专利诉讼策略为核心的进攻型专利战略,其知识产权管理战略的优势地位建立在强大的企业竞争力和领先技术上;通过对西方跨国企业知识产权管理战略的比较,分析了我国知识产权管理现状及在该领域处于落后的原因,阐述了跨国企业知识产权管理战略对我国企业制定和实施知识产权管理战略的启示,并就政府和企业在相关过程中应发挥的作用提出对策建议。     

突出县域经济大提速 构建生态和谐新江源——江源区“十一五”经济发展及“十二五”规划目标

实施双轮驱动和城乡统筹战略江源区＂十一五＂经济发展成效显著＂十一五＂时期,江源区以科学发展观为统领,深入实施工业化、城市化双轮驱动战略,坚持生态立区、工业强区理念,努力破解制约发展的瓶颈,狠抓项目建设,经济总量实现了重大突破,总体水平和结构指标在全市位居前列,＂十一五＂期间,江源区经济增长速度逐年提高,     

苏南文化强市战略特征及实施调查分析

苏南文化强市战略是苏南现代化的重要内容,文章从文化理念、文化资源和文化产业三个方面论述了苏南文化强市战略实施的调查内容,分析了苏南文化强市战略的优势和劣势,进而指出了苏南文化强市战略发展方向。     

西部大开发的战略选择

西部大开发是党中央基于世纪之交国际国内政治经济形式出现的新情况、新变化 ,以邓小平理论和党的十五大精神为指导 ,从国家长治久安的战略高度出发作出的一个历史性的重大决策。实施西部大开发直接关系到扩大内需 ,促进经济增长 ,关系到东西部经济协调发展和最终实现共同富裕 ,关系到民族团结、社会稳定和边防巩固。西部大开发是一项艰巨复杂的宏伟系统工程 ,必须采取科学的战略指导。一、富民兴区的追赶战略实施西部大开发首先要解决的一个问题就是战略定位问题。过去国家实施西部开发往往强调的是整个国家工业化目标和沿海加工业的需要 ,…     

我国沿海地区外向型经济升级路径探讨

改革开放30年间,随着外向型经济发展,沿海地区经济效益提高,产业结构优化,对外贸易加强,利用外资效果显著,但也存在外贸依存度过高,产业同构严重,环境污染和资源浪费等问题。因此,在分析沿海地区外向型经济发展战略实施效应的基础上,提出战略升级的三个路径：产业升级、资源升级、区域合作升级,以此提升沿海地区外向型经济发展战略的实施。     

从营销学视角看强校战略

从营销学视角实证分析黄冈职院“强师资、强专业、强技能”的强校战略。指出“三强”战略的实质是办人民满意的高职教育,同时剖析了实施“三强”战略的路径。     

战略视角决策框架研究:基于竞争战略和蓝海战略的整合分析

战略视角决策是战略制定和战略实施的隐含前提。战略视角包括以竞争战略为代表的结构主义战略视角和以蓝海战略为代表的重构主义战略视角。从挖掘理论本质出发,对比分析了两种战略视角的内涵和特点,采用理论演绎方法,揭示了两种战略视角整合情况下的产业内企业数量与行业平均利润间的长期关系、短期关系以及调整过程,基于演绎分析归纳了影响战略视角决策的3个关键因素,并提出了战略视角决策框架,为企业做出正确的战略视角决策提供了一定的理论支持。     

实施“光环战略”发展城郊经济

“光环战略”——即郊区经济发展战略。其具体表述为:依托中心城市,面向国内外,全方位接受辐射,以改革为动力,两开(对内对外开放)并举,双向(向周围农村,城市市区)推进,多轮驱动,三业(一、二、三产业)齐飞,加速发展环城经济带。到本世纪末,把郊区建设成为现代化经济强区。“光环战略”的内涵分为三个层次,一是“借光”。即接受城市辐射,借助城市优势,推动郊区经济发展。二是“增光”。通过借光,实现两开、两进、多轮驱动、三     

战略审计与风险控制——以上海彭浦机器厂有限公司为例

战略作为将军的艺术,其在制定过程中存在着大量的预判。战略在实施过程中,内外部环境的变化或与预判相同,或与预判相左,因此必须在战略实施的过程中对战略的执行情况进行战略审计。在战略审计中风险的识别和控制方案的调整有利于保证战略的贯彻。本文就是以老牌国有企业上海彭浦机器厂有限公司为例,阐述战略审计和风险控制的关系及实施模式。     

论战略地图导向的战略管理流程

战略地图导向的战略管理流程具有实用性、操作性强的特性,克服了现有战略管理流程抽象、难以操作性的弊端,更有利于我国企业实施平衡计分卡体系,并具体阐述了战略地图导向战略管理流程的步骤。     

浅析中国企业的"走出去"战略

随着经济全球化的发展,"走出去"战略已成为我国企业做大做强、参与国际竞争的必经之路.本文通过分析中国企业"走出去"战略,总结我国企业实施"走出去"战略中存在的问题和解决的对策建议,以对我国企业实现"走出去"战略有所启示.     

高新技术开发区人力资源发展问题与对策分析——以河北省某国家级高新技术开发区为例

以河北省某国家级高新区为个案,通过对该区人力资源的现状分析,发现该区在人力资源发展中存在诸多问题,应从转变观念,制度安排等方向加以强化,实施人才强区战略,促使经济、社会和文化全面协调发展。     

金融危机下珠三角可持续发展的战略实施——抓住世界生物技术革命及产业升级机遇

金融危机横扫全球,珠三角深受重创.继信息产业后的全球新一轮高科技产业升级--世界生物技术革命已经开始,珠三角不能仅停留在夕阳性的"三来一补"和产业承接上,而应大力发展生物产业和生物产业集群,抢占21世纪世界生物技术革命历史机遇,实施珠三角"生物产业强区"战略,把生物产业培育为战略支柱产业,这是落实<珠三角地区改革发展规划纲要>、完成产业结构升级自主高级化、实现可持续发展、纳入世界经济大循环的必然选择.     

大力实施科教强区战略 推进秀洲经济又好又快发展

"十五"期间,嘉兴市秀洲区委、区政府通过实施"科教兴区"战略,努力克服要素资源短缺、紧张的矛盾,有效地推进了经济的快速发展,进一步提升了秀洲的综合实力."十一五"时期,秀洲区委、区政府审时度势,作出了实施科教强区战略的重大部署,坚定不移地把自主创新和科技进步作为经济社会发展的重要推动力.     

谈ERP的实施与企业战略的匹配

ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式。在实施ERP过程中必然要与企业战略相匹配 ,不同的战略对ERP的实施 ,既有一般的要求 ,又有不同的特殊要求。文章以研究不同战略对ERP的特殊要求为重点 ,分析不同经营战略和公司战略要求ERP实施的重点 ,最后提出ERP的实施与企业战略的匹配对我国企业的意义。