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近年来,美国电信业正逐渐走出低迷,又开始了新一轮的并购热潮。2006年10月初,AT&T与南方贝尔(BellSouth)公司计划670亿美元的合并案得到了美国司法部反垄断管理机构的许可,而早在2005年11月。西南贝尔(SBC)以160亿美元的价格完成了对AT&T的并购,并以曾经的母公司AT&T的名字为新公司命名。这意味着美国最大的电话公司即将诞生,同时也引起了业界对新一轮电信并购热潮的深刻思考。这次并购对美国电信行业会产生怎样的深远影响,消费能否从中真正章受到成本降低带来的福利,成为业界专家和社会讨论的热点话题。[编按] 相似文献
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AT&T公司的全业务经营新AT&T公司是在老AT&T公司于1983年根据美国反垄断法分拆后成立的西南贝尔电话公司基础上,通过后期一系列兼并收购后发展而来的,并于2005年重新更名为AT&T公司,重点在美国的22个州提供有线通信服务。2006年,通过兼并南方贝尔,AT&T公司全资控股CINGULAR移动通信公司,在全美提供移动通信业务,成为目前世界上年营业额最大的移动通信公司。2007年,公司年运营收入达1189亿美元。目前,AT&T是美国国内最大的移动通信运营商、宽带接入供应商、WIFI业务提供商和电话号簿服务商,也是美国国内唯一的3G IPHONE提供商。 相似文献
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《邮电企业管理》2006,(9)
合并效果初步显现AT&T第二季度利润激增美国电信巨头AT&T近日公布的第二季度业绩报告称,AT&T同西南贝尔的合并取得了效果,其第二季度的利润激增81%,同时旗下的Cingular无线公司的贡献加大。在第二季度中,AT&T的利润增至18.1亿美元,合每股46美分,比上年同期增长81%。不计之前公司合并的相关费用,AT&T的每股利润达到58美分,同比增长34.9%。公司收入比上年同期增长53%,达到158亿美元。该公司称,上年的业绩数字不包括前AT&T的相关业绩。AT&T的每股利润超过了华尔街此前给出的53美分的预测。Cingular公司的季度收入为92亿美元,同比增长7%;季度用户净增率达1.5%。目前,该公司旗下的用户总数达到5730万。 相似文献
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继2005年西南贝尔收购AT&T并将公司名称保留为AT&T之后,2006年新AT&T又提出对南方贝尔的收购要求,上世纪AT&T被分拆后形成的各家小贝尔历经20多年后再次聚首.尽管这次并购最快也需要到今年年底才能实现,但是已经在业界引起轩然大波,人们不禁惊呼垄断时代又回来了.难道历时二十多年的AT&T分拆之路走错了么?然而在笔者看来,市场格局早已今非昔比,这是一个新的江湖. 相似文献
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近一段时间以来,世界电信市场并购活动风起云涌,AT&T并购南方贝尔的提案最终得到董事会的批准,使得这宗带有回归意味的并购案得以尘埃落定。如潮的并购是电信业深层次调整的必然结果。在近期召开的第六届信息港论坛上,信息产业部通信科技委副主任、中国电信总工韦乐平发表演讲认为,AT&T的这次并购,具有更为深远的意义,是一种更高层次的回归。 相似文献
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2005年1月31日,美国西南贝尔(SBC)以160亿美元的价格收购美国电话电报公司(AT&T),两家公司合并后成为全美最大的电信运营商,同时成为仅次于日本电信电话株式会社的全球第二大电信运营商。享有120年声誉的AT&T曾经是美国电话业的偶像,1982年以前几乎垄断了美国电信市场。AT&T缘何走到今天的这个地步?令人深思。研究和探寻AT&T失败的经验教训,必将对促进我国电信企业持续健康地发展有着重要的借鉴意义。 相似文献
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一直以来,AT&T无线的竟购战备受关注。尤其在“竞购专业户”沃达丰加入到这场竞购战之后,AT&T无线到底何去何从吸引了更多的眼光,随着Cingular的突然提价和闪电签订协议,全球两家无线通信巨头Cingular无线公司和沃达丰对AT&T无线整整四天的角逐终于宣告结束,这个结果似乎稍微来得有些快,而且凭并购手段发家的沃达丰“败兴而归”的结果让人也稍感意外。但整个结果似乎也在意料之中。对于无线通信这个日益升温的“大金矿”,任何一家公司都有放手一搏的充分理由,那么“AT&T无线的整个竞购过程中反映出的整个无线通信业的发展趋势是什么?竞购的结束对整个无线通信业将会有什么影响?……可以说,竞购战引人关注之处并不在于精彩的战斗本身,更在于由此而引发的种种思索。 相似文献
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美国电信业正经历一次沧桑巨变,其典型特点就是无线领域的横向并购和有线领域的纵向并购:2004年2月,Cingular以410亿美元的“聘礼”娶得AT&T无线美人归;2004年12月,Sprint斥资360亿美元兼并Nextel,这都是美国无线运营商之间发生的大事件。说它们是横向并购,是因为涉及的4家运营商均是美国无线领域的佼佼者,业务经营范围存在相互重叠的部分。 相似文献
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中国加入 WTO在即。加入 WTO后,中国电信业将受到国际竞争的挑战已经不可避免。对此,信息产业部部长吴基传提出“我国电信企业只有努力增强自身的竞争能力,主动走向国际市场,才能真正有实力迎接国际同行的挑战”。那么,何时走向国际市场和如何走向国际市场是我们将要面对的一个重要课题。 国外电信企业发展战略模式比较 1、发达国家电信战略模式 (1)美国 AT& T的发展战略 AT& T曾经是世界上最大的私营企业,垄断着美国的电信市场。 1984年,经美国联邦法院裁定,将 AT& T分解为 8个公司。被肢解后的 AT& T只剩… 相似文献
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