仓库与配送中心的空间规划需要考虑的因素

仓库的平面规划不是一件简单的事情。因此如果你要作出最好的仓库平面规划,必须在它被建造实施之前,把所有的因素摊出来考虑。 在你决定建造一个新仓库或进行仓库改建时,会怎么做呢?请建筑设计院的工程师来设计。没错！建筑师能很快帮你出一张建筑图纸,可能建筑师还会展示他的设计程序,该程序在给     

自我解压十法

来自工作的,家庭的压力让你喘不过气来,那么在压力威胁到你的健康之前,想想办法,营救自己吧!方法一一次只担心一件事情女人的焦虑往往超过男人。哈佛大学的研究人员对166名已婚夫妇进行了6个星期的研究,发现了因为女人们更爱方方面面地考虑问题,所以女人们比男人更经常感到压力。她会考虑自己的工作、体重,还有每个家庭成员的健康等等。方法二每天集中精力几分钟比如现在的工作就是把这份报告打好,其他的事情一概抛在脑后,不去想。在工作的间隙,你也可以花上20分钟的时间放松一下,仅仅是散步而不考虑你的工作,仅仅专注于你周围的一切,比如你看见什么,听见什么,感觉到什么,闻到什么气味等等。方法三说出或写出来你的担忧记日记或与朋友一起谈一谈;至少你不会感觉孤独     

我们为什么提倡经济学启蒙

刘晓庆懂不懂经济?不懂。不懂经济,就没法理解周围发生的事情。虽然你也能活得很好,也能賺钱,但是你不明白这个世界,就好像你不明白这个宇宙,它是怎么产生的,它已经活了多少年,将来会变成什么样,难道你不想知道吗？     

个人成长篇

巴菲特的领导力忠告1.关于风险。"风险来自于你不知道自己在干什么。"这意味着你可以做两件事当中的一件。要么你可以承担巨大的风险,做一个赌徒;要么你学习你需要做的事,慢慢来,将你的风险降到最低。显然,后面一种方式更可取,但是它不会带来即时的满足感。把你那些几百万美元的梦想先放在一边吧,直到你能够控制你的风险因素。2.关于声誉。"建立一种声誉需要二十年,可是毁掉它五分钟就够了。如果你能够这样想,你做事情的方式就会大有不同。"在网络时代,这一点尤为真实,如果有什么事情被写下来或者录成     

房子的格调

“你要是住××小区，你都不好意思跟人打招呼”，这是名段子，你笑了，是因为它挠到了你心底的痒处——你开始为格调的事情发愁了。     

短信

人的贪婪就如同牙膏一样，当它被挤出来之后，就很难再回去了。世界上最恐怖的事情不是你见到鬼了，而是你突然见到素面朝天的演艺明星了。     

给轮胎换冬装,你这么干了吗?

不是所有人都像你一样懂得享受雪天开车的乐趣,比如这辆SUV——它刚刚在公路上高速超过了你——但半小时后,你发现这辆车已经栽在了路边的雪堆里,而这样的事情不会发生在你身上,因为早在大雪来临之前,你已经给座驾换上了冬季胎。     

品味5S

如果你认同“很多事情不是做不到，而是想不到”，如果你觉得“员工总是推一下动一下，缺乏主动和实际动手的积极性”，也许你应该尝试一下5S，它将给你带来解决这些问题的新视野。     

人生最美的六件事

第一，拥有一个目标，不远也不近，却恰到好处。它该是一种激励，让你每天为之奋斗，在充实的同时也能收获乐趣。第二，拥有一个规划。它足够详细，让你知道每天的时光都用在了哪里；它也足够简单，以便你不会把每天该做的事情轻易忘记。第三，拥有一个爱好。     

一位浙商的20条“军规”

1.坚持看CCTV-1新闻联播。要想把握经济命脉,必须关注政局,新闻联播是中国商人的最佳晴雨表。2.不要轻易相信合约或合同。哪怕合约让你的律师看过了、公证处公证了都不要轻易相信,甚至当客户已经把钱汇入你的账户后,你都必须确认这笔钱你能不能拿出来。3.你自己必须守信,一诺千金。确认一定能够做到的事情你才可以承诺,但不要夸大其词;你如果想一直做个商人,那么必须树立自己的信誉!4.赢得起但可能输不起的生意最好不做!在做任何生意以前,你都必须考虑清楚是否输得起,而不是考虑你如果赢了会怎样。5.不要先期投入太多,给自己留够底牌。不…     

有兴趣苦难也能享受

在心理学中，兴趣带有它自身的功能和品质。兴趣的两个功能：定向功能和动力功能。一个人做的事情需要兴趣桌确定。从小喜欢什么，长大成就什么。动力功能顾名思义有了兴趣，就有了动力，科学就是这样产生的。有句话叫“顺着天赋做事”，如果你在某件事情上有天赋，那你有了成功的资本；如果天赋再加上兴趣，你就有了资本和动力；     

老板箴言

追逐最感兴趣和最有激情的事情。当你对某件事感兴趣时，你会在走路、吃饭或洗澡时都对它念念不忘．你想做不好都不可能。更进一步，如果你对这事有激情，你就可能为它废寝忘食。连睡觉时想起一个主意．都会跳起来。这时候，你已经不是为了成功而工作。而是为了“享受”而工作了。这时成功就是必然的。——创新工场董事长兼CEO李开复     

如何成就优质野心家

当你的职业经理人权力动机很强，而暂时又无法给他权力时，管理者该怎么办？作为企业管理者，如何洞察你的经理人哪方面欲求高？不妨试试心理学家设定的几个问题吧：花多少时间考虑把事情做得更完美，或进一步提高工作效率（成就需要）；花多长时间考虑与他人建立和维持友好的关系（亲和需要）；花多长时间考虑对他人施加影响（权力需要）。而对于这三个问题的回答，从某种程度能直接反应出其动机的倾向性。     

给轮胎换冬装，你这么干了吗？

不是所有人都像你一样懂得享受雪天开车的乐趣，比如这辆SUV——它刚刚在公路上高速超过了你——但半小时后，你发现这辆车已经栽在了路边的雪堆里．而这样的事情不会发生在你身上，因为早在大雪来临之前，你已经给座驾换上了冬季胎。     

卫生间的细节设计

设计浴室无疑是一件复杂的事情,因为有那么多实际的问题需要考虑,但同时,也会有很多趣味可寻,自己亲手打造一个独一无二的浴室,所带来的成就感是无法比拟的。如果你对浴室各个组成部分有很深刻的了解,在设计过程中,你将轻松很多。为此,笔者查阅了很多资料,整理出十四大细节,希望能为你所用。     

专注工作，善于工作

如果你还在疑问“为什么这件事情没做好”,如果你还在自责“不好意思我怎么又忘了”,如果你还在纳闷“为什么这件事情没成功”,如果你还在郁闷“为什么这次合作没谈成”,如果你还在郁闷“这件事情我怎么没想到”,如果你还在研究“这次的目标为什么没达成”,那么请检查是当初是否专注!     

不说爱情

在这个世界上,你可以为所欲为地干你想干的任何事情,只要不违背道德、不违背良心、不违背法律。在这个世界上,在你可以轻而易举的得到你所得到的东西的时候,你却发现那个永恒而真理性的东西已慢慢地消失了。消失在不经意中,消失在得体之中。使得你未曾意识到他的离去……它便是     

领导者与空间意识

美籍华裔建筑设计师贝聿铭说过这样一句话：“如果你要创造令人舒畅的户内空间的话，那你就得考虑各个立体结构之间那些空着的地方”。以空间和谐求取构造完美，是建筑设计中的一个重要原则。其实，不仅在建筑领域，在领导工作中同样也应树立一定的“空间意识”，就是说，领导者思考问题、处理事情不能固守着一种态势，不能把事情做得太“满”，要保持一定的弹性，懂得为事物的发展留下一定的余地和生长空间。     

不积跬步，无以千里

中国正涌起一股创业的热潮，吸引了许多年轻人投身其中。不过我会建议刚刚毕业的年轻人不妨考虑先到一家大公司去工作，了解大公司做事方法。因为大公司有多年的经营和管理经验，做事情比较规矩，系统化和全面化。如果做了几年以后你想创业，你至少能知道哪些同事在公司的里表现得非常好，而他们有可能成为你今后创业最好的伙伴。但是，如果你一毕...     

十种解除压力的干预方法

当你觉得被工作压得透不过气来时,可以试试丁医生总结的十种“减压法”: 1、把一张纸揉成一团,像投篮一样把它投进纸篓里去。2、想像一件你认为最有趣的事情,并持续回味一会