企业管理思想的发展轨迹

20世纪80年代初，由大内所著的《Z理论》、帕斯卡和阿索斯合著的《日本经营管理艺术》、迪尔和肯尼迪合著的《企业文化论》以及彼得斯和惠特曼合著的《追求卓越》等四本著作，把对企业文化的研究推向高潮，而管理理论是企业文化理论的重中之重。西方古典管理思想以泰勒科学管理的出现为标志，之后，管理思想的发展主要是在对人性的不同假设下，循着经济人、社会人、自动人、复杂人及文化人的轨迹而进行。从科学主义到行为主义与以往管理思想不同的是，科学管理更强调逻辑清晰、量化分解、规范形式、精确定额和受控实验等原则。泰勒将科学引…     

分析企业思想政治工作与企业文化管理的契合

随着经济全球化的持续发展,企业面临的竞争环境越来越复杂。在复杂的环境当中,企业要想获得良好的发展,必须要强化自身的管理,从而把握好发展的方向。就企业发展方向的保持而言,思想政治工作具有着不可替代的作用。通过思想政治工作的开展,企业工作人员的思想认识不断的深化,工作积极性不断的提高,而企业的动力也会越来越足。除去思想政治工作,在企业中对于企业凝聚力发生重要影响的便是企业文化。可以说,企业文化是企业的灵魂,在企业文化的支撑下,企业的方向、目标以及凝聚力都会空前提升。而且利用企业文化的熏陶作用,企业人员的思想水平提升也会进一步的得到强化。在全新的环境里,为了使得企业的发展更加的稳定,积极的将思想政治工作和企业文化管理进行整合,可以结合二者的优势使企业发展的动力更加的充足。本文就企业思想政治工作和企业文化管理的契合展开分析,旨在为思想政治工作和企业文化管理契合提供有效的建议。     

以人为本思想对企业经济管理的意义

本文主要探讨了以梅奥人际关系理论为代表的现代管理理论,阐述了以人为本思想对企业经济管理的意义。     

企业管理中“老好人思想＂的危害分析

中国自古就有“中庸之道”之说,企业之中的“好好先生”更是为数不少,殊不知老好人思想给企业管理带来的严重后果,作者从一名基层管理者的角度,列举了老好人思想的特点和种种弊端,并结合自身实践经验提出了克服老好人思想的有效方法,希望对大家的管理工作有所帮助。     

中国传统管理思想与西方管理思想对比分析初探

管理是伴随着人类和人类社会的产生和发展而逐步产生和完善的.随着人类生产力的发展和经济的不断繁荣,人类逐渐在征服自然和发展自我中将管理从无意识的状态发展为一种有意识的思想.但特定的历史条件和独特的民族文化背景,造就了不同的管理理论和活动.中西方文化以其各自的历史和特色立于世界民族之林,这是人类社会发展的一个自然历史过程,在这一漫长的发展历程中,中西方文化的相互影响与作用最终形成了风格各异,具有民族文化特色的管理思想.本文通过比较的方式,让中国的管理者,企业家看到自己在管理思想、 管理模式、 管理战略等方面的优势与不足,比较研究的目的并不是简单意义上的褒贬,更主要的是为了在剖析中实现中西方管理的逐步融合,使得现代管理的进一步发展.     

日韩企业管理思想对我国企业的借鉴意义

进入21世纪以来,国际竞争日益激烈。企业间的竞争已从技术、规模的竞争转向核心竞争力的竞争。对我国而言,建立在我国优秀传统文化基础之上的企业管理理念才是我们核心竞争力所在。目前我国在借鉴西方发达国家尤其是美国理论基础上建立的企业管理理论确实促进了我国企业的发展。但其文化与我国有巨大的差异,不能很好地服务于我国企业核心竞争力的塑造,其理论用于指导我们的实践时就出现了许多与我们实际不符的情况。而与我们有近似文化渊源的日韩在企业管理的实践中取得了令人瞩目的成就,相对于欧美而言,其做法对我们有更大的借鉴意义。     

企业成本管理思想发展的三个梯度

企业成本管理是企业管理的重要内容,他对企业组织结构或体制以及企业所面临的市场环境等具有依附性。任何一种成本管理思想都是特定环境下的产物。纵观成本管理思想发展历程,具体可分为三个梯次,即产品成本管理思想、作业成本管理思想和基于价值链管理的战略思想。本文主要从企业所处的经营环境和组织结构变化的情况下来阐述成本管理的对象、目标和方法等思想发展的轨迹。     

企业管理思想对高校管理的影响相关问题分析

随着院校规模的扩大,专业化管理压力日益增强.传统的高校管理方式过于僵化、效率低下,受到越来越多的批评,已经不能适应高校发展的需求.运用企业管理思想可以促使高校管理者思考采取什么样的手段实现目标,从而实现高校的高效率运作.文章主要分析了运用企业管理思想进行高校管理的注意事项以及高校引入企业管理思想的调试.     

论中国企业管理思想的起源

中国古书《尚书·洪范》篇中曾系统地讲述了当时的宏观经济管理思想,并把管理的方法分为九种:初一曰五行,次二曰敬用五事、次三曰农用八政,次四曰协用五纪,次五曰建用皇极,次六曰义用三德,次七曰明用稽疑,次八曰念用庶征,次九曰向用五福,威用六极。其中与管理思想最为紧密的就是八政:一曰食,二曰货,三曰祀,四曰司空,五曰司徒,六曰司寇,七曰宾,八曰师。这就是管理界所谓的洪范八政,食货为先的解决民生和货物流通的管理思想。     

关于企业思想政治工作管理分析

企业的管理是经久不变的一门学问,也是每个企业一直研究学习的方向,企业的生命就是效益,而该企业的管理能力是直接影响效益的直接因素。在过去的企业管理中,我们把重心放在有形中,包括经营管理、安全管理、质量管理、生产管理等等方面,但却忽略了思想政治工作的重要性,并没有做到将思想工作贯穿到在整个企业的管理当中去。党的最近几次委员会中,曾经多次提到要加强对企业思想政治工作的重视程度。在我们有线电视行业中,各部门的管理工作已经日渐完善,但是对思想政治工作的重要性的认知程度还没有达到理想的高度,当务之急是要把思想政治工作列为企业管理的组成部分之一。在企业的思想政治工作中加大管理力度,对提高我企业的整体效益与管理有着不可忽视的影响。     

对施工企业管理理念的思考

随着社会的不断发展,经济的不断进步,企业体制改革正在逐步深化,建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾,市场规范化程度越来越高,既带来了新的机遇,也带来了新的挑战,为了适应市场经济,我们要以建立和完善现代企业管理制度为导向,增强竞争意识,摆正企业在市场中的定位,根据企业的具体情况,来适时地调整自己的战略,发挥集团优势,推行新的运作方式,扩大经营规模,传播新的经营理念;坚持以项目管理为重点,优化资源配置,调整组织结构,推进管理创新;坚持以人为本,实行人性化管理,人性化服务,抓好过程控制,推进科技创新,用科学知识来提高我们的竞争力;本文主要是从新形势下的施工企业管理理念的角度来展开论述的。     

企业档案管理工作中存在的问题与思考

档案管理对于企业发展具有重要的意义。但长期以来,国内许多企业对于档案管理却缺乏应有的重视,在档案管理中暴露出许多问题,对企业长期健康发展造成了负面影响。本文将结合作者所在的地勘企业,讨论当前企业档案管理工作存在的问题,并思考、研究如何解决好这些问题,希望本文对于广大企业加强档案管理有所裨益。     

经济管理与企业发展

改善能源结构,大力发展天然气是我国的能源战略。这项战略的实施为企业带来良机的同时,也给企业带来前所未有的挑战,经济管理作为企业管理的基础,只有做好了经济管理,才能促进企业业务的发展,增强企业的竞争能力。同样随着企业发展到一定高度,它的经济管理水平也会上升到一个新的高度。本文分析了经济管理和企业发展的密切关系,就强化经济管理,实现企业发展进行了探讨。     

新形势下企业人力资源开发与管理策略研究

21世纪 ,企业面临“非连贯性”的新竞争环境 ,需要建立健全企业人才资源开发与管理的机制和相应的策略。本文在分析企业面临的新形势的基础上 ,对当前企业人力资源开发与管理机制进行了分析 ,并进一步提出企业人力资源开发与管理的相应策略 ,即彻底转变和更新人才观念 ;实施战略性人力资源管理 ;建立企业高素质人才资源开发机制等。     

新经济环境下企业管理发展前景研究

文章针对经济日益全球一体化,网络经济、知识经济作用凸显这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力。     

新经济环境下企业管理发展前景研究

文章针对经济日益全球一体化,网络经济、知识经济作用凸显这三种因素给企业管理带来的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力.     

强化企业内部成本管理措施研究

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为核心的管理已经不能适应正在迈向21世纪的全球化经济的需要。为了提高我国企业成本管理水平,现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。     

基于对企业财务管理的实践研究

企业财务管理的内涵将随市场变化而变化,其核心是对财务总体的管理。加强会计队伍建设,提高财会人员的素质;当好财务管理参谋,把好企业投资决策关;充分发挥财务会计监督作用,确保企业资产保值增值;严格执行并强化实施内部管理制度等是企业财务管理的研究方向。     

浅谈企业研究与开发的管理

建立在现代项目管理理论基础上的企业研究与开发的管理重点是通过时间控制、成本控制来提高R&D的投入—产出比,进一步提高R&D的绩效。     

成本管理在企业发展中的重要性

如何提高企业成本管理水平,降低成本,提高竞争力,对于现代企业发展,有着非常重大的现实意义。本文分析了成本管理在企业发展中的重要性,并从四个方面,就企业如何加强成本管理,提出了若干建议。