资本营运与企业决策

资本营运者的一招一式无不以资本的快速正增长为目的，他的一进一退都是为了构筑企业正确的资金结构。资本营运者绝不是产值高速增长的追求者，绝不是见资金就要，见项目就上的铺摊子能手；资本营运者企盼的是资本增值的速度，是用回报率来选择投入。编者按：本刊第二期在“市场经济与企业家”栏目刊登了武汉市副市长张代重所写《企业和企业家需要“第二次跳跃”──实现从商品经营向资本营运的转变》一文，从资本营运的角度，就如何真正适应社会主义市场经济的需要，对企业家应具备的素质、本领进行了理论阐述。本期又发表作者为此问题所写…     

企业资本营运初探

企业资本营运初探钱惠松随着国家经济体制改革的深入发展，企业正面临着又一次新的变革，即向资本营运型管理转变。所谓资本营运，即要求企业不仅仅是商品的生产经营者，更应调动企业的全部资本，以广大的社会市场为舞台，运用财务管理为中心以赢利最多为目标的经营管理体...     

资本营运与企业微观决策

对企业而言,机制不活好比是患了“偏瘫症”,行走不便;而资本营运水平低下,则是“弱智低能儿”,举止呆傻。因此,国有企业现实既急需转换机制,建立现代企业制度,也急需造就一批懂得资本营运的企业家。资本营运的智慧决定性地影响着企业的各项决策,资本营运的质量是企业和企业家“内功”的体现。肩负着国有资产保值增值重任的国有企为的经营者,要迅速弥补并掌握资本营运的知识,尽快完成由商品生产经营者到资本营运者的“第二次跳跃”。本文作者系武汉市副市长。文章观点新颖,不乏真知灼见,颇值得学习。本刊摘要刊登,以飨读者。     

论资本营运及企业再造

<正> 资本营运是指企业围绕实现利润最大化和资本本身的保值增值,将资本通过流动、重组、收购、兼并、参股、控股、交易、转让、借贷、租赁等多种途径,进行优化配置、有效运营的高层次经营方式。     

银行体制市场化、营运资本与企业绩效

在一个自然实验的框架下,本文考察了银行体制市场化以后,企业营运资本使用变化对企业绩效的影响。本文发现,银行体制市场化使得银行部门信贷资源配置具有市场化特征,对所有企业的外源融资都进行约束。受到外源融资约束的企业会更多使用企业的内部资金进行经营和生产活动,一方面,企业会更多使用营运资本提高企业的生产和财务绩效,而另一方面,企业会减少营运资本来维持生产规模的扩张。这些结果表明,银行体制市场化能够有效提高企业内部资金使用效率,在当前工业部门普遍面临融资难的困境下,对进一步探讨银行体制改革和提高企业绩效有重要意义。     

关于企业开展资本营运的思考

党的十五大提出要把结构调整和国有企业的战略性改组结合起来，实施大公司、大集团战略，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。这一战略目标的实现，要求我们的企业集团尽快加大资本营运的步子。资本营运主要是以资产重组、债务重组、买卖购并为主要手段，不断调节各生产要素，使得资本盈利能力最大化的经营活动。是企业在较短时间内实现低成本、超常规、高效率壮大的最简捷、最有效的途径。同时，对于企业集团来说，适应市场经济体制的要求，建立符合现代企业制度的经营方式、由商品经营向资本经…     

抢抓资本营运机遇 促进经济快速发展

抢抓资本营运机遇促进经济快速发展江苏省射阳县县长许新建江泽民同志在十五大报告中指出,要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。贯穿江总书记这段论述的一个重要思路,就是抓住资本营运机遇,加快经济发展。学...     

融资约束下煤炭企业营运资本管理与企业绩效检验

在资金需求量大、融资压力大的双重压力之下,如何利用营运资本管理提高企业绩效是煤炭企业亟待解决的难题。基于煤炭上市公司的样本数据,使用外部融资成本作为融资约束的分组标准,运用多元回归的方法分析煤炭企业营运资本管理对企业绩效的影响,得出煤炭企业营运资本与企业绩效间的关系有不同于其他行业的特征:高融资约束下应收账款周转率与企业绩效成显著正相关,而其他两个则为负相关;低融资约束下各指标则与企业绩效成负相关。     

资本经营与企业发展

当前,国有企业改革的思路和方向已越来越清晰,越来越明确,那就是引入资本经营。资本经营与生产经营相比是一种更高级的企业经营方式,它与比较发达的市场经济相联系。随着国有企业改革的不断深化,国有经济迫切要求解决资产重组、规模经济效益等难题,而资本经营方式恰恰在实施“抓大放小”和国有企业的战略性重组等方面有着特殊的功能。因此,可以说资本经营是进一步深化国有企业改革、使国有企业在新的市场经济条件下求得生存和发展的必由之路。     

如何提高资本营运速度

资本的生命在于运动，资本只有在不停的运动状态下才能不断保值增殖。如何使资本健康地运动，科学地提高运动速度，增强资本增殖能力，促使速度出效益，自然成为企业科学管理的重要内容之一。本文拟从两个大的方面加以论述。一、国企改革的“三级跳”为资本正常运动打开了通途传统计划经济体制下，企业只能是单纯生产型的机制。企业只关心上级主管部门下达的指令性计划的完成，至于所需的生产物资的采购和产品的销售、盈亏都由主管部门统一包揽。这样就人为地隔断了企业生产与流通、生产与效益之间的内在联系，必然导致企业资本循环和周转运…     

春兰集团资本营运业绩不凡

列人江苏十大企业集团的春兰集团公司，IO年前只是一个仅有280万元固定资产的地方小企业，现已发展成为世界上最大的空调器生产基地之一，连续六年夺得我国空调行业产销量第一，并初步形成了家电。自行车、摩托车、电子＼贸易和投资等集群框架。下面是春兰集团最近五年的业绩表：春兰集团如此迅猛发展，一条成功的经验便是：走资本营运之路。春兰集团瞄准世界先进企业追赶，以市场为导向，以资产为纽带，通过兼并、联合、收购、控股、改造改组一批企业，盘活了存量资产。先后跨地区、跨行业联合或兼并了苏州康吉尔空调器厂、原泰州第二机械…     

企业的本质是营运资本并使之增值

千差万别的企业，其资本运作方法无一例外的都是：资本物化载体运作资本（正增量为盈利，负增量为亏损）……如此不断循环，企业因此而生存壮大（或者衰弱，甚至死亡）。众所周知，成立一个企业的先决条件是投资者要出资，要按照有关法律、法规，具备足够的注册资本。而且，这些注册资本到位后，企业经营者首要的任务是通过营运不致于使这些资本蚀本，即要保值。不仅如此，倘若只要求保值，倒不如将这些资本停滞在原有的状态下。所以，资本一旦注入企业后，它就有一种要求增值的内在冲动，企业经营者在这种内在冲动的作用下，追求资本的不断…     

资本经营与我国企业发展

随首我国经济体制的改革,企业的经营管理方式也在不断地改进和发展。先后完成了由产品生产向商品生产、由单一生产型向生产经营型的两次跳跃,极大地推动了社会生产力的发展。那么,第三次跳跃是什么呢?根据国外企业的发展轨迹和发展趋势及我国企业实践的客观要求,新的跳跃将是由生产经营型向资本经营的转变。 一、资本经营的内涵及本质特征     

商品二因素与企业生产经营型和资本营运型的最佳结合

<正> 当前,有的国有企业仍面临种种困境,较为突出的问题是资金紧张。其主要原因不在于资金来源少,而在于经济效益差。经济效益差的主要原因,除了外部环境因素以外,内因是企业管理水平。本文仅就其内因谈点肤浅的看法。 企业内部管理内容相当广泛,其核心是对人的管理。对人的管理寓于生产经营和资本营运的全过程,一方面表现为各种人员的     

资本营运是篇大文章

资本营运是市场经济发展的必然结果,也是加快国有企业改革的现实选择。它对于搞好国有企业,推进国有经济战略性结构调整,加快实现两个根本性转变,对于推动整个国有经济的发展,都具有重要的现实意义和深远的历史意义,因此,必须做好资本营运这篇大文章。按照“流水不腐”的原则,资本在“运动”中保值增值,滚动增效。为此,至少要把握好以下几个关键环节。 1.国有资产授权经营,明确投资主体,是国有企业进行资本管运的前提。国有资产授权经营,是我国改革国有产权制度的重大举措。通过授权