单位财务内控制度探讨

单位财务内控制度的实行对于科学有效地进行财务管理具有重要作用,但目前我国单位财务内控制度的建立和完善过程中仍存在一些问题,本文从内控制度的重要意义出发,主要介绍了单位财务内控制度建设的现状,并提出加强单位财务内控制度建设的几条建议与对策,希望可以有效地改善我国的单位财务管理状况。     

高校财务管理制度精细化建设

应采取成立以财务为主,所有部门参加的财务管理制度精细化建设小组,共同制定、修订高校财务管理制度;财务管理制度内容要细化;建立财务管理精细化内控制度;规范财务监督制度;实施精细化流程管理;健全经济责任制、建设良好财务团队等措施,来解决高校财务管理制度建设中存在着财务制度乏依据、财务制度粗放化、财务制度制定部门化、财务制度建设缺位、财务制度软约束化等问题。     

基于语言多属性决策的高校二级院系财务管理评价

高校二级院系财务管理的评价能够为二级院系财务管理水平的提升提供新思路,对于进一步完善二级院系财务管理体系,规范二级院系财务支出,提高院系办学质量具有重要的现实意义.通过分析当前高校二级院系财务管理存在的问题,从二级财务管理制度,二级财务预算编制和执行,二级财务管理的经济责任,二级财务监督管理,二级院系财务人员素质等五个纬度构建了高校二级院系财务管理评价指标体系.结合语言评估标度,建立了高校二级院系财务管理的语言多属性决策评价方法.并通过某高校二级院系财务管理评价实例,说明了该方法的可行性和有效性.     

略论高校财务管理内控制度的困境及出路

随着高校教育体制改革的发展,财务管理在高校发展中的重要性日益凸显,内控制度作为高校财务管理的重要组成部分,对提高高校财务管理水平意义重大.如何加强高校财务管理内控制度建设是当前高校财务管理关注的焦点.因此,探索高校财务管理内控制度的困境及出路具有十分重要的现实意义.本文以高校财务管理为切入点,在概述加强高校财务管理内控制度的意义的基础上,通过分析高校财务管理内控制度的困境,探讨了化解高校财务管理内控制度困境的出路,旨在说明内控制度在高校财务管理的重要性,以期指导实践.     

基层工会财务内控制度建设探究

<正>内部控制是工会财务管理监督体系中关键一环,是实现工会财务内部监督与控制的重要手段,健全完善的工会财务内控制度是工运事业高质量发展的重要保障。基层工会财务内控制度建设与执行力度如何,对工会经费使用绩效和资产安全完整、保值增值有着直接影响。财务内控制度建设的质量,是基层工会经济活动有序开展的一个重要先决条件。本文结合基层实践,就加强基层工会财务内控制度建设,建立规范的内控管理流程,提高工会财务管理效率和规范化水平,从多角度进行探究。     

财务内控制度与财务风险防范的探讨

随着全球经济一体化发展的步伐,行政事业单位财务管理的最终目标是最大化的实现经济管理活动的结果与成效,财务内控制度是保证行政事业单位持续的、安全的、快速的、科学的发展的重要因素。财务内控制度的有效执行是行政事业单位发展的重要基础和前提保障。本文通过对财务内控制度与财务风险防范之间存在的问题;行政事业单位财务内控制度体系建立的措施;财务内控制度与财务风险防范的有效措施三个方面进行了简单的论述。     

高校二级学院财务内部控制研究

在高校二级学院的内部管理过程中,财务内部控制具有重要意义,高校二级学院需要强化财务内部控制,完善财务内部控制制度,从而实现可持续发展。目前,高校二级学院在财务内部控制过程中还存在一些问题,与高校高质量发展的要求不符。本文通过探讨高校二级学院财务内部控制存在的问题,分析问题形成的原因,从增强财务内部控制意识、完善财务内部控制制度、健全财务绩效评价制度、加强财务人员队伍建设等方面提出完善对策,从而提升高校二级学院的财务管理水平。     

对高校财务内部控制制度的思考

建立财务的内控制度．对于新形势下的高校是非常重要的,其目的在于,保证学校经济活动正常运转,保护学校资产的安全、完整与有效运用、提高会计核算和财务管理的正确性,提高高校经济管理的水平。因此,加强财务内部控制制度建设,既是任何一个高校在市场经济的客观要求,又是完善和加速高校企业化运转．提高高校经济效益的必由之路．     

对加强事业单位财务内控的几点思考

随着事业单位改革深化，在一定程度上促使事业单位财务管理内控制度发生变化。新形势下的事业单位内部财务管理制度，有利于保证事业单位内部管理和控制水平的提高，强化其财务内控制度体系的建立等，从而保证事业单位内部财务管理工作的稳定运行。     

当前高校财务管理内控制度的问题及对策

高校财务管理的内控制度,指的是高校基于保障财产安全、确保学校财务收入和支出没有差错、财务材料可靠精准,提升高校的总体经济效益而确定的一套财务制度.当前高校的财务管理存在的问题主要体现在观念上和管理上以及财务人员的素质上,而在财务管理与核算上也有一定的问题.要解放思想,创新思路,改变传统的观念,快速地完善高校的财务管理制度,让它更好地为教育事业服务.     

强化高校预算管理的思考

当前,随着高校教育体制改革和国家财政体制改革的不断深入,高校预算管理体制暴露出一些与之不衔接的问题,深入分析和改进这些问题是做好当前高校财务管理工作的关键内容。文章在详细分析当前我国高校预算管理工作的基础上,对普遍存在的问题提出了完善高校预算管理的几点措施。     

基于民主化视角的高校新型预算管理体系研究

民主化预算管理体系的实施能够有效地促进高校综合体制改革,推动高校内部控制体系建设,进一步优化高校法人治理结构,对于实现高校预算管理的精细化和科学化具有重要的意义。论文首先分析了高校预算管理的现状,并指出了预算管理过程中存在的问题;其次详细阐述了基于民主化视角的新型预算管理体系的内涵、组织流程及建设思路;最后文章就如何在高校中稳步推进和进一步巩固新型预算管理体系的有效实施提供了政策建议。     

高等学校内部财务制度建设的理论与实践探讨

高校内部财务制度是整个高等学校财务制度体系的重要构成,具有基础性、适应性、操作性特点,是高等学校筹好用好管好教育经费的重要基础保障。本文首先认识和总结了高校内部财务制度建设的需求和现状,剖析了高校内部财务制度建设中应处理好组织协调、财权配置和财务要素三方面关系,最后从制度建设程序角度就高校内部财务制度建设提出了一些建议。     

高职院校财务管理工作创新研究

地方高职院校面临资金需求加大、资金周转困难、财务管理方式落后、资金使用效益低、财务决策科学性不强、财务人员素质偏低、财务管理职能弱化等亟待解决的财务管理问题,这些问题已经严重制约了地方高职院校快速健康可持续发展。我们只有创新财务管理理念、财务管理体制、财务管理方式、财务内控机制,提高财务人员创新能力,全面提升地方高职院校财务管理水平,才能满足高职教育事业发展对财务管理的新要求。     

基于内涵发展需求的高校财务管理新思路

内涵发展是教育走出困局的必然选择,而提升财务管理能力是高校内涵发展不可或缺的内容。当前众多高校在践行内涵发展时,忽视财务管理创新,从而使内涵发展存在形式化、模式化、单一化的倾向。本文从分析内涵发展本质出发,提出了构建内涵发展理念要求的高校财务管理新思路。     

基于校院两级管理的预算绩效管理探析

预算绩效管理已成为公共财政管理的重点和价值取向。高校应适应公共财政管理的要求,在校院两级管理基础上,建立内部预算绩效管理制度,以此来推动学校整体预算绩效管理水平的提高。本文重点论述了实施预算绩效管理的观念创新、主要环节和实施的必备条件。     

高等学校预算管理中的预算松弛问题研究

预算管理作为高等学校内部管理的重要组成部分,越来越受到人们的重视.然而预算管理在高等学校普遍认同并加以实施的过程中,其效果并非尽如人意,还存在许多问题.预算松弛问题就是高等学校预算管理中的一个主要问题,它是高等学校预算管理中的一种常见现象.预算松弛的存在对高等学校的预算管理既有积极的一面,也有负面的影响,预算松弛积极作...     

防范地方高校经济责任审计中财务风险的对策

近年来,地方高校办学体制和投资主体日益呈现出多元化,财务管理较以前有了更大的自由,但存在的财务风险不可忽视。本文根据地方高校近年来接受政府审计的实践,对经济责任审计中存在的基建修缮、物资采购、对外投资等方面存在的财务风险进行分析,着重剖析产生财务风险的成因,从对经济责任审计的错误认识、内部控制系统、高校内部审计部门的监管、财务部门的会计监督等方面进行展开;最后,提出了防范财务风险的若干对策。     

建立高校二级财务管理运行机制的思考

随着我国高等教育改革的逐步深化,高校办学规模急剧扩大,财务管理内涵日益丰富,高校原有的财务管理体制已经无法适应新的办学要求,建立高校二级财务制度,规范二级财务管理已迫在眉睫。本文从分析构建高校二级财务管理制度必要性入手,提出了建立高校二级财务管理运行机制的思路,并对二级财务管理的绩效评价指标进行了简单设计。