我国产险公司个险产品与银行对接的创新方向

本文分析了我国产险公司与银行在个险产品上的合作现状，研究了西方国家保险业发展的相关经验．然后结合实际提出了我国产险公司个险产品与银行对接的若干创新方向。主要包括：在产品相对简单的大型个险市场与银行网站和电话银行对接；与银行业务类似或互补或利用银行结算等功能对接的产品创新；与保护银行和消费者利益及建立有效的风险共担机制对接的产品创新；与银行追求高额利润和以“问题解决者”面貌出现的产品及金融服务创新；与银行卡及楼宇按揭客户等银行核心资源对接的分散业务的批发化创新；与保险交易的便利性对接的保单标准化组合化及卡式保单创新；等。     

新“国十条”赋予中小产险公司的战略机遇期

新"国十条"之于产险公司的巨大政策红利,主要集中在巨灾保险、农业保险、涉及民生领域的责任保险、贷款保证保险和出口信用保证保险等险种,这将成为日后产险市场非常重要的细分内容。作为中小产险公司,如何在新一轮市场竞争中抢滩,抓住战略机遇期,无疑已成为当下中小产险公司需要思考的重点。本文以西方经济学的产业组织理论研究范式为切入点,揭示出新"国十条"出台与当前我国产险市场结构转型的理论契合点,即当下中小产险公司应着力产品差异化竞争的理论依据,进而结合新"国十条"中的具体内容因势利导地提出未来市场操作的具体策略和突破点应集中在保险产品创新1。     

产品创新 品质创优——平安产险走出差异化经营道路

完备的产品体系与创新的产品技能。平安产险经营的业务范围涵盖财产损失险、责任保险及信用与保证保险等一切法定产险业务及国际再保险业务。在稳固经营传统业务的同时，平安产险近年适时推出了住房按揭房屋保险，分期付款购车保险。律师、会计师、医师．董事及高级职员责任险等符合市场需求的新险种。同时根据市场发展，对一些传统险种进行改造完善。目前平安产险经营的险种已达150多个。     

我国股份制商业银行金融产品创新的思考

在现代环境下,金融产品的创新具有多面性,大多情况下是双刃剑,它既有防范风险情况的功能,也同时有一些特别新出来的潜在风险。即使大多数银行内部环境已经建成了比较庞大的、比较复杂的风险管控框架,但是新产品的推陈出新带来的新风险控制,就好像新的互联网上留的病毒,需要特别大特别高的技术含量,更新一些杀毒软件才能来防御和控制。那么如果引进了国外新型的金融产品的背后,是不是也面临着大量的风险,特别是潜在的风险,与当时开始使用创新产品所要规避的那些风险之间,哪个更为重要。     

银行保险发展模式探讨——对产险银保合作的分析

银行保险作为金融一体化下的产物，是通过共同的销售渠道向同一客户群提供银行与保险产品及服务的一种安排。与西方发达国家银行保险的发展历程相比，我国的银行保险尚处于起步阶段。本课题拟从分析银行保险的动因分析出发，紧密结合中国产险银保合作的现实状况，探讨当前阻碍财产保险与银行业加快合作的制约因素，并提出对应政策建议。     

我国产险公司品牌竞争力影响因素研究

随着经济一体化的加深,市场结构的变化与消费者生活水平的提高,品牌逐步成为消费者选择商品的重要依据。如今,保险这一重要的产业在品牌效应中也存在激烈的竞争,尤其是发展较早较迅速的产险市场,各家公司都在努力的提高在国内甚至是在国际上的品牌竞争力。本文通过对产险公司品牌竞争力的阐述,运用因子分析方法以及结构方程模型分析了影响我国产险公司品牌竞争力的主要因素,最后针对实证分析的结论提出可行性的建议以加强产险公司的品牌竞争力。     

我国中小产险公司发展模式研究

近些年来,我国中小产险公司虽然发展很快,但是仍然面临着诸多困难。本文从市场份额、盈利能力、偿付能力和经营稳健性几个方面分析了我国中小产险公司的发展状况,并探讨了掣肘其发展的因素。笔者认为,中小产险公司要真正壮大,在发展模式上可以根据自身的情况采取专业化、建立战略联盟、引进战略投资者和并购等战略。     

我国产险公司经营业绩的评价研究

我国对保险公司的评价研究远落后于发达国家,但限于管理理念、研究水平以及数据资料等因素,目前对我国保险公司的评价还无法直接采用国外的先进经验和方法,较为可行的一种替代做法是以财务报表数据为基础对其经营状况进行评价。因此,本文对产险公司设计了一套包括盈利能力、偿付能力和经营稳健性三个方面的经营业绩评价指标,并采用多元统计方法对国内21家产险公司的数据进行了实证分析,得出了一些颇具现实意义的研究结论。     

中小产险公司产品开发与定位

中小财产保险公司面临的首要问题就是如何提供有竞争力的保险产品，逐渐形成自己的产品特色，建立具有特色的客户群体。有效地实施保险产品开发与管理策略，合理规划产品开发与管理工作将构成中小公司核心竞争能力的重要因素。     

导航产品与商业银行产品创新的实践与思考

长期以来,产品易于被竞争对手模仿及保持市场优势时间短,成为制约商业银行产品创新的“瓶颈”。目前国内商业银行需要经历机制性的组织变化才能逾越产品创新的难关,因而要求在组织管理层中有能动的“导航者”。导航者的作用在于使组织的创新机制运作顺畅、培养有创新能力的团队及引入合适的创新技术,从而改善组织的产品创新效果、塑造组织的产品创新文化。有鉴于此,要求导航者要具备必要的知识、投入足够的精力及承担潜在的风险。本文通过案例银行的具体产品创新实例,分析了导航者如何导航产品创新的开展,使理论与实际结合,具有一定的应用价值。     

导航产品与商业银行产品创新的实践与思考

长期以来，产品易于被竞争对手模仿及保持市场优势时间短，成为制约商业银行产品创新的“瓶颈”。目前国内商业银行需要经历机制性的组织变化才能逾越产品创新的难关，因而要求在组织管理层中有能动的“导航者”。导航者的作用在于使组织的创新机制运作顺畅、培养有创新能力的团队及引入合适的创新技术，从而改善组织的产品创新效果、塑造组织的产品创新文化。有鉴于此，要求导航者要具备必要的知识、投入足够的精力及承担潜在的风险。本文通过案例银行的具体产品创新实例，分析了导航者如何导航产品创新的开展，使理论与实际结合，具有一定的应用价值。     

商业银行个人理财业务研究与展望

理财业务是商业银行推进综合化经营战略的重要载体和提高中间业务收入的重要手段。我国商业银行理财业务尚处于起步阶段,当前具有以信托贷款类产品为主导,产品预期收益趋向合理,分层服务体系开始构建等特点。产品风险揭示不足、品种结构不合理以及粗放式发展等问题仍然存在。我国商业银行需要重新考察和研判市场方向,发挥理财业务对经营转型的重要作用;打造卓越品牌形象与特色服务,获取客户的持久信任与忠诚;加大创新力度,探寻理财市场发展新空间;同时,由单一产品向综合平台转变,由大众化产品向分层次服务转变;建立健全理财业务风险管理体系。     

普惠金融发展中的商业银行产品创新问题分析

为实现普惠金融的商业可持续发展,需要创新研发有针对性的金融产品。在发展普惠金融的过程中,商业银行需要做好产品创新以扩大业务种类、丰富服务渠道、扩充服务客户、提升服务水平,最终提高竞争实力。在具体做好产品创新发展普惠金融的过程中,商业银行需要认真分析客户需求,提高产品创新的针对性,充分借助互联网金融渠道,积极做好与外部机构合作,全面做好风险管理。     

商业银行中间业务的合作与竞争研究

近年来，大力发展中间业务成为国内商业银行的共识。合作与竞争应该是商业银行中间业务共同发展、谋求内外部效率最优的发展模式。国内商业银行需要从排他性竞争走向合作竞争，建立全新的合作竞争的共赢关系。本文引入合作竞争的理论，运用厂商理论、资源依赖性观点、博弈论和交易成本学的观点来分析国内商业银行在中间业务上竞争合作的动因，提出通过竞争合作促进国内商业银行中间业务发展的具体策略，并对在构建共赢关系过程中应注意的问题进行了深入探讨，就WTO后国内银行如何实施更为有效的中间业务发展战略提出了方案建议。     

商业银行中间业务的合作与竞争研究

近年来,大力发展中间业务成为国内商业银行的共识.合作与竞争应该是商业银行中间业务共同发展、谋求内外部效率最优的发展模式.国内商业银行需要从排他性竞争走向合作竞争,建立全新的合作竞争的共赢关系.本文引入合作竞争的理论,运用厂商理论、资源依赖性观点、博弈论和交易成本学的观点来分析国内商业银行在中间业务上竞争合作的动因,提出通过竞争合作促进国内商业银行中间业务发展的具体策略,并对在构建共赢关系过程中应注意的问题进行了深入探讨,就WTO后国内银行如何实施更为有效的中间业务发展战略提出了方案建议.     

商业银行业务创新的实践及加快创新步伐的建议

为借鉴发达国家,尤其是美国金融创新的成功经验,进一步加快我国银行业的创新步伐,本文在对美国银行业创新一般规律把握的基础上,从业务创新的主要表现、利率管理的影响、银行融资地位的变化及业务创新的结构等方面,系统分析了我国商业银行业务创新的特点与问题,认为国有商业银行的制度缺陷、分业经营的限制、利率管制的阻碍和监管政策的不匹配等是制约我国商业银行业务创新活动的主要因素,并从推进国有商业银行体制改革、改善监管方式、加快利率市场化进程、完善法律监督等方面提出加快我国商业银行业务创新步伐和提升创新水平的主要对策.     

混业经营制度下国有商业银行产品创新战略研究

对于国有商业银行来说,加入WTO后如何确定产品创新的战略目标和策略,发挥核心产品的优势为客户提供满足个性化需求的金融产品,从而赢得客户、扩大市场份额,是一项重大课题。本文从混业经营制度下的商业银行产品创新入手,分析了国内分业经营制度下,商业银行产品创新存在不能有效利用各要素市场,不能满足客户个性化需求,无法适应市场竞争的不足及其原因。在此基础上,作者提出了国有商业银行混业经营的目标路径和步骤;在混业经营制度下的产品创新战略定位选择;国有商业银行金融产品创新策略,包括机制创新、队伍创新、平台创新和产品创新。     

混业经营制度下国有商业银行产品创新战略研究

对于国有商业银行来说，加入WTO后如何确定产品创新的战略目标和策略，发挥核心产品的优势为客户提供满足个性化需求的金融产品，从而赢得客户、扩大市场份额，是一项重大课题。本文从混业经营制度下的商业银行产品创新入手，分析了国内分业经营制度下，商业银行产品创新存在不能有效利用各要素市场，不能满足客户个性化需求，无法适应市场竞争的不足及其原因。在此基础上，作者提出了国有商业银行混业经营的目标路径和步骤；在混业经营制度下的产品创新战略定位选择；国有商业银行金融产品创新策略．包括机制创新、队伍创新、平台创新和产品创新。     

国有商业银行股份制改造中的信息不对称及博弈分析

国有商业银行改革的关键是股份制改造,通过股份制改造来优化产权结构,提高经营效率,确保金融安全和经济稳定。但是,在股份制改造过程中不可避免地存在着信息不对称造成的逆向选择与改革之后的道德风险。分析通过上市引入外部资金的改革模式下信息不对称的现象及其可能产生的后果,提出引入金融中介的解决办法,并从博弈论的角度讨论该办法实行的必要条件。