财务管理在企业内控中的功能分析和实践研究

为了企业能够良好的发展,建设更多的十年甚至百年精品工程,必须要做好企业本身的内在管理与控制机制的落实工作,尤其是完善的财务管理机制,因为它是企业内控的重要构成因素。本文以丽水市水利发展有限公司为例,结合财务管理在企业内控中的功能和实践展开论述。     

基于内控管理视角下的集团企业财务管理提升对策分析

集团企业内控管理是面对错综复杂的经济环境，应对市场化运营风险挑战的必备举措。集团企业在转型发展中逐步意识到企业内控管理的重要性，致力于通过具体措施加强企业内控管理，进而优化企业发展各项流程制度，提升集团企业的综合效益。加强现代集团企业财务管理内控规范管理工作是加快集团企业财务质量管理绩效提升工程的重要实施举措，也是准确应对未来市场化经济监管风险及财务管理问题挑战的必然之举。现阶段，集团企业财务管理在发展过程中面临转型升级，传统的集团内控管理制度已经不适应现阶段财务综合管理现状，亟须优化改进财务管理方式。新时期，集团企业正在开始深入意识到当前集团企业运行中强化内控质量管理规范对集团财务精细化管理提升的重要性，致力于尽快采取相应具体工作措施以加强推进集团企业精细化内控规范化管理。文章立足于集团企业的内控管理，深入探讨财务管理的必要性，提出财务管理的问题，为优化创新企业财务管理体系提出切实可行的对策建议。     

财务风险管理下企业内控体系构建

随着国企快速发展，相继暴露出各种财务风险，如果未能进行合理防范，将会导致企业出现财务管理危机，降低企业资金流动性，削弱企业偿债能力，导致企业破产。本文先分析企业财务风险和内控体系，随后介绍了财务风险管理下的企业内控体系构建原则和设计步骤，最后提出了财务风险管理下企业内控体系优化构建策略，包括完善内控体系、企业管理层加强指引、健全财务风险评估机制，希望能给相关人士提供有效参考。     

企业内控建设中财务管理的作用分析

企业的健康发展离不开良好的经营管理,企业内部控制是促进企业经济效益得以实现的重要方式,而其中财务管理对于企业内控至关重要,因此,财务管理工作的加强对企业内控有着重要意义。在当前竞争日益激烈的环境下,为更好地控制企业发展,保障企业内控工作成果。本文通过对企业内控的内涵说明,及财务管理工作对企业内控方式的作用,分析出企业建设的提升要以财务管理对企业内控建设必要性,具有重要的现实意义。     

内部控制机制在私营企业运营管理中的应用分析

企业经营管理中财务管理地位非常重要,特别是对于私营企业来讲,其运行环境较为复杂,内部财务管理、权责划分比 较轮乱。强化内部控制机制,提高企业内控管理水平,有助于企业的良性发展。     

事业单位财务管理内控制度的创新探析

创新财务管理内控制度是提高事业单位财务管理效率与效果的主要措施,也对完善事业单位财务管理内控机制与实现财务管理目标等产生了重要影响。本文简单介绍了事业单位创新财务管理内控制度的必要性与重要性,为扩大内控制度对事业单位管理发展的促进作用而提出合理化建议。     

强化企业财务管理的若干思考

财务管理是企业管理的重要方面。加强财务管理，建立适应企业生存发展的财务制度及各种行之有效的管理、内控办法，是企业全面提高经济效益的有效途径。我认为，应从以下几方面强化财务管理：一、建立健全企业财务控制系统建立健全财务控制系统，就要以管理会计为基础，企业的一切经营行为都要以市场规范为准则，将市场竞争机制、价格调控机制等引入企业内部，实施内部管理市场化，以企业的资本金保值增值为宗旨，建立资本金保全制度，使一切经营行为为企业的生存发展和提高经济效益服务；在保证企业全面发展、获得经济效益这个核心的基础上…     

基于大数据背景的中小企业财务内控策略分析

财务内控作为企业经营管理中不可或缺的一部分,指的是企业在财务部门的帮助下,为管理者提供真实、完整的财务信息,利用岗位职责机制、财务管理机制、资金管理机制、信息化管理等,实现对企业各项经营活动的控制与管理。 对中小企业来说,因为发展规模小、管理体系落后、缺少专业人才以及财务内控制度缺陷,使得财务内控依然停留在初始阶段。 随着大数据时代的来临,中小企业在经营发展过程中面临的竞争压力增大,为其财务内控提出了巨大考验。 基于大数据时代,中小企业在财务内控上面临各种问题,要想将内控价值充分发挥,应结合大数据发展要求,调整管理对策,完善财务内控体系,创新控制模式,建立健全财务内控制度,提高企业的财务管理水平,助力中小企业健康发展。 本篇文章对基于大数据背景的中小企业财务内控策略进行研究,以供参考。     

浅谈财务内部控制的科学管理问题

当前,财务内部控制制度存在的问题,主要体现在规范的财务管理体系尚未完善,会计工作基础薄弱,财务内控缺乏监督机制,缺乏科学的管理,财务内控的信息化进程落后等方面。财务内控是企业经济工作的核心之一,要确保财务内控工作的质量必须着眼于提高财务内控管理的水平。应该通过完善财务管理体系、内控组织结构,规范财务内控行为,加强人员培训,建立评价机制等方式提升财务内控水平,以优化财务内控手段和丰富财务内控管理体系为手段提升财务内控工作的质量,从而使财务内控工作真正为企业和单位的健康发展提供管理、制度的基础。     

公司在实施内控管理中出现的问题及解决办法

在企业公司的运营管理过程中,如何实现并提高企业的财务管理内控水平,从公司企业的发展时间情况出发,寻找适合企业经营需要的财务管理内控策略的内控管理方式方法,是现代企业在加强经济实力提高综合竞争力的过程中,亟需认识到并予以解决的问题。下文中,将对在公司企业中加强财务管理内控制度,实现内控管理结构组织优化,促进公司企业可持续健康发展提出分析和具体论述。     

新会计制度下企业财务内控发展分析

随着新会计制度的推行,我国现阶段的各项会计工作和财务管理工作在不断的发展逐渐完善。财务内控是财务管理工作的重要组成部分,是现代企业财务管理的重要管理制度。不断发展和完善企业的财务内控制度,可以促进企业会计行为的规范性和科学性,保证企业的资金安全,促进企业的发展运营。本文笔者从财务内控的基本内涵入笔,分析了财务内控制度的功能,进一步研究了财务内控对现代企业发展的重要作用,并提出了促进企业财务内控发展完善的相关措施,以此推动我国财务管理工作的不断进步。     

财务管理在电力系统企业内控的有效应用

现代企业对管理的要求日益提高,尤其是企业财务管理,企业内控可以说是企业管理的重要组成部分,主要表现在其对财务管理的关键作用,具体地说企业内控可以保障企业的财产安全,保护企业会计信息资料不易失真以及使得企业财务收支情况具有合法性和准确性。随着市场经济的不断发展,市场竞争的氛围愈演愈烈,电力系统企业要想确保企业能够健康有效的长期经营发展,加强对本企业的内部控制就是必不可少的,尤其是对财务管理的内控问题。因此,本文就从电力系统企业内控中财务管理存在的一些问题及其出现的原因进行了分析,以及针对这些问题提出了财务管理在电力系统企业内控有效应用的对策。     

基于企业内控制度建设现状及优化改进措施

在近年来我国石油企业迅猛发展与进步的同时，企业经营与财务管理制度也随之面临着前所未有的挑战。现阶段，我国石油企业内控机制建设依旧在不断探索中。本研究通过分析石油企业内控制度建设现状与问题，提出相应的内控优化改进措施及建议，以期能够不断完善与健全我国石油企业内控制体制。     

企业内控中财务管理的功能及实践分析

在现代企业生产经营管理活动中,企业内控建设中财务管理所处的地位和发挥作用日趋重要。在制定内部控制制度时,加强财务管理建设具有重要作用。本文从财务管理为基础的企业内控概述入手,分析了企业内控中财务管理的提高会计信息的准确性、提升内部审计的可靠性、给内部控制管理依据、加强对企业资产管理及促进人力资源管理水平的功能,并提出财务管理在企业内控中人力资源、物力资源及财力资源的内控实践,以提升企业内控管理水平,确保企业的发展战略的实现。     

财务管理在企业内控中的功能分析及实践

在我国企业的生产经营活动中,将部门之间的联系以及企业之间的资金动向在企业的内控活动中进行管理,将财务管理作为企业管理中的一部分,可以说财务管理是构成企业内控系统的重要因素之一。而企业只要严格把控资金的安全与完整,就可以使得企业在未来的发展中畅通无阻,但是其中最主要的因素就在于财务管理对于企业内控系统的处理,本文分析了财务管理在企业内控中的作用以及现状,旨在提高企业的资金管理安全。     

加强医院内控管理防范医院财务风险

随着我国改革开放的不断深入和市场机制的迅猛发展,传统企业的财务管理制度已经不能够适应现代医院财务管理的需要。创新医院的财务管理机制,是现代医院内控管理所面临的重要问题。本文笔者主要从医院财务风险管理入手,简要分析医院的内控管理对控制医院财务风险的影响。     

基于内控管理视角的企业财务管理能力提升策略

我国市场经济体制的不断完善及其发展以及国际间经济交流与合作的加强，使得企业面临更多的竞争和挑战。而在这过程中，企业的经营管理也根据市场竞争的需求不断的进行调整和完善，现代化的企业管理制度逐步建立。在企业管理制度中，基于内控视角的财务管理对于企业的发展有着重要的意义。本文从企业的内控管理及其企业的财务管理入手，在分析当前企业财务管理中存在问题的基础上来以内控管理的视角探讨企业财务管理的完善。     

电力企业财务管理中的风险因素与防范措施

在电力体制改革逐渐深入的形势下，电力企业的财务管理在企业发展中的重要作用越来突出的情况下，企业必须重视财务管理风险，运用风险理论、内控体系等提高财务管理的风险防范能力，促进企业在激烈的市场竞争中健康发展。     

加强房地产企业财务内控制度建设的几点思考

财务内控在房地产企业发展中有着不可忽视的作用,对提高企业市场核心竞争力以及预防企业经营风险意义重大。因此,文章对房地产企业建设财务内控制度的具体措施开展研究,旨在引导房地产企业转变财务管理观念,重视基础财务数据的核算,完善财务工作监督体系,使得房地产企业能够借助财务会计内控机制,及时处理企业经营风险,提高企业整体管理水平。     

大数据背景下企业财务内控策略分析

在经营管理活动中，企业为增强自身优势，一定要落实好各项内控管理工作，其中内部控制是财务管理的关键环节，它既管控着企业整体的运行流程，还可减小企业经营活动过程的风险，可实现自身的稳定发展。基于大数据背景，信息技术水平得到全面提高，把大数据技术融入到财务管理工作是现下最为常用的手段，经由大数据可全面提升内控管理和运行效果。本文将依托大数据背景，对财务内控相关问题进行分析。