一种供应商动态综合评价方法

供应商评价选择问题是目前学术界和企业界十分关注的优化决策问题。目前关于供应商评价的研究比较多,如刘晓等人深入分析了在不同采购策略下供应商评价准则、供应商选择模型和优化方法;温德成、冯一凡提出了供应商选择的主要评价指标;高陆等人建立了基于企业竞争力的供应商评价体系;林勇、马士华建立了供应商的综合评价指标体系;钟维清、侯强通过对供应链环境下供应商作用的分析,建立了具体的供应商指标体系和基于神经网络的评价模型。     

供应商选择研究述评

本文系统地介绍了国外供应商选择问题的研究状况,将供应商选择的理论研究分为核心内容以及时代变迁赋予这一理论的新特征两大部分.其中,核心内容包括评价供应商的指标体系、选择供应商的方法以及考核供应商的过程;时代变迁指的是20世纪80年代开始流行的供应链管理思想、20世纪90年代开始加快的全球化步伐以及新世纪电子商务的广泛应用.最后,本文在理论回顾的基础上总结了几点对我国企业的主要启示.     

改进的TOPSIS法在供应商选择中的应用研究

供应商选择是集成供应链管理的一项重要研究内容。本文建立一个由交货提前期、产品质量、交货可靠度和产品价格组成的评价指标体系,并引入改进的TOPSIS法对供应商的选择进行研究。     

基于权变理论的制造型企业供应商选择方法研究

文章介绍了制造型企业在供应链管理模式下与供应商的关系以及当前国内外对供应商进行评价与选择的主要方法,建立了评价供应商的指标体系,并得出了基于权变理论的权变矩阵,经过运算得到企业在考虑时间因素的基础上的最佳的供应商选择方案.最后,通过实例论证了文章的研究成果.     

基于DEMATEL对煤炭企业供应商关键绩效指标间的关系分析

依据企业自身特点和要素间的关系构建评价指标体系,采用DEMATEL方法对淮南矿业集团的供应商选择评价进行研究。通过分析关键绩效指标间的逻辑关系和直接影响关系,揭示系统内要素的结构关系,为供应商的选择与供应链竞争力的提升提出了相应的建议。     

基于模糊多属性决策模型的政府购买养老服务供应商选择研究

我国政府购买养老服务实践中亟须构建一套合理的准入评价体系和决策方法。文章结合政府购买公共服务的特点,引入服务供应链中的供应商选择评价方法,研究适合的供应商准入评价指标体系、选择步骤和选择方法,提出一种以三角模糊数进行表示的基于期望值的多属性决策模型,以期解决评价过程中评价信息模糊性、不确定性和复杂性的问题。     

供应商快速反应能力影响因素及综合评价研究

快速反应能力是供应链中供应商的核心能力。本文分析了供应商快速反应能力的影响因素,然后在指标体系构建原则的指导下创造性地构造了基于供应链的供应商快速反应能力的评价指标体系及模糊综合评价模型。最后用一案例说明了如何评价供应商的快速反应能力,为制造企业采用该指标体系来评价和选择供应商提供了必要的参考。     

基于FAHP-CRITIC和VIKOR法的PC构件供应商评价选择方法

选择优质合适的PC构件供应商是装配式建筑项目顺利开展的关键。针对PC构件供应商的评价选择问题,提出一种基于FAHP-CRITIC和VIKOR法的评价选择方法。基于包括性能、价格、供货、企业发展及合作5个方面的构件供应商评价指标体系,采用FAHP与CRITIC法分别确定了各评价指标的主、客观权重,采用基于理想点法的组合权重赋权法确定其组合权重;基于此,采用VIKOR法计算出待选供应商的综合评价值并进行优劣排序;最后,通过算例验证了本选择决策方法的实用性与科学性。研究成果可为PC构件采购商提供科学的选择方法,同时也可为PC构件的供应商进一步提升竞争力提供参考。     

住宅产业化进程中建筑部品供应商的选择研究

为推进住宅产业化,建立了建筑部品供应商的选择模型。为进一步提高客户的满意度,模型引入改进型质量机能展开（QFD）,将供应商选择指标与客户需求相结合。该模型在建立的选择指标体系的基础上,利用粗糙集理论及层次分析法（AHP）中的群组决策法设计出该模型的求解过程,实现了建筑部品供应商的优化选择。     

供应链管理中的全面供应商管理

供应链管理在降低采购成本,提高企业效益的同时,也给企业采购管理带来了新的挑战。在采购研究中的一个重要领域就是供应商选择与管理问题。选择好的供应商并对其实施动态管理能降低采购成本,增强企业的竞争力,供应商选择与管理已成为采购决策中最重要的工作。文章建立了一套适合TDI公司的供应商评价指标体系,该套指标体系保留了原有供应商选择体系中重视质量的原则,且从供应链管理角度全面评价供应商。     

人力资源管理外包供应商的选择指标实证研究

20世纪70年代以来,企业开始将一些非战略性人力资源管理工作转为外包运营,但如何选择合适的外包供应商,既能使企业可以利用外包创造价值,又能将风险减至最低,成为许多企业面对的难题。文章针对该问题以适合企业实际操作为目标,随机选取广东上市公司和在广东设立分支机构的世界500强企业的60家大型企业发放问卷,根据回收的53份问卷,探索性提出了一套由六个一级指标和十五个二级指标组成的人力资源外包供应商选择评价指标体系。     

电子商务的发展对供应商选择的影响分析

电子商务的发展给企业之间的交易带来最明显的变革就是交易的电子化，交易的电子化以及企业与供应商之间必须密切合作的现实要求．这些变化都影响了企业对供应商的选择。本文从采购流程、企业与供应商关系等角度分析电子商务的发展对企业选择供应商产生的影响。     

供应商选择决策的熵权模型研究

物流供应商的选择问题一直是企业物流业务外包成败的关键,实践中常因缺乏合适的评价选择模型而导致双方难以有效合作.文章借助熵权系数,建立物流供应商评价选择模型,为企业合理选择物流供应商提供了科学依据.     

基于供应链合作机制下的供应商选择

本文首先简单介绍了供应链合作机制的形成和优势。然后指出在供应链合作机制的基础上，供应商选择问题的重要性。接着分析了选择供应商应该考虑的一般原则和环境因素，最后阐明了供应商选择的方法和流程。     

供应商管理与评价影响采办管控

国有企业供应商管理与评价对采办管控具有重要影响。为提升采办全过程中供应商管理与评价的科学性,文章分析了供应商管理与评价在降低采办成本、提高采办效率、增强供应链稳定性、促进企业创新和持续改进等方面的重要作用,分析了供应商管理与评价的关键内容,并提出了供应商选择、供应商绩效评估、供应商关系管理、供应链风险管理等方面的有效策略。以期为实现更高效、稳定和创新的供应链运作提供参考。     

供应商选择与采购成本控制的协同优化研究

随着市场经济的发展,行政事业单位的采购成本控制和供应商选择变得越来越重要。然而,在实际操作中,往往存在着采购成本高、供应商选择不合理等问题。为了优化行政事业单位的采购流程,提高采购效率和质量,需要研究供应商选择和采购成本控制的协同优化策略。本文将针对该问题展开研究,探讨供应商选择和采购成本控制的协同作用,并提出相关策略和建议。     

食品企业供应商选择的灰色关联度分析

在信用体系不健全,信息不对称的条件下,食品企业如何选择供应商,以提升企业的质量竞争力和规避产业链上风险的传导?从食品安全的角度,构建食品原料供应商评价指标体系,通过灰色关联度分析,为食品企业科学合理选择供应商提供决策方法。     

应急物资采购中供应商管理的问题分析

应急物资作为爆发突发性自然灾害、突发性公共卫生事件、战争等灾害事件时，用于防止灾害蔓延和灾后重建，以及满足灾区民众基本生活需要的物资，实现对其管理的合理化至关重要。其首要环节是做好应急物资的采购，这就要求加强应急物资采购中供应商的管理工作，本文从应急物资供应商的选择与考核、开发和供应商关系管理等方面对应急物资采购中供应商的管理问题进行了初步探析。     

易腐物品供应链中供应商的评价与选择研究

供应链中供应商选择的正确与否是供应链管理能否成功的关键因素之一。易腐物品本身具有的易腐烂、易变质、易挥发、易衰减以及易过时等特殊性使得易腐物品供应链中供应商的选取方法也具有了特殊性。本文以易腐物品的特性为出发点,着重探讨了易腐物品供应链体系中供应商选择时要遵循的原则、正确的评价选择方法。     

基于BSC—TOPSIS法的供应商选择与评价研究

供应商管理是在新的物流与采购经济形势下提出的一种管理机制,供应链管理环境下的客户关系是一种战略性合作关系。而在供应商管理中,最重要的是对供应商的选择和评价。文章通过对BSC理论和TOPSIS方法的研究,确定供应商评价的具体一级指标和二级指标,建立基于BSC—TOPSIS的供应商选择与评价模型,并具体应用该模型对企业的供应商进行选择和评价。