探究监理在市政道路工程中的进度控制作用

市政道路工程是城市建设中一项非常重要的内容,受到天气、施工场地限制、地下管线等因素的影响,施工工期比较紧张,因而做好监理工程师在施工组织计划执行以及现场进度控制方面的工作,对于保证工程进度有着重要的作用。     

“慧缘·博雅”项目质量和进度均衡控制体系研究

本文通过对工程项目中质量和进度控制理论的研究和探讨,采用现代化和先进化的管理思想,提出了项目质量和进度之间均衡控制的体系,并将这种控制体系思想应用于实际工程项目——“慧缘·博雅”的管理运行中,验证提出的均衡控制体系思想的科学性与重要性,可为其他工程项目的管理提供参考。     

浅谈工程管理中的进度控制

工程项目进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的关键。本文先介绍了影响工程项目进度的因素,以及项目进度控制的基本原则,然后提出了如何有效地控制项目进度的一些想法和建议。     

软件项目管理中的进度控制方法研究

做好软件项目管理的进度控制对项目成功实施非常重要,因为只有这样才能确保软件项目的顺利实施。文章对如何做好软件项目管理中的进度控制工作进行了详细分析,并提出了几点建议,希望能够有效促进软件项目管理工作的开展,提升工作效率。     

关于建筑工程施工项目进度控制

建筑工程施工项目进度控制是施工企业的一项重要管理工作,进度目标的实现与否直接关系到项目的合同目标、企业的经济效益和社会效益的实现。本文从施工单位的角度阐述建筑工程施工项目进度控制中的两项关键工作:一是怎样编制切合实际的施工进度计划;二是如何加强施工过程的进度控制,实现项目合同目标。阐述了如何才能对施工项目的进度实施有效控制。     

水利水电工程质量与进度控制探讨

水利水电工程施工任务重、投资大,对工程技术的要求相对较高,如果不能有效解决水利水电工程中的质量问题,那么将会造成工程施工进度缓慢和安全隐患,严重威胁水利水电事业的发展.基于此,本文就水利水电工程质量与进度控制进行简要阐述.仅供业内同行参考.     

论水利工程质量管理与施工进度控制

进度与质量控制是一项系统化的工程。对水利施工项目管理中的各个环节照国家有关规定进行控制,才能保证工程项目保质保量按计划以最优的造价完成。     

加强工程项目进度控制的措施

项目的实现有其客观的、按时间顺序进行的特性,同时,一个项目的实施过程又有某些特定活动相对于时间顺序的可调整性,可根据外围条件的限制而有选择地在不同时段进行安排的非自然特性。项目的实现是对实施过程中的各个环节及所涉及的主要活动进行周密安排,这一安排即项目的计划管理。客观的、符合实际情况的项目计划管理,对保证项目实施质量、减少投入、缩短实施时间、增加经济效益和减少营运成本具有重要意义,其中,进度控制是计划管理最重要的工作之一。     

浅析建筑施工项目的进度控制

随着我国经济发展需求的日益增长,建设项目的数量和规模逐年递增,同时对施工工期的要求也日趋严格.工程项目能否按期完工不仅直接影响着承建方和业主的经济利益,对当地的环境、社会效益影响也不可忽视.而在建设工程的施工管理中,进度控制工作作为工程管理工作中的重要环节,将直接决定工程自身能否顺利建设、企业能否实现预定效益.本文针对当前建筑项目施工的现状,尝试采用关键路径法对房地产开发项目管理实施中的进度管理进行分析论证,以期对建筑项目的顺利按期完工提供一定的借鉴意义.     

航空发动机科研试制项目进度控制研究

航空发动机产业作为航空动力的重要研究对象,因其具有专业知识集中、生产科研资本密集、生产科研失败率存在高风险等特性,成为当今社会衡量一个国家的综合国力、国家科学技术和工业水平的重要标志之一。目前航空发动机科研试制过程中,价格与交付时间将影响整个试制项目的成本和进度。普遍存在项目计划混乱、控制不严格、协调沟通不理想的情况,为此,在符合我国航空发动机零部件采购规范的同时如何提高采购效率,增强航空发动机企业竞争力,成为当今航空发动机科研试制采购项目的研究重点和难点。     

试论如何加强建筑工程进度的控制

本文论述了建筑工程进度控制的作用以及建筑工程进度控制措施。强调工程能否正常运作,能否按期完成或提前完成．关键取决于进度的计划与控制。     

对工程建设项目全过程的投资控制的探讨

随着工程建设项目向大型化和复杂化的发展,工程项目管理在项目建设中起到越来越重要的作用,甚至关系到项目建设的成败。根据多年的工程实践,浅谈工程项目管理的核心内容--质量、进度和投资三大目标的投资控制。     

研究甲方在建筑工程质量的管理和控制中的作用

对于所有的工程项目来说,不管工程是大还是小,要想保证良好的工程质量,就需要制定科学的规章制度和管理方法,有良好的组织协调能力。作为建设工程的施工主体,甲方拥有建筑的经营权和使用权,需要参与到项目施工的整个管理过程中。基于此,本文对甲方在建筑工程质量管理的控制中的作用进行探讨。     

工程建设施工阶段的质量控制

工程施工过程中的质量控制是工程质量控制工作中的重点,是保证工程质量的关键。工程质量的好坏,不仅与设计选型有关,而且与施工质量有关。因此,要对工程建设各个施工阶段的质量控制做到层层把关,环环紧扣,争创优质工程。     

浅析安全、质量与成本控制在建筑施工中的作用

随着当今社会快速发展,民众对建筑工程的品质要求越发高了.工程的质量是由工程的施工决定的,一个小小环节的疏漏在施工中都会造成对成品的危害.即便是工程完工后,一旦发现安全或者质量等问题时亦仍不可能做到退款或者退换;这就决定对施工安全、质量和成本控制就在施工中尤为重要.     

浅谈建筑工程施工项目进度控制的几个关键问题

工程施工进度是工程项目的三大目标之一,是工程项目管理的重要组成部分。合理的、科学的、讲求效率的工程项目施工进度是保证工程项目目标控制得以实现的前提。只有在准备阶段、方案设计阶段、进度计划阶段以及施工组织实施等各个环节,充分考虑各项有利因素,合理协调有限资源,才能最终达到要求的进度目标,为创建先进的、文明的施工过程打下牢固的物质基础。     

设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制

设工程项目具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等特点,因此设计阶段项目进度所受到的影响因素也比较多。设计进度控制是施工进度控制、设备和材料供应进度控制的前提。因此,必须对设计进度进行控制,以保证设备和材料供应的进度,进而保证施工进度。本文尝试从影响设计进度的因素进行分析,有针对性的提出一些控制措施及相关意见,希望能对项目管理工作有所助益。     

浅谈赢得值法在项目费用、进度控制方面的应用

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,已普遍应用于项目费用控制和进度控制工作.该方法通过测量和计算已完工作的预算费用与实际费用和计划工作的预算费用,得到有关计划实施的费用和进度偏差、评价指标,通过这些指标预测项目完工时的估算,从而达到判断项目费用、进度计划执行情况.在此基础上,以便分析存在的原因,并采取相应的措施.     

论公路工程施工进度控制

公路工程施工中,对于进度的控制十分重要,工期的顺利进行才能保证项目的完成。项目的按期完成才能保证我国公路事业的发展。对于我国项目的进度控制仍有待于提升,本文提出了进度管理的现状、出现原因即对策。     

给排水质量控制在高层建筑中的应用

高层建筑随着改革开放的深入和城市建设步伐的加快,逐渐进入了发展的高峰期。高层建筑由于受到技术力量的牵肘,给排水系统的质量缺陷尤为突出,譬如高层施工土建缺乏专业的给排水技术予以配合,设计方面不够完善,浪费了人力和物力资源,既无法全部实现给排水施工的预期质量和功能,建筑结构的承载力也会受到影响。因此,笔者认为高层建筑的给排水质量控制应该予以高度重视,结合设计、施工、监理等多方工作于一体,采取科学的质量控制措施。