基于电力经济运行视角的电力企业成本管理问题及对策研究

在本文中,首先分析了企业管理过程中成本管理的重要性,然后,基于电力经济运行的视角,分析了电力企业成本管理遇到的难题,接着提出了相应成本管理思路和优化措施。希望本文能够为今后相关电力企业成本管理问题提供参考力量。     

浅析电力施工企业成本管理问题

就目前的形势而言,电力施工企业面临的问题越发的严峻,电力施工企业的利润空间正在逐渐的缩小,为解决这一问题,电力施工企业需要加强对自身的成本管理,本文就这一角度入手,深入探讨分析电力施工企业的成本控制问题。     

电力企业全面预算管理下的成本控制措施探讨

随着电力企业规模整体的不断增长,整体建设的不断加深.我国当前电力企业也正在逐步完善相关的整体的管理制度.对于现代电力企业来讲,全面预算的深化在企业正常化运行的过程中起到至关重要的作用,因为电力企业在全面预算的管理下,可以将当前企业遇到的问题都融合到一起进行综合的管理控制.通过企业全面预算,来合理地帮企业有效控制生产运行...     

关于加强电力施工企业项目成本管理的探讨

文章着重阐述了“开源和节流”两个创造利润途径,对电力施工企业项目成本管理做进一步深化研究与探讨,使企业各项成本的节流与开源紧密结合起来,提升电力施工企业的核心竞争力,以期达到项目综合效益最大化。     

关于加强电力施工企业项目成本管理的探讨

文章着重阐述了"开源和节流"两个创造利润途径,对电力施工企业项目成本管理做进一步深化研究与探讨,使企业各项成本的节流与开源紧密结合起来,提升电力施工企业的核心竞争力,以期达到项目综合效益最大化.     

基于全面预算管理的电力企业成本控制

伴随着电力企业规模的不断扩增,整体建设工作日益深入.目前,我国诸多电力企业都致力于创建完善的管理制度.在电力企业经营发展的过程中,全面预算发挥着重要作用,可助力企业高效控制生产运行成本.鉴于此,首先本文立足电力企业全面预算管理,其次在分析全面预算与电力企业成本控制之间关系的基础上探讨电力企业成本控制存在的不足,最后提出...     

试论电力企业成本控制管理

如今市场竞争越来越残酷激烈,为了提高企业竞争优势,对成本控制的管理在近年来开始引起我国电力企业重视,尽管如此,目前我国电力企业成本依然较高。笔者认为加强电力企业的成本控制管理,是对企业落实科学预算和管理的关键。那么如何做好电力企业的成本控制管理工作,本文便对此做了探讨。     

浅谈当前形势下电力基建企业成本管理

当前,电力建设市场竞争日趋激烈,低报价中标已经成了竞争的必然趋势和结果,面对微利甚至无利的市场考验,要想立于不败之地就要强化成本管理,向内部挖潜要效益。能否在低成本战略上领先一步,直接关系到企业整体效益和未来发展。加强成本管理,增效减支,实现成本管理的科学化、精细化、集约化,是当前形势下电建企业的长期经营战略。     

浅议电力施工企业工程成本管理

<正>随着我国电力体制改革的持续推进,电力建设市场格局逐步被打破,长期以来,电力施工企业都处于计划经济管理模式下,背负着过重的历史包袱,面临的市场竞争也日益严峻,发展形势十分严峻。作为以盈利为目的经济型组织,在收入一定的条件下,电力施工企业要想在激烈的市场竞争中实现利润最大化,必须通过成本管理实现成本最小化。许多电力施工企     

浅析新电力市场形势下的核电站成本管理

成本管理是现代企业运营环节中的重要组成部分,市场环境的变化、经济的多元化使得企业成本管理变得更加复杂化和多样化.本文主要围绕核电站凸显的成本管理问题展开分析,并结合工作实践提出解决建议.     

电力企业预算管理问题的探讨

随着电力市场化改革的深入,电力企业将面临更加激烈的竞争,研究并更好地实践预算管理是电力企业在当前市场环境下需要完成的任务。本文结合电力企业的情况对目前我国电力企业预算管理中存在的问题进行分析,并提出完善电力企业预算管理的若干对策。     

电力施工企业项目成本管理中的问题及对策研究

电力施工企业是促进我国社会经济发展的重要企业,在市场竞争日益激烈的情况下,电力施工企业要想能够持续快速发展,必须要在企业经营管理过程中进行必要的项目成本管理.只有对电力施工企业实施系统且科学的项目成本管理,才能够有助于电力施工企业成为现代化社会一流的电网建设企业,成为维护主网安全的特种部队,促进电力企业的更稳定发展.本研究以X电力施工企业（以下简称“X公司”）为例,探讨电力施工企业项目成本管理中的问题和对策.     

电力施工企业项目成本管理中的问题及对策研究

电力施工企业是促进我国社会经济发展的重要企业,在市场竞争日益激烈的情况下,电力施工企业要想能够持续快速发展,必须要在企业经营管理过程中进行必要的项目成本管理。只有对电力施工企业实施系统且科学的项目成本管理,才能够有助于电力施工企业成为现代化社会一流的电网建设企业,成为维护主网安全的特种部队,促进电力企业的更稳定发展。本研究以X电力施工企业(以下简称"X公司")为例,探讨电力施工企业项目成本管理中的问题和对策。     

探讨全面预算管理在企业成本控制中的运用

全面预算管理在企业成本控制当中具有非常重要的意义,它不仅能够提高企业的资源利用效率,实现企业的战略目标,并且有助于提升现代化管理水平,增强各职能部门之间的沟通成效.现阶段,企业在成本管控方面未充分发挥预算管理的有效性.企业必须通过细化预算指标,建立预警指标,完善预算管理制度并加强监督,建立科学的预算考核体系等有效手段,...     

基于内部控制下的企业成本预算管理研究

我国经济水平的快速提高,推动了我国企业的进一步发展,在企业快速发展的同时,它们也面临着激烈竞争力的考验.面对经济市场激烈的竞争力,这就需要企业做好其内部控制,从而更好的便于企业的发展,在企业内部控制中企业成本预算管理是重要的工作前提,因此,如何做好企业的成本预算管理是企业发展中的重点,下面,本文就针对基于内部控制下的企业成本预算管理进行研究,希望为企业的内部控制起到相应的帮助作用.     

浅谈施工企业责任成本管理

成本管理是施工企业项目管理中的重要环节,而责任成本管理,又是重中之重。对施工企业来说,责任成本划清了企业成本管理中的经济责任,体现了责权利一体、分级控制的思想,是施工企业管理的一项最为基础、最重要的管理活动,也是落实各级经济责任最有效的抓手。本文从五个角度论述了施工企业科学推行责任成本管理的关键措施和途径。     

浅谈施工企业责任成本管理

成本管理是施工企业项目管理中的重要环节,而责任成本管理,又是重中之重.对施工企业来说,责任成本划清了企业成本管理中的经济责任,体现了责权利一体、分级控制的思想,是施工企业管理的一项最为基础、最重要的管理活动,也是落实各级经济责任最有效的抓手.本文从五个角度论述了施工企业科学推行责任成本管理的关键措施和途径.     

企业成本管理存在的问题及对策研究

随着市场经济的发展,市场上各行各业之间的竞争日趋激烈。企业的成本管理作为企业管理内容中的重要组成部分,影响着企业的经济效益以及未来的生存发展。企业的成本管理关乎企业内部的经济利润,开展有价值有效率的企业成本管理工作,有利于促进企业形成良好的竞争优势,进而实现企业的可持续发展。基于此,本文先分析了企业成本管理中存在的几点问题,再针对存在的问题研究提出了几点对策,借此提高企业成本管理的效果,促进企业的健康发展。     

我国电信企业成本管理的创新问题研究

通过总结我国电信行业成本特点及成本管理存在的问题,结合现代企业成本管理的创新简介,探讨电信企业成本管理的创新问题,针对性地强调了我国电信企业成本管理的创新如:加强作业成本核算及作业管理方法的应用;建立符合市场需求和EVA导向的价值链成本管理战略。     

我国电信企业成本管理的创新问题研究

通过总结我国电信行业成本特点及成本管理存在的问题,结合现代企业成本管理的创新简介,探讨电信企业成本管理的创新问题,针对性地强调了我国电信企业成本管理的创新如:加强作业成本核算及作业管理方法的应用;建立符合市场需求和EVA导向的价值链成本管理战略。