虚拟企业人力资源管理研究

虚拟企业实质上就是借用、整合外部资源，以提高企业竞争力的一种资源配置模式，虚拟经营模式也逐渐成为物流企业所选择的模式，但也带来企业人力资源管理的变革。因此，必须处理好新的文化冲突，建立企业间的信任机制。以利于建立和提升企业的核心能力。     

虚拟企业人力资源管理探讨

一、虚拟人力资源内涵及管理特征(一)虚拟人力资源内涵在虚拟背景下,人力资源内涵有三重含义,一是指企业内部人力资源管理部分职能被分离出来,由社会或其他组织承担,并由其为企业提供服务;二是指企业外部人力资源,从其所有权角度考虑不为企业所拥有,但通过虚拟人力资源管理能为企业所用;三是指随着信息技术的发展,借助网络或信息技     

论创新在现代人力资源管理中的作用

现在的经济社会已经进入了知识经济时代,在这个全新的时代里各行各业的发展日新月异,正在全面地改变着人们的生活.那么面临着越来越激烈的市场竞争,企事业等各种单位如何才能科学地进行人力资源方面的管理成为每一个管理者所面临的问题,而解决这一问题的关键就是要做好在人力资源管理中的创新工作,只有把握好创新这一环节才能让人力管理更加...     

论信息技术与现代人力资源管理

文章对信息技术对人力资源管理的作用以及影响进行分析,并结合信息技术的优势,对现代人力资源管理在信息技术方面的开发和利用提出的建议,最后,针对21世纪的实际情况,对未来信息技术应用到人力资源的管理中变化做出了阐述。     

论人力资源管理中的激励机制

文章探讨人力资源管理中的激励机制,为企业发展和国家经济增长出谋划策。     

论企业人力资源管理与开发

知识经济的核心是人才的竞争,因此企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。为此,企业可以从动态化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理与开发。     

虚拟企业人力资源管理探讨

一、虚拟人力资源内涵及管理特征 （一）虚拟人力资源内涵在虚拟背景下，人力资源内涵有三重含义，一是指企业内部人力资源管理部分职能被分离出来，由社会或其他组织承担，并由其为企业提供服务；二是指企业外部人力资源，从其所有权角度考虑不为企业所拥有，但通过虚拟人力资源管理能为企业所用；三是指随着信息技术的发展，借助网络或信息技术来延伸人力资源管理的部分职能，使人力资源管理部分功能在没有人力资源部参与的条件下运作。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段，本文回顾了人力资源管理的发展演变过程，在此基础上，从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别，并结合我国当前人力资源的实际，提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

论民营企业的人力资源管理

我国当代民营企业管理受传统儒学化、港台企业管理方式、四方管理理论以及我国建国后的管理思想和实践的不同程度的影响,其管理方式既与当前企业发展相适应,也存在制约企业发展的弊端。要增强民营企业竞争和发展实力,必须重视建设先进的企业化和管理机制,实现制度化管理和人性化管理的有机结合。     

人力资源管理常见问题与解决策略分析

人力资源管理是一个企事业单位发展的根本所在,它可以帮助企业调节人员调度的平衡,招纳社会上的有才之士进入公司,增强事业单位的市场竞争力,保障事业单位能够为社会发展提供更加优质的服务。论文根据现阶段事业单位人力资源管理存在的问题进行总结,提出了具有建设意义的优化方案。     

论人力资源管理

人力资源管理人力资源的起始行动：规划 每个企业无论大小，都是由各个阶层的人员相聚集形成的，而每个企业经营的各项业务，也必须经过各层人员的齐心协力才能有效地达成目标。因此，“人力资源”是企业内最具备价值的资源。 经营企业和其它任何事一样，有了好的开始就等于成功了一半。所以，如何选择适合于企业经营所需的人才，常常会决定企业日后的成长与发展。在现今日益激烈的竞争环境中，如何保有人才、进而吸引人才，也是形成赢得竞争优势的利器。 一个适当的人力资源规划方案，首先要以公司的策略及目标为依托，掌握公司的短、中、…     

论人力资源管理绩效考核

人力资源管理是现代企业在市场经济下持久发展的重要因素,对企业内部的业绩和管理都有不可替代的作用。本文主要就如何改善企业的绩效考核方面提出几点建议。     

论民营企业人力资源管理

以民营企业为例,深入分析了民营企业人力资源管理中存在的问题,如:人力资源缺乏战略规划;缺乏有效的激励机制;招聘工作缺乏科学性等,并提出了相应解决对策.     

论事业单位人力资源管理

受我国经济快速发展的影响,人们对事业单位的建设和发展具有了更高的要求,需要事业单位能够通过自身建设的优化,以更加科学、规范、高效的方式服务于大众,但受事业单位人力资源管理工作中存在部分问题的影响,导致工作人员在实际工作开展中常存在工作动力不足的情况,对于事业单位社会良好形象的塑造形成了干扰。基于此,文章以事业单位人力资源管理工作的开展为基础展开研究,在简单阐述事业单位人力资源管理内涵和特点之后,分析了事业单位人力资源管理存在的不足,并有针对性的提出了人力资源管理应对的策略,期待能够对相关从业人员有所启发。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。它能帮助员工认识自己的潜在能力,并在工作实际中充分发挥这种能力,以达到改进员工工作的目的和促进员工的培训与发展。因此现代社会,不论是何种企业,甚至事业单位,都把人力资源管理看作是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成衡量一个员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源管理中绩效考核存在的问题和对策做以简要的论述。     

论绿色人力资源管理

绿色管理是实现企业和社会可持续发展的有效途径,它已成为企业管理的一种新理念。绿色经济浪潮席卷全球并影响和改变着传统的企业经营思想,而绿色人力资源管理作为绿色管理的重要支撑部分,必然成为全球管理的新趋势。     

中小企业人力资源管理优化策略研究

构建符合新时期人力资源特特点的有效激励机制,是提升现代企业核心竞争力的重要内容,是中小企业“转方式、调结构、上水平”的必然.本文提出我国中小企业人力资源管理优化策略,为我国中小企业优化人力资源管理提供支持.     

行政管理中人力资源管理的探讨

从人事行政管理向人力资源管理转变已日益成为政府公共行政管理的核心。本文结合人事行政管理和人力资源管理的内涵,阐述两者之间差异,以期实现组织和个人的协调发展。