[奥斯本法则]还灵吗

创造学中有一个“奥斯本法则”,世界创造学之父美国的奥斯本通过6个发问,来获取创造创新的理念。法则应用于实践之后,人们普遍感到:创新并不神秘莫测,不过是“小”事一桩、“小”菜一碟。把奥斯本法则的主要内容作一展示,你就会发现,创造创新从理念更新人手,创新的灵感就会源源不断。 奥斯本法则告诉我们:创新的初始阶段,是从小处入手的。     

“奥斯本法则”与产品创新

企业面对产品，可以改变吗？可以增加吗？可以减少吗？可以替代吗？可以颠倒吗？可以重新组合吗？这是世界创造学之父美国奥斯本提出的著名“６”法则。 按照这一法则通过简单的改变、增加、减少、替代、颠倒、组合，能激发企业积极创新产品。适应消费，扩大产品市场。 在市场经济条件下，产品供不应求是不多见的。产品创新不仅能提高企业的核心竞争力，而且还能在看似饱和的市场中找到自己的市场空间。 比如佳能公司在进入复印机市场时，美国施乐公司已经通过为大公司提供高速复印机牢牢地控制着市场。然而佳能公司在产品创新上狠下功夫，…     

放飞想象 翱翔蓝天——培养学生想象能力的点滴体会

想像力是发明、发现及其他创造活动的源泉。——亚里斯多德(古希腊哲学家)想像力是人类能力的试金石,人类正是依靠想像力征服世界。——奥斯本(创造学之父)想像力不是生来就有的先天素质,而是后天开拓的结果,它是完全能够培养的一种能力。     

中国创造教育的开拓者——记创造教育理论与实践的教育家罗成昌

<正>创造学为适应新技术革命和现代社会生产力快速发展的需要而诞生,其根本宗旨是开发人的创造潜能,开发创造力,培养创造性人才。创造教育是创造学的重要组成部分。创造学和创造教育形成于美国,丰富在日本,发展至今已有70多年历史,改革开放之后正式引入我国。中国创造学会常务理事、四川省创造学会常务副会长罗成昌,长期致力于创造学和创造教育、启迪创造性思维、开发创造力、培养创造性人才的研究和实践,是我国较早提倡并推动创造学和创造教育研究实践的学者之一。罗成昌介绍,经过30年艰难曲折的发展,我国创造学虽已取得了可喜的成果,但目前仍不能满足形势发展的需要。这主要归因于通过创造学启迪创造性思维、开发创造力的操作性不强、实践研究相对较少,从而导     

贫困与反贫困的理论探讨（下）

三、贫困的根源 3.1 对于贫困的产生及其持续存在的原因,解释的理由很多。从人口学角度找原因的,马尔萨斯是一个典型的代表。他提出著各的“人口法则”即“人口增殖力,比土地生产人类生活资料力,是无限地较为巨大,”并认为“贫穷,是这个法则绝对必然的结果。”认为英国的济贫法使得处于贫困的工人得以生存下来,还鼓励结婚,造成人口增加,这是“供养贫民以创造贫民”。只有通过“积极抑制”或“预防抑制”来减少人口,才能使人口     

用“人工礁石”提高捕鱼量

菲律宾利用“人工礁石”来提高鱼类捕获量取得了很好的效果。他们的方法是:把废旧汽车轮胎用绳子串起来(每串３２０个轮胎),形成一个上大下小的“金字塔”,沉入靠近岸边２０～３０米深的海水中,使之成为一个“人工礁石”。结果,海里的鱼和其他水生动物很快就会聚集在这个橡胶“礁石”里居住。这样一来,沿海岸的鱼类捕获量就大大地提高了。用“人工礁石”提高捕鱼量     

电动汽车——汽车与移动电能的配套创新

汽车是一个具有十年以上使用寿命的耐用产品,用户对其使用的方便性尤其关注。因此,电动汽车作为一个新兴产业创新的核心,是一个围绕汽车产品、动力电池和电能供给三大要素所进行的系统技术工程创新。是通过动力电池来将电能源的"固定传输"特性转变为移动电能,以此与汽车的"移动特性"相适应的科技创新。值得注意的是,这种科技创新并没有形成电动汽车在功能上超越油能汽车的优势。因此,电动汽车不符合以前所有新兴产业"产品创新功能改变,能源供给恒定不变"的商业法则,仅适合"性价促销,服务比拼"的商业法则。     

创新谁都会有机遇

在一个充满竞争的时代，面对着变幻莫测的市场，几乎没有人怀疑创新决定着企业命运与生死的这一判断，于是当创新成为企业家们口中吐出的一个最常见的单词时，我们又同时发现，相当一部分企业经营者却在为找不到属于自己创新的机遇而苦恼。甚至怀疑机遇的存在，或者说机遇完全存在于偶然之中。对此，现代管理之父彼得·杜拉克告诉我们：其实创新的机遇也有它存在的源泉。在改变认知中创造机遇让我们先做一个实验吧。有一只装着半杯水的杯子，有人会说杯子是“半满”的，有人会说它是“半空”的。从数学意义上讲，“半满的杯子”与“半空的杯…     

反弹琵琶唱新曲

“穿新鞋而不走老路”,创新的关键在哪里？这是跨越发展中首先要解的“结”。走马聊城高新区,彰显城市功能的一批民生亮点激荡人心,不仅给出了圆满答案,更带来深刻的发展启示。高新区党工委书记、管委会主任许泽英深有感触：“只要激活思路,就会大有出路;只要以改革理念做好‘经营’文章,就能打开发展‘聚宝盆’”。与其说是聊城高新区客观的需要倒逼决策的创新,不如说是超前深刻的认识孕育出创新的决策。     

『互联网+图书馆』建设刍议

一、“互联网+图书馆”的主要特点 一是跨界融合.图书馆利用互联网、大数据、云计算等信息技术,创造新的阅读方式和服务功能,实现图书馆资源使用的数字化、网络化、智力化,这必将带来图书馆的巨大变革. 二是创新驱动.“互联网+图书馆”的核心就是创新,传统图书馆的服务模式遭遇到空前的发展瓶颈,图书馆面对“互联网+”的理念与技术的冲击也是空前的,传统图书馆发展模式早就难以为继,必须用互联网思维与技术来求变、自我革命,创新驱动转型发展,推动图书馆变革.     

当“削减计划”成为“终选”

“这是一条艰难的道路，但会通往更好的未来。”“这是不负责任地拿经济赌博。”英国财长奥斯本和反对党工党党魁米利班德对削减计划分别做出不同评价。     

以人为本挖潜力 和谐管理促发展——访中华保险漳州中心支公司总经理王志超

中华保险福建分公司今年第一季度业务工作会上,表彰奖励了一批业务发展优胜单位,漳州中心支公司获得优胜奖二等奖的殊荣。中华保险漳州中心支公司于2005年2月5日正式开业,就创造了漳州保险界当年开业、当年市场份额排列位居全市第2位的新纪录。这家新公司为何会发展如此迅猛,记者采访了公司总经理王志超。以人为本营造创业氛围落实以人为本的科学发展观,是中华保险漳州中心支公司孜孜以求的目标。王志超总经理说:事业兴衰,关键在人;业由才进,功由才成。公司坚持以人为本的经营理念,着力“两个创新”:一是创新“引入与育人”机制。公司大力实…     

南京金双强纺织集团的生意经

市场竞争的不断加剧促使企业在经营模式、市场策略和产品定位方面竭尽全力,以获先机。南京金双强纺织集团公司总经理叶清认为:“没有懒惰的市场,只有懒惰的企业,有了好的产品,市场就会垂青,就如提出‘保健抗菌’双重理念的‘爱米克’系列保健抗菌针纺织品一样。”作为一家曾经创造了诸多辉煌,拥有50年悠久历史的国有企业转制而成的大型集团企业,金双强集团如何通过技术创新、体制创新和产品创新来为企业的第二次创业奠定基础。     

竞争何尝不是合作

优胜劣汰，是市场竞争的基本法则。任何一个企业都不能游离于这个法则之外，在“隐居”的“桃花园”中生活。可是，企业之间的竞争是不是非得你死我活、鱼死网破呢？我以为不见得。可口可乐和百事可乐，堪称饮料行业的老“冤家”。然而，平日里二者却形影不离，情同“姐妹”。可口可乐作为先期成名的产品，拥有一定的顾客，百事可乐就以“一半的价格，双倍的享受”来加大宣传攻势，增加产品份量，挤占了一定的市场。当可口可乐极力打品牌战，维持了一批忠实顾客时，百事可乐就大肆渲染“喝百事可乐，永远是年轻一族”，争取了年轻一代的消费…     

组合创新法在教学实践中的应用

近年来,许多高校都在围绕跨世纪人才培养的问题开展教学改革.其中,如何在教学中提高学生创新能力的问题已成为各校热门的教学研究课题.为此,近年来我校在机械原理、机械设计课程中增加了创新设计内容,除了给学生讲授创新设计思路、创造学中方法论外,还给学生安排了创新设计课程设计,布置了许多创新设计题目,通过课程设计的实践,学生们拓宽了思维空间,创造能力也得到了较大提高.但由于学生只具备一些理论知识,而缺乏实际经验,进行创新设计时仍然存在着两大方面的问题:一是如何进行创造性构思(包括选题);二是如何寻求解决问题的新方法.下面利用组合创新法来探讨如何解决学生存在的上述问题.     

百联集团:开创科技应用合作共赢模式

<正>肩负零售创新升级的重要使命近日,百联科创产业创新加速项目“百联HERO创造营”活动落下帷幕。“百联HERO创造营”活动是百联集团开放商业生态系统,支持产业链发展的又一次有益尝试。德鋆科技、元一畅想、小蛙科技等一批创新型企业成为本次活动的赢家。     

普惠微利金融理念与破解＂三农＂和小微企业融资难——以邮储银行广东省分行的实践为例

“三农”和小微企业融资难是一个普遍性的难题,一方面“三农”和小微企业对资金需求急迫;另一方面,银行出于风险等考虑,不敢对“三农”和小微企业融资,由此造成了普遍性的“三农”和小微企业融资难题。本文试从银行主动服务,践行普惠金融、微利金融理念这个方面,来讨论破解“三农”和小微企业融资难问题。     

“世界沙王”的生财之道——秦升益谈科技成果如何向市场转化

“你的需要,我的创造。”走进北京中关村,走进北京仁创集团的大门,我一眼就看见了贴在墙上的这句标语。4月26日,在世界知识产权日到来之际,“世界沙王”秦升益接受了记者专访,他告诉我:“‘你的需要,我的创造’是我们集团的创新理念,也是我们将科技成果及时、有效地转     

抓住生活中的“可乐罐”

洛克菲勒说过:“遇到困难和问题,我们应该学会改变思路,思路一转变,原来那些难以解决的困难和问题,就会迎刃而解了。“解决问题是为了创造     

漫谈“人、机、料、法、环”

搞过质量体系认证的人都知道,“人、机、料、法、环”是一个质量体系中的五大要素;产品的质量要有保证,就必须具备以上要素,而且这五个方面还必须规范和有效。所谓“人”是指创造产品的人,“机”是指创造产品的设备,“料”是指产品的原料,“法”是指产品创造过程中所依据的规范,“环”是指创造产品的环境。炒股其实是一种判断,即何时何价对一只股票进行买卖。那么如何才能保证“判断”这个产品的高质量呢?实际上也就是必须有一个健全有效的质量体系来支持这个产品的诞生: 第一谈“人”。人是这五大要素中最重要的。针对机构而言,应该有一个强大的班子,这个班子中既要有初出茅庐的相关专业毕业的大学生,也要有经验丰富的“老师