试论电力企业人力资源管理的创新发展

企业参与竞争的关键是人才的竞争,人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发,深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。     

企业人力资源管理的创新发展策略

电力企业的人力资源管理整体理念以及模式存在许多不足方面。因此,针对电力企业的人力资源方面改革势在必行。本文以电力企业作为讨论主体,简要对其人力资源管理中存在的问题和发展趋势进行分析,并提出了相关策略。     

事业单位人力资源管理的创新发展策略分析

文章首先分析了创新人力资源管理的意义和事业单位人力资源管理存在的不足,然后主要论述了事业单位创新发展人力资源管理的策略,如打造创新环境,奠定发展基础;建立创新机制,优化员工体系等,希望可以为相关人员提供一定的参考,打造优质的人力资源,促进事业单位更好地向前发展。     

打造无形的紧箍咒--以价值观为本的人力资源管理

在《西游记》故事中,唐三藏带领他的三个弟子历尽艰辛,经历了八十一难,最终取得真经。在整个取经的过程中,大弟子孙悟空本领高强,为战胜途中的各种各样的妖魔鬼怪起到了关键的作用。但孙悟空在刚开始时猴性十足,不服唐僧管教,并且经常违反佛家规范。于是观音菩萨就在他的头上套上了一个紧箍,一旦孙悟空做出违反佛教规范的事情,唐僧就会念紧箍咒,让孙悟空疼痛难忍。当唐僧师徒完成宏愿,取得真经后来     

创新人力资源管理推动企业科学发展

随着经济形势和社会环境进入一个新的发展阶段,人力资源已经成为企业最重要的资源,体现着一个企业的核心竞争力.转变发展观念,创新人力资源管理模式,为企业做大、做强提供强有力的人力资源保障,对实现企业科学可持续发展,具有重要的现实意义.     

创新企业人力资源管理

众所周知,企业的竞争,归要结底是科学技术的竞争,是人才的竞争。要提高企业的竞争力,必须加强企业人力资源管理。企业人力资源管理创新将加快提高企业的核心竞争力。     

企业文化对人力资源管理的影响及构建路径探讨

随着市场环境发生的深刻变化,企业之间的竞争日趋激烈,企业文化在人力资源管理中的作用愈发凸显。一个企业的成功不仅取决于产品和服务的质量,同时也取决于员工的素质和企业的凝聚力。因此,企业需要实施基于企业文化的人力资源管理策略,这样才能取得高效的管理成果。本文主要探讨了企业文化对人力资源管理的影响与作用,分析了企业文化对于提升企业竞争力、推动企业高质量发展的重要意义,提出了企业文化的构建路径。     

浅谈房地产企业的人力资源管理

目前,全球经济正在经历巨大的挑战,在许多世界著名的金融巨头宣布破产的同时,经济危机在各个行业领域中传播,极大的影响了房地产行业。在中国,近几年来房地产行业的泡沫不断膨胀,许多城市房价虚高。然而随着经济危机的到来和房地产泡沫渐渐破裂,众多房地产企业面临着日益巨大的压力。那么,面对这场全球性的金融危机,中国房地产企业的人力资源管理者该如何通过这次危机带来的影响发现并应对当前房地产企业人力资源管理方面存在的问题,是一个非常值得关注的话题,也是需要面对的挑战。     

浅谈企业人力资源管理的创新发展

我国在很长一段时间内实行的是计划经济体制,在电力企业中,企业的人力资源管理模式还受到计划经济时代的影响,与现在的市场经济体制有很多的不适应之处,因此,需要对人力资源管理模式进行创新。本文从两个方面,论述了企业人力资源管理的创新与发展。     

浅谈企业文化与人力资源管理的关系

企业文化将成为企业经营管理者的重要组成部分,与人力资源管理之间的关系更是非比寻常,本文分析了企业人力资源的文化属性,并研究企业文化在人力资源管理中的作用,最后分析两者这间的互动关系。     

探析火电企业人力资源管理的创新与发展

火电企业作为国家经济发展中的重要支柱,要实现可持续发展,提高其人力资源管理的效率是关键。我国火电企业的人力资源管理面临着巨大的挑战,急需进行必要的改革与创新。基于这一理念下,文章提出了企业人力资源管理的创新模式,对新时期下火电厂人力资源管理提出了新的要求。     

浅议新时期国有企业人力资源管理的创新与发展

随着我国经济的快速发展,国际经济形势的转变,社会的不断进步,人们生活水平的提高,人才显然成为社会发展的重要因素,一个企业要想在竞争中利于不败之地,就要拥有人力资源的优势以及独特的人力资源,这是企业发展的根本。人力资源管理与时代同步,随着社会的发展而发展,呈现一种新的发展模式,因此,有必要对人力资源管理进行一定的创新和新的发展方向的确认,真正的促进我国国有企业的发展。     

基于价值链的人力资源管理模型

从价值链的角度对人力资源进行研究,把人力资源实践分成了三个环节的划分方式忽略了人力资源实践中的基础环节--工作分析.文章从价值链的角度对人力资源管理实践作了新的划分,为企业提升核心竞争力提出了建议.     

浅谈人力资源管理的作用

现代企业的公司治理更加注重对人的管理,人力资源管理的作用正在被赋予新的内涵,本文主要讨论人力资源管理在现代企业中的作用。     

房地产行业人力资源管理的现状及解决对策

人力资源管理是房地产企业中一项十分重要的工作。房地产企业要在复杂环境中驾驭自己的市场经营活动,求得经济效益的提高,必须在企业人力资源管理工作上下工夫,树立"以人为本"的管理思想,重视人力资源管理工作。     

企业人力资源管理的创新发展对策研究

随着市场经济的发展,各个企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,必须根据自身实际的发展状况创新和优化人力资源和管理模式。目前,人力资源管理工作在企业经营发展中的作用越来越突出,创新人力资源管理模式有利于提高企业的市场竞争力。我国企业人力资源管理工作中仍然存在着很多不足之处。为了提高企业活力,促进企业进一步发展,相关人员必须制定解决问题的相应策略。     

探索企业人力资源管理的创新

如何转变传统的人力资源管理观念,提高人力资源的利用率,加强对企业人力资源的管理,是各类企业适应现代经济发展,在经济竞争中获取优势必须要解决的问题。为此,本文尝试对企业人力资源管理的创新方法进行探索。     

曹操的人力资源管理

现代管理学告诉我们：合理的人才匹配可以使人才个体在有效管理下释放出最大的能量，从而产生良好的组织效应．一个组织的效能．固然决定人才的素质，更有赖于人才整体结构的合理配置。科学的人才配置和管理能够使才扬长避短．产生超越个人能力的力量．而且团队学习的进步远远快于个人学习的进步，通过优化组合人才结构就能获得巨大效益：三国时期的曹操具有独到高超的人力资源管理艺术，他的人才策略概括为“遍罗人才．唯才是举．知人善任，择人任势”；     

人力资源管理对员工工作绩效的影响——基于HRM归因调节模型

本文基于归因理论,研究了前人尚未讨论的HRM归因对人力资源管理与员工工作绩效之间关系的影响。本文通过实证研究方法,检验了人力资源管理对员工工作绩效的影响发生条件,研究结果表明：（1）HRM归因调节HRM与员工工作绩效之间的关系,相对于利己HRM归因,利他HRM归因对员工工作绩效的正向影响作用更强;（2）HRM归因影响员工个人价值观对HRM与员工工作绩效之间关系的调节作用。