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2010年以来,农发行山东省滨州市分行以"创先争优"活动为主要抓手,认真贯彻山东省分行党委"继续深化管理年"各项要求,抓班子带队伍,抓党风树行风,抓管理促经营,在向业务强行演进的道路上迈出新的步伐,奏响了科学发展的崭新乐章。2010年末,该行各项贷款余额84亿元,创历史新高,新农村建设等中长期贷款有效拓展,支农骨干作用凸显;各项存款日均余额17.8亿元,人均存款在山东省分行系统内率先超"千万";呆账贷款全部完成申报,不良贷款占比降至历史最低;中间业务超额完成任务,居山东省分行系统内首位;全行账面利润1.6亿元,同比增 相似文献
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农发行河北省分行坚持"存款增效"理念,突出及早抓、重点抓、区城抓等措施,取得明显成效.2010年,日均存款余额达263.4亿元在,全国农发行系统排笫三位;2011年前10个月日均存款余额1969亿元,在全国排第八位.2010年以来通过组织存款降低资金成本9.3亿元,在提高自身效益的同时,也促进了资金回流"三农". 相似文献
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农发行贵州省铜仁市分行认真贯彻落实总行和省分行存款组织要求,精心准备,周密部署,坚持"四个着力",强力推进存款营销,成效显著。活动开展以来,共营销各类存款16.38亿元。截至2013年6月末,各类存款余额21.63亿元,比年初增加9亿元,增幅71.01%。 相似文献
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王华 《中国农村信用合作》2006,(10)
四川省信用联社自成立以来,注重加强党的建设和人才队伍建设,以“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”为纲,以抓钢班子、带铁队伍为主要抓手和切入点,一年多的努力已收到良好成效。目前,全省农信社各级班子和四万多员工精神振奋,各项工作顺利推进。截至今年6月末,全省农信社存款余额1563．1亿元,比省联社成立之初增加266．6亿元； 相似文献
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《农业发展与金融》2015,(4)
<正>滨州分行党委班子发扬"铁军精神",不断强化引领作用、提升掌控能力、狠抓履职落实,以风险防控为重心、以业务发展为驱动,坚定不移地走出了一条内生性强行之路。2014年,农发行山东省滨州市分行以群众路线教育实践活动为契机,以风险防控为重心,以业务发展为驱动,市县两级班子上下联动,发扬"铁军精神",坚定不移地走出了一条内生性强行之路。年末,全行各项贷款余额107.9亿元;全部存款日均余额30.5亿元,居全省系统第二位,人均存款1394万元,居全省系统第一位;在全市其他金融机构均出现贷款逾期、欠息的情况下,保持了"零不良"纪录;实现账面利润2.23亿元,在全省经营绩效综合考评中继续居于前列。 相似文献
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<正>山东分行严格对标总行"存款优化工程"要求,创新工作思路,突出重点措施,实现存款逆势稳定增长,余额突破千亿。2019年以来,农发行山东省分行严格对标总行"存款优化工程"要求,立足山东实际,牢固树立"存款支农、存款增效、存款兴行"意识,创新工作思路,突出重点措施,实现存款逆势稳定增长,余额突破千亿。截至7月31日,山东省分行各项存款余额1030.6亿元,较年初增加164.4亿元,占全系统增加总额的27.4%,位居系统第一,较年初前进4位;日均余额比年初增加130.5亿元,任务完成率652.5%,位居系统第一。 相似文献
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<正>赤峰分行党委充分发挥把方向、管大局、保落实的作用,以务实行动抓思想、抓阵地、抓队伍、抓方向、抓融合,以党建引领高质量发展。农发行内蒙古赤峰市分行积极创新思路,以"五大抓手"探索业务主动融入党建新途径,有力促使各项工作取得较好的成绩。在内蒙古自治区分行2018年度工作会议上,被授予"存款组织先进单位""粮油转型发展先进单位""支持棚改先进单位"荣誉称号。 相似文献