浅谈如何按照“四好”要求加强基层领导班子建设

搞好基层领导班子建设,关系到基层单位有效和谐发展的前途和命运。领导班子建设“四好”具体要求为加强基层领导班子建设确定了方向和标准。在新形势下,迫切需要各级领导班子按照“四好”要求,不断增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,提升学习力、执行力、凝聚力和战斗力,转变工作作风,保持良好的工作状态,为提升企业的核心竞争力,促进企业的持续有效和谐发展,提供坚强的组织保证。     

浅谈基层央行领导班子思想政治建设

基层央行领导班子的思想政治建设问题越来越重要,作者根据多年实际工作经验,提出了解决方案和预定的努力目标.     

中小企业板获选董秘：克服对公司的“偏爱”

董秘工作最大的障碍在于克服作为员工对于公司的“偏爱”，以及仅限于从“好”的角度看待公司和表述公司的“冲动”。我尽量细致完备地搜集关于公司经营发展的各种信息，并将自己所了解的“七匹狼”客观地呈现给投资者。     

坚持“三贴近” 抓好“三服务” 充分发挥基层服务科学发展职能作用

近年来,我们江苏省工商局按照总局的统一部署,以停征＂两费＂为契机,坚持＂三贴近＂,抓好＂三服务＂,充分发挥基层在服务科学发展、维护市场秩序和促进社会和谐中的职能作用,为推动地方经济社会又好又快发展做出了积极贡献。     

基层公司的成本管理与控制研究

基层公司一般都处于生产和工作一线,与工作实际接触非常多,基层公司的盈利情况直接影响着整个公司的盈利情况。在经济全球化的今天,世界经济和中国都处于一疲软期,很多公司的盈利情况都不容乐观。这就需要对公司的成本管理和控制进行深入研究,在此基础上降低公司的运营成本,来维持公司的盈利,使得公司能够在竞争中屹立不倒。     

“三集五大”战略框架下的基层员工活力研究

基层队伍是电网企业经济效益的直接创造者,是全局工作的着眼点和落脚点。基层员工的工作积极性在很大程度上影响企业的未来发展,激发个体活力、发掘员工的潜能和价值,是时下人力资源管理的关键。文章从传统组织运行规律出发,结合三集五大战略体系对人力资源管理的要求,就如何激发基层员工活力,提升他们的工作积极性提出了一些新的见解。     

浅淡基层寿险公司经营风险的防范与化解

自保险业务恢复发展以来,寿险公司迅猛发展,保费收入高速增长,但是由于管理制度和法规的不完善出现了一些经营风险,影响了基层寿险公司的稳健经营,给公司发展带来不利,本文从风险产生的根源入手,浅析了化解和防范风险的方法.     

新常态下进一步完善基层网点“三小”建设——基于苏南某郊区行乡镇网点“三小”建设的调研报告

现阶段基层三小建设中究竞还存在哪些问题,如何进一步完善三小建设,提高基层员工幸福指数,增强农行的凝聚力和战斗力?对此,选择南京六合支行进行了调研,旨在探讨推动基层三小建设不断完善之路径。     

将“三融入”模式结合易班打造高校基层党支部党建“创新矩阵”

基础医学院临床医学专业学生第一党支部成立于2017年9月,现有学生567人。经过近两年的发展,党支部现有正式党员2人,提交入党申请书110余人,已发展的预备党员11人,入党积极分子49人,多数学生在年级、班级中担任重要职务,并多次获得奖学金、三好学生、优秀学生干部、社会实践先进个人等荣誉。     

加强基层领导班子思想作风建设保证改革和建设事业健康发展

基层领导班子是领导改革和建设的前沿指挥部,它的自身建设直接影响着建设有中国特色社会主义事业的进程.我们现在正在进行的社会主义市场经济具有新的规律和特点,必然要求领导班子在领导能力和思想作风上与之相适应,进行市场取向的改革,必然要求领导班子思想观念的相应改变,领导方式的不断改进,以适应改革和发展的要求.不然的话,就会出现矛盾和冲突,阻碍市场经济的建立.     

浅析HTKG集团公司培训课程体系建设

为了让集团公司的培训工作取得更好效果和更大成绩,本文对集团公司的培训课程体系建设进行了初步探索和研究。首先,本文从培训课程体系建设的意义出发,阐明了培训课程体系是集团公司培训体系的一部分。接着,分析了集团公司培训课程体系建设的不足之处,提出培训课程体系建设原则。并建立了集团公司培训课程体系三三三模型。最后,本文对集团公司培训课程体系建设提出了三条政策建议。     

基层公务员素质概述

基层公务员作为联系国家与人民的重要桥梁,其素质高低关乎能否塑造一个廉洁、高效的政府,基层公务员的素质可以概括为“五能三力”,通过这“五能三力”的实现和提升可以有效提高行政效率,提升政府公信,促进干群关系,推进社会和谐发展。     

浅析如何加强基层财务管理提高规范化建设

财务管理是单位不可缺的一环,如何使有限的经费发挥最大限度的作用,考验着管理者的智慧。加强规范化建设,基层单位要高度重视财务管理,采取行之有效的措施来改变目前财务管理中存在的不足。     

浅析小额信贷公司的构建及发展

农户和农村中小企业贷款难已成为"三农"发展的瓶颈。由于正规金融部门扩展到农村贫困地区成本较高,所以扩展非正规金融机构服务于农村的低收入群体就显得尤为重要。小额信贷公司正是在这种条件下产生的,并得到了广大农民的认可。它是一种独立的、商业化的机构,自负盈亏,产权明晰,可以更好地为农民和农户提供金融服务。从2005年开始,中国人民银行推动了贵州、四川、山西、陕西、内蒙古五省(区)由民营资本经营的"只贷不存"小额信贷公司的试点。     

员工自由与公司的民主化管理

公司的民主化正在从知识社会和知识员工的语境中显现,成为“崭新的商业世界”里企业的焦点和管理者应当学习的新概念词汇。本刊5月号杂志共有三篇文章不约而同地谈及员工自由和公司的民主化管理,包括“领导者”的《赫伯·凯勒:让员工做自己的领导者》、“远见”的《将民主化管理进行到底》和《Google 式民主自由》。赫伯·凯勒提出了一个对很多企业家颇具震撼性的警示语,在公司内部“一切都是自由流动的。”在西南航空,一种新的文化被创造出来:人和人之间一起交谈、分享想法或一起提出解决问题。西南航空内的“民主自由”,源于开     

公司治理模式的“个性”

对公司治理的迫切需求引起了国内对日美两大公司治理模式的“拿来主义”。本文通过对两大模式形成的分析，认为公司治理机制的建立有着很强的路径依赖性。不同国家的公司治理模式应该适应本国特定的制度环境。而在一个国家内部，特别是在我国这样的转型经济国家，也不一定有着统一的公司治理模式。每一个公司都应根据本公司所处的发展阶段、自己的特征和需要来建立“现阶段”有效的治理机制，应该而且必须有自己的治理“个性”。同时，以科学的发展观看待公司治理机制的动态变化。     

浅析如何加强统计基层基础建设

统计事业的发展离不开统计基层基础建设,统计工作的权威、信誉及质量都受到统计基层基础建设的影响,所以,做好统计工作的根本在于抓住统计基层基础建设。由于基层是统计的源头,而源头数据的准确性直接关系到国家统计数据的水平和质量,关系到统计工作的全局和长远发展,从宏观角度来看,统计工作也是对社会主义和谐社会建设准确度量与客观的反应。因此,加强统计基层基础建设,要将具体工作落到实处。