中国家族企业公司治理浅析

以中国家族企业治理结构为研究对象．在对国内外家族企业治理结构研究成果进行梳理的基础上,通过比较分析,明确了中国家族企业公司治理结构的缺陷和其存在的合理性与必然性。基于对中国传统家族文化的认同,并借鉴国外家族企业和现代企业治理模式,为建立健全中国家族企业公司治理结构提出了几点改进建议。     

探索中国家族企业新制度——现代家族企业制度

本文由中国家族企业制度演进的失败,探讨制约我国家族企业制度演进的因素。在此基础上,提出了适合中国家族企业发展的现代家族企业制度,并举出一个成功的案例来证明此制度在中国的合理性。     

中国家族企业中所存问题的研究

阐述了家族企业的发展现状,分别从三个角度比较分析了中西方国家家族企业发展的优劣势,对中国的家族企业发展提出了不少创造性建议。指出中国家族企业在可持续发展道路上存在的问题以及如何使这些家族企业尽快摆脱低级形态而向高级阶段加速迈进。     

中国家族企业的发展与管理策略

本文通过对中国家族企业产生的特定环境及发展过程的研究,指出了家族企业的优势和劣势,分析了制约中国家族企业发展的因素,提出了中国家族企业的发展应从重视、吸引和留住人才;发挥政府职能等几个方面入手的策略。     

我国家族企业传承研究

家族企业传承问题备受关注。原因在于家族企业的成功传承率非常低。文章分析了目前中国家族企业传承的现状及主要方式，以及影响中国家族企业传承的相关因素，旨在为我国家族企业的传承提出一些对策与建议。     

探索中国家族企业新制度——现代家族企业制度

本文由中国家族企业制度演进的失败,探讨制约我国家族企业制度演进的因素.在此基础上,提出了适合中国家族企业发展的现代家族企业制度,并举出一个成功的案例来证明此制度在中国的合理性.     

基于外部环境变迁的中国家族企业演化博弈研究

通过构建家族企业演化博弈理论框架,本文梳理了中国家族企业外部环境流变,分析了聂氏家族、冯氏家族企业的内部博弈和外部博弈。从中国家族企业外部环境变迁中可以看出政权的更迭给家族企业营造了不利的发展环境,家族企业在无干预的社会环境下会发展得更好;通过比较聂氏恒丰和冯氏利丰演化博弈的发展经历,发现未完全演化的家族企业终将走向衰亡,惟有形成新认知模式、完全演化的家族企业才能成功延续。     

治理结构——中国家族企业的“生死劫”

治理结构问题是家族企业诸多问题中的根源性问题。中国的家族企业之所以难以实现永续经营的种种问题中,最后归结为家族企业没有一个完善的治理结构来处理相关的利益关系。然而,家族企业在中国方兴未艾,但其产权不清、治理结构混乱的问题一直是家族企业的“生死劫”。     

家族企业内涵的比较研究

目前,在家族企业研究领域,家族企业内涵是一个十分有争议的问题,不同学者之间的看法差异很大。把家族企业分为四个类型,来对国内外家族企业的内涵进行比较研究,以识别中国家族企业不同于国外家族企业的特别之处。     

家族企业转型过程中职业经理人与创始人关系研究——以国美控股之争为例

改革开放三十年以来,家族企业焕发出的活力给中国经济带来了巨大的动力。我国的家族企业是中国经济的重要组成部分,然而,几十年的高速发展在展现家族企业治理优势的同时,其弊端也逐渐显露。外界环境的逐渐复杂,缺乏完善决策机制的家族企业逐渐滞后于当今市场经济发展,传统的家族制管理模式在当今社会也面临着挑战。为了保证家族企业的竞争力,较好应对中国经济体制转轨的态势,从家族企业向现代企业进行过渡成为家族企业的可行之路,转型成为当今家族企业的必然选择。然而,在转型过程中遇到的困难与阻碍是无法避免的,随之而来的公司治理问题更是众多家族企业的担心所在。本文将以国美控股权之争为例对家族企业转型过程中的问题进行研究。     

中国家族企业股权结构优化途径分析

中国家族企业现阶段的股权结构是制约其发展的重要因素之一。本文分析了中国家族企业股权结构中存在的问题及其发展趋势,并提出了家族企业股权结构优化的多种途径。     

家族企业产权制度的缺陷及创新

中国的私营企业普遍采用家族企业组织形式。家族企业在经济发展中起着重要作用。中国家族企业具有产权高度集中、单一的产权结构及原始产权主体界定不清、所有权与经营权高度统一等特征,造成家族企业产权制度的缺陷。因此,家族企业要进行产权制度创新,建立以产权制度为核心的制度创新,政府提供相应的配套制度供给。     

论家族企业的发展策略

相较于国外家族企业的长盛不衰,我国的家族企业似乎总也打不破"富不过三代"的魔咒。本文通过对中国家族企业发展历史和现状的分析,比较国内外家族企业的异同,探索我国家族企业的发展策略。     

家族企业与中国传统文化的关系研究

通过阅读大量的文献资料,首先界定了家族企业这一概念,说明其与家族式管理的本质区别,然后阐述了中国传统文化在家族企业中的主要表现形式,最后分析讨论了中国传统文化对家族企业未来发展的影响。为家族企业的未来战略制定提供一定的依据。     

浅析家族企业管理模式

家族企业的兴起和蓬勃发展使人们对家族企业的研究提到议事日程。家族企业管理模式与其他类型相比既有优势又有不足,本文阐述了家族企业管理模式的优劣势,并对中国家族企业的发展提出了一些对策建议。     

基于“家族三环模式”的家族企业继承人的选择与培养探究——以海鑫集团为例

中国自古存在着"家国一体"的思想,家族企业在中国极为普遍,但是很多家族企业在生命周期上有着"富不过三代"的延续规律。因此,继承人的选择和培养成为影响中国家族企业"基业长青"的关键问题。本文以海鑫集团为例,以"家族三环模式"为理论依据,分析家族企业在初创期与成长期、成熟期与转型期应当如何处理好家族、所有权与董事会之间的相关关系,并以此来决定家族企业继承人的选择和培养方式。以期为中国家族企业的继承人选择问题提供解决思路,实现企业的平稳交接和基业长青。     

从代际传递问题论家族企业的可持续发展

长期以来,家族企业的交接班问题一直是业界和学者关注的焦点。家族企业权柄能否顺利实现新老传接,不仅关系着家族企业的日常运作,而且对家族企业的可持续发展影响深远。本文从中国家族企业的交接班现状着手分析,对家族企业可持续发展的路径选择问题也进行了探索。     

探索中国家族企业新制度——现代家族企业制度

本文由中国家族企业制度演进的失败，探讨制约我国家族企业制度演进的因素。在此基础上，提出了适合中国家族企业发展的现代家族企业制度，并举出一个成功的案例来证明此制度在中国的合理性。     

我国家族企业产权制度变迁分析

文章在对家族企业的产权制度现状分析的基础上,指出只有实行现代企业产权制度,才能解决制约家族企业发展的问题.同时,文章还对引发中国家族企业产权制度变迁的动因和条件以及中国家族企业制度变迁的模式进行了分析.     

家族企业管理研究

中国是一个传统文化底蕴十分浓厚的经济大国,许多企业都是以家族为基础建立的家族企业,换句话而言,家族企业目前在我国较为普遍存在的企业组织形式。并且,其在中国经济发展的过程中起着不可埋没的作用,但是,与此同时,家族企业也渐渐的暴露出许多问题和矛盾影响着经济的发展。本文主要通过解析家族企业的深入解析来解决家族企业在发展过程中出现的矛盾与问题,最终推动家族企业适应现代经济的发展步伐。