人性化理念下的社会管理论析

人性化管理与制度管理是社会管理中不可缺失的手段。然而,以人性化管理的扩大化来带动社会管理中的制度制约,成为当今社会管理中的不良管理弊病。中西方人性化理念的不同,在中国式人性化的理念,对社会管理中的制度管理的推行产生了重要影响具有深刻的见解。同时,也在宣传报道中提出了在人性化理念下,社会管理的具体路径。     

论酒店人性化管理

酒店是一个劳动密集型的服务行业,它的产品就是通过完善的服务设施,结合员工的劳动,为客人提供住宿、餐饮、娱乐等服务.人在酒店经营管理中的重要性不言而喻.然而,现代酒店人力资源管理重视人而忽视了人性,只知道员工的物质需求,忽略了员工作为人还有其他许多方面的需求,面对竞争日益激烈的酒店业市场,如何做到人性化管理是酒店提高效益,保证经营业绩的关键.     

论酒店管理中的人性化管理

酒店行业是一个近些年迅速发展的行业,随着人们生活水平的提高,人们对酒店行业提供的无形产品提出了更高的要求,因此,作为酒店行业的管理人员,如何更加科学地管理本酒店的重要性愈为突出。本文针对酒店行业的人性化管理方式,分析了现阶段酒店人性化管理的不足之处,并提出四种完善人性化管理的方法:以激励方式为主、建立和谐的人际关系、对基层员工适当放权、考虑并接纳员工的可行性意见,使酒店更快地实现对未来的规划。     

论人性化管理的重要性

人性观对于管理者的实践活动影响巨大,在企业管理中科学地应用人性化管理思想,是人性发展的需要,也是企业发展规律的需要,更是以人为本、科学发展、构建和谐社会的需要。企业管理者必须树立正确的人性观,认真分析、研究人性的需要,结合人性的特点,实行科学的人性化管理,采取适合人性需要的工作方法。     

论导游的人性化管理

本文从我国现行体制出发,分析了导游管理的几种模式的特点和弊端,并依据马斯洛的需要层次理论,提出了以人为本,强化导游人性化管理的思路。     

论现代企业中的人性化管理

如今,人力资源在企业发展中的作用显得越来越为重要,管理的理念也在从科学管理和人际关系管理,向人性化管理转化。人性化管理成为一种潮流,在这种潮流的背后掩埋的却是严格的制度。如何正确地认识人性化管理,进而有效地进行人性化管理,是现代企业生存和发展的关键。     

论酒店管理中的人性化趋势

酒店是一个劳动密集型的服务行业,它的产品就是通过完善的服务设施,结合员工的劳动,为客人提供住宿、餐饮、娱乐等服务。人在酒店经营管理中的重要性不言而喻。然而,现代酒店人力资源管理重视人而忽视了人性,只知道员工的物质需求,忽略了员工作为人还有其他许多方面的需求,面对竞争日益激烈的酒店业市场,如何做到人性化管理是酒店提高效益,保证经营业绩的关键。     

论现代企业管理的人性化走向

人性化管理,是企业在整个管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的一种管理模式。其具体内容可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢,制订员工的生涯规划等等。     

对员工制度上的人性化管理

如何在激烈的竞争中较好的管理与激励员工是许多企业重点关注的问题,本文从企业的管理制度、人性化的管理、创建学习型的组织、构建畅通的信息渠道及完善的薪酬体系五个方面加以论述,阐述了这五个方面对员工工作积极性的提高所起的作用。     

论社会资本对私营企业的负面影响

本文认为社会资本对私营企业的发展具有社会锁定效应,其具体表现为:结构型社会资本中关系网络的封闭性及稳定性导致的功能性锁定,关系型社会资本中网络成员和信息的同质性对私营企业发展具有负面影响,而认知型社会资本则由于认知锁定而影响了私营企业规模扩大后的管理制度的变革,从而产生认知冲突.同时,以家族化和泛家族化的社会资本扩展模式也在一定程度上影响了私营企业的发展.     

论“人性化”绩效管理

人性化管理是以人为本、创建和谐社会的时代要求,是现阶段企业管理的发展方向。本文提出的人性化绩效管理理念,指出企业应基于对员工心理与行为规律的分析,对绩效管理体系进行人性化改进,使其满足员工需求心理,增强员工归属感和工作满意度,提升员工和组织的绩效,推进企业长远发展。     

论酒店管理中的人性化趋势

酒店是为宾客提供住宿、餐饮、娱乐为一体的服务。随着第三产业的快速发展,人性化管理已经成为现代酒店管理的主流趋势。本文通过对人性化管理在酒店管理中的重要作用的论述,提出人性化管理在酒店管理的应用模式,并据此重点论述了其发展趋势。     

加强制度建设 创新社会管理

加强和创新社会管理,是推动科学发展的内在要求,是促进社会和谐的重要举措。制度建设是社会管理的一项重要内容,具有全局性、基础性、决定性的作用。加强社会管理制度建设,是创新社会管理的必然选择,是创新社会管理的根本所在。     

论大学教育教学中的人性化管理

当前在我们大学的教育教学中离不开科学的、规范的管理。当前采用必要的措施,让学生既能够遵守学校的纪律规范,又能使自身的素养品质得到提升,有必要实现人性化的管理理念。将九陛化管理理念同校园文化结合起来,实现学生的自我管理,使得校因文化的内在机制得到更好的体现,促进“无为”管理的最后实现。     

在企业内部控制中实施人性化管理

内部控制是现代企业管理中不可缺少的一项重要管理活动。经过十几年的理论研讨和实践探索，内部控制的制度化取得了很大进展。但人们也在实践过程中发现，仅仅靠制度还是不行的，再完善的制度都会有漏洞，因为制度是人制定的，而且需要人来执行，所以人的问题不解决好，再好的制度安排，也都无法保证企业高效稳定地发展，于是内部控制的人性化管理日益引起人们的重视。下面本对内部控制的制度制定、实施和人性化管理的依据、应用思路及其相互间的关系进行一些探讨。     

现代企业中人性化管理的应用

以人为本是科学发展观的核心内容,是现代管理的重要特征。在现代企业中应用人性化管理,企业应把树立以人为本的理念做为人性化管理的思想引领,把高素质的管理者做为人性化管理的首要条件,把严格的制度建设做为人性化管理的协同要素,把建立科学的激励机制做为人性化管理的本质要求,使人性化管理方式成为现代企业特别是国有企业管理的必然选择。     

现代企业管理中人性化管理理念的运用分析

随着现代企业的发展,人性化管理理念受到了人们的广泛关注。在众多管理模式中,人性化管理更加注重员工的想法和感受,因此受到了更多企业管理者的认同。在企业管理中,推行人性化管理措施对企业的集体价值和员工个人价值的呈现,都有着重要的意义。本文围绕现代企业管理中人性化管理理念的价值意义及具体运用模式进行探究,供大家借鉴参考。     

现代企业管理中的人性化管理

目前,随着各国企业的不断发展,人性化管理正逐渐成为现代企业管理的趋势.许多国际著名企业在人性化管理实践中取得成功,人性化管理的理念也为各国企业所接受.本文针对人性化管理的内涵以及实施策略进行了分析,为我国企业管理实践提供参考.     

中小企业人性化管理探析

人力资源是第一资源,人力资源管理对中小企业而言尤为重要。结合案例分析,中小企业管理"人"时,应该以人为本,实施人性化管理。