浅论教务工作中和谐人际关系的培育

高校教务部门如同一个小社会,教务人员之间,教务人员与教务管理人员之间,教务人员与学院领导之间彼此形成一个纵横交错的人际关系网络,和谐的人际管理是推动高校教务工作的内驱动,对高校教务工作意义重大。文章结合多年的工作经验,提出了在教务工作中营造和谐人际关系的一些新构想。     

浅谈新时期高校教务管理对策

高校教务管理是高校建设的一项重要内容,新时期随着人才培养目标的不断提升,高校的教务管理面临着更多的挑战,从管理的对象上、管理的内容上和管理的方法上,对于高校的建设而言都有很大的提升空间。本文从新时期高校教务管理面临的挑战出发,提出了高校教务管理的创新性对策,实现对高校管理和发展的不断促进和完善,提升高校建设的核心竞争力,创建高校建设的品牌。     

基于信息化管理系统的教学服务体系的研究与实践

文章通过对教学管理工作的研究与实践,提出在人才培养过程中变"教学管理"为"教学服务"的理念,结合教务管理具体工作,对相关流程进行了梳理。通过信息化管理手段,实现为教学服务的科学化、人性化、高效率。结合高校成绩管理岗位的具体情况,对高校教务管理进行分析与介绍。     

浅谈高校教务管理创新

随着高等教育的发展,高校的教务管理人员应该充分认识到创造性工作的重要性,顺应时代发展要求,积极开展教务创新本文分析了高校教务管理创新的必要性,列举了目前高校教务管理现状,提出了高校教务管理创新的具体思路.     

关于高校教务管理队伍执行力的思考

改革开放三十年来,我国高等教育的迅速发展有目共睹,正所谓“百年大计,教育为本”,教育事业的辉煌成就成为推动我国社会主义事业蓬勃前进的强大推动力。回顾我们过去所取得成就的同时,我们必须客观地认识到,当前我国的高等教育事业发展进入了一个瓶颈阶段,制约高等教育事业继续前进的诸多因素中,高校内部教务管理队伍的执行力问题是关键性要素。高校的教务管理队伍既是是高等学校人才培养目标的制定者,也是教学计划的组织落实者,这支队伍的执行力建设,直接影响到高等学校教学秩序的正常运转以及人才培养水平的不断提升。     

创新高校二级学院教务管理理念的思考

一、现行高校教务管理工作的困境 教务管理不仅要讲质量,还要讲效率。随着学分制的不断引人,教务管理工作不断有新的需求,虽然有一大批爱岗敬业的二级学院教务管理工作者终日忙碌在岗位上,但是管理人员普遍存在着热情有余而能力不足尤其是创新能力偏低的现象,在管理观念上过分强调工作的服务性和规范性,强调刚性的“管”,柔性的“理”不足,只仅仅满足于完成上级教务部门和其他部门布置的工作和任务,不求无功,但求无过,在管理模式上僵化现象严重,造成整个教务系统出现一种机械、反复、低效的局面。     

高校教务管理信息化建设发展研究

本文从分析高校教务管理信息化的发展着手,详细分析了高校教务管理信息化发展过程中所取得的成果及产生的问题,究其原因,并针对优化高校教务管理信息化建设中信息系统相关工作流程、管理制度及组织机构、教务管理效率等提出意见,为进一步深化高校教务管理信息化、提高教务管理水平出谋划策。     

探析学分翩下高校教务管理模式的创新

教务管理是高校各项管理工作中十分重要且相当复杂的一项工作。随着我国教育体制改革的深入，学生人数的不断上升，课程设置不断向深度和广度发展，教学体制也逐渐由学年制向学分制过渡，以前的教务管理系统已不能满足现代高校教务工作的需要。该文从教学管理制度、教务管理运行模式及管理手段三方面阐述了高校实行学分制教学管理后教务管理工作的新变化，并在吸收前人的研究成果基础上探讨了高校实行学分制后教务管理模式，旨在促使高校教务管理工作科学化、规范化、信息化。     

高校二级学院党政共同负责制的理论认识和实践感悟

党政共同负责制是目前高校二级学院层面科学民主的领导体制。以党的十九大精神为指导,在充分调研的基础上,论述了高校二级学院党政共同负责制的科学内涵,分析了高校二级学院党政共同负责制的制度优势,提出了践行高校二级学院党政共同负责制的主要原则。研究对于高校二级学院强化党委政治核心作用的同时,更好地促进人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新等意义重大。     

教务管理信息系统的研究与发展

在学校管理中教务管理是一个核心工作,其工作的复杂性、综合性客观上要求现代化管理手段。通过计算机教务管理系统实施学校教学工作的综合管理,可以提升学校教学管理工作水平、促进学校管理进步。教务管理信息系统涵盖了教务业务中的各个功能部件,从学籍、注册、排课、选课、考试、成绩、教学评价、教材等诸多方面形成一体化管理模式,全面支持广域网络办公模式,可大大减少教务管理的手工劳动。在教务管理系统中排课模块最为关键。由于传统的手工排课非常复杂,这样研究和确定一种高效地排课算法显得尤为重要。     

高校教务管理的几点思考

高校教务管理是一项十分复杂的系统工作,其工作范畴主要是教学管理。在整个学校管理工作中,教务管理就像一个机器的发动机,它的运转好与坏直接影响整个机器的运行情况。与中学的教务管理工作比较,高校的教务管理工作更为复杂,管理形式也更加多样化。这也决定了高校的教务管理起来难度较大。存在的问题1、教务工作中“杂、乱”现象存在在高校职能部门中,由教务部门负责教学管理方面,因其管理范围较广,很容易导致各职能部门职权界限模糊,教务工作也就很容易与其他部门冲突。教务工作“杂、乱”现象也就不可避免。而高校各职能部门分工不明确,…     

浅析高校教务管理人员素质的培养方向

新时期,教务档案现有的管理模式以及教务管理人员的业务能力、职业素养,已跟不上如今教务管理发展速度,教务管理人员的素质现状不容乐观。本文从高校教务管理的现状及其重要性出发,阐明高校教务管理人员素质的培养方向。     

提升高校教务管理部门执行力的思考

高校教务行政部门居于学校枢纽中心。教务管理工作是高校管理的命脉。提高教务管理部门执行力,对深化教学改革,优化教学资源,提高教学质量,增强办学效益,具有重要意义。基于当前我国高校教务管理部门执行力的现状分析,提升高校教务管理部门执行力,确保执行到位。推进执行高效,必须完善教务管理体制,体现人文关怀;实行目标管理,增强校级领导执行力;构建学习型机关,打造素质优良的教务组织。     

高校院系教务管理系统的分析与设计——以经济与管理学院为例

学院教务管理活动主要涉及到开课计划、教学任务、教材、教学进度表、考试、调课等活动。这些活动的流程因学院而异,不在大学教务管理系统范畴之内。利用结构化方法,以经管学院为例分析了学院开课计划的制订、教学任务的归口与分配、教材征订与教学进度表的编制、考试及监考安排、日常教学异动登记等业务活动的流程,设计了学院教务管理系统的逻辑模型及物理模型,最后利用C/S与B/S的混合模式实现了整个系统。     

浅析高校教学秘书存在的问题及对策

高校教学秘书是联系学校与学院教学工作的纽带，也是维持高校教学教务工作顺利展开的中坚力量。本文结合自身从事教学秘书的工作经历，总结出教学秘书应具备的素质和能力，分析了现阶段教学秘书在各方面存在的问题。最后，探讨了相关对策与改善的方法。     

高校教务管理存在的缺失及对策探究

高校教务管理是高校管理工作的重要组成部分,具有对教学进行引导、教学评价、为教学服务的作用,是教学活动正常运转的枢纽,其管理水平的高低,关乎教学质量的提高。阐述了高校教务管理的涵义和特点,分析了教学管理中的缺失,提出了优化高校教务管理工作的对策和建议。     

高校教务管理信息化所存在的问题与对策

随着教学改革的不断深入和网络信息技术的飞速发展,建立、应用和完善高校教务管理系统已经成为高校教务管理的必然选择。本文从教务管理信息化的重要性与迫切性着手,在对教务管理中存在的问题进行分析的基础上,提出了切实可行的应对措施。     

多方协同打造产教融合新载体,服务跨境电商新业态——杭州师范大学钱江学院建设跨境电商行业学院的实践探索

在跨境电商等新经济业态不断涌现的背景下,高校正面临着调整专业设置和进行人才培养模式改革等问题。高校打造的行业学院正成为产教融合的新载体,可以为新经济建设输送紧缺的人才。本文以杭州师范大学钱江学院建设跨境电商行业学院为例,分析了该校跨境电商学院在建设和人才培养过程中采取的一些产教融合的做法和经验,以期为其他高校打造产教融合载体提供一定的借鉴。     

浅谈高等职业院校教务管理系统的应用

本文阐述了教务管理系统的定义,以湖南工程职业技术学院为例简要的介绍了教务管理系统的实际运用情况以及存在的问题,并提出了初浅的建议.     

高校教务秘书工作及其队伍建设的几点思考

进入新世纪以来,在社会发展的需求下,对教育行业培养全面综合性素质人才提出了严格要求。高校教育工作不仅要高素质科研教学队伍的支持,还需要配备办事严谨、协调有序的教学管理队伍。教务秘书工作积极影响着高教教学管理与质量保障机制的运作,切实加强对教务秘书工作队伍建设,对高校教育工作有着重要的意义。文章通过阐述我国高校教务秘书队伍现状,分析高校教务秘书工作及其队伍建设的重要性,从而为高校教务秘书工作及其队伍建设提出几点建议。