以企业发展战略为指引开展财务管理工作

在现代企业的经营管理中,企业的财务管理工作对企业的经营与发展有着重要的意义。如何以企业发展战略为指引开展财务管理工作是现代企业财务管理工作的重心。本文从企业发展战略对企业的影响入手,分析了以企业发展战略为指引开展财务管理工作的重要性与重点。     

分析企业财务战略可持续发展

目前实施企业管理可持续发展战略是企业叫得最响亮的口号，本文对企业财务战略现状进行了分析，并提出来企业可持续发展财务战略选择和资金保障等，对全面研究企业财务战略有一定的积极意义。     

企业战略财务管理研究

自改革开放以来,伴随着我国经济的不断发展,我国企业的现代管理制度也日益完整,随着经济全球化的发展,现代企业的战略财务管理在企业管理越来越重要。本文通过对企业战略财务管理进行研究,希望对促进我国现代企业的发展做出有益借鉴。     

试论战略性财务管理

随着企业管理的加强,战略管理成为现代企业管理的重心,而财务管理又是企业战略管理的核心,在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的财务管理必须具有战略管理思想,支持和服从于企业战略管理的要求。     

浅析企业战略发展中财务战略管理的促进作用

企业发展战略是对企业各种战略的统称,其中的财务战略管理属于企业战略发展的重要组成部分。在国内市场竞争日趋激烈的今天,我国企业财务战略管理中的一些传统做法已经开始逐渐脱离时代的发展,无法满足当代的企业管理发展需求。本文从企业财务战略管理的内容出发,浅析了企业战略发展中财务战略管理的促进作用,进而提出相关战略性建议,以帮助企业能在竞争激烈的国内外市场找到属于自己的定位。     

浅析企业战略发展中财务战略管理的促进作用

企业发展战略是对企业各种战略的统称,其中的财务战略管理属于企业战略发展的重要组成部分。在国内市场竞争日趋激烈的今天,我国企业财务战略管理中的一些传统做法已经开始逐渐脱离时代的发展,无法满足当代的企业管理发展需求。本文从企业财务战略管理的内容出发,浅析了企业战略发展中财务战略管理的促进作用,进而提出相关战略性建议,以帮助企业能在竞争激烈的国内外市场找到属于自己的定位。     

基于企业价值的财务战略管理研究

在经济时代的发展背景下,企业价值已经成为了企业财务战略管理工作当中的重要内容,为了实现核心竞争力的提升,企业必须要做好对企业价值与财务战略管理之间的关系研究.笔者结合实践工作经验,在本文当中先分析了企业价值的定义及其特征,与此同时讨论了企业价值在财务战略管理工作中的体现方式,并在此基础上提出了企业价值在财务战略管理工作中的实施策略.     

试论企业理财战略类型

企业理财中存在许多可供选择的理财战略类型，这不仅是因为研究或选择者的视角有异，也因为企业具有不同的层面、不同的内在特征和理财环境。现就企业理财战略类型作些探讨。一、企业总体理财战略企业总体理财战略是关系到企业理财全局的战略，大致有以下几种：１．单一理...     

房地产战略调整下的财务管理探析

房地产市场发展势头强劲,但对不少房地产企业来说,由于市场竞争激烈、融资约束大及面临龙头房地产企业兼并收购的威胁,其盈利空间日渐狭小、战略调整势在必行。本文分析房地产企业战略调整的必要性,并从房地产企业——H企业的战略调整方向出发,提出该房地产企业应在战略调整上所做的财务管理配合,从而保证战略规划的有效实施,并对房地产企业的持续、健康发展提供一定的借鉴。     

浅析金融危机背景下企业财务管理战略

在金融危机和经济衰退的背景下,如何实施财务战略管理以全面提高企业管理的层次已成为目前最迫切的课题之一。本文在概述财务管理战略概念的基础上对我国企业财务管理存在问题进行了分析,并指出在金融危机下企业财务管理战略的重要性和必要性,最后针对存在问题提出企业财务管理的战略对策。     

企业战略分析——-基于某公司发展历程

企业在发展过程中的战略管理尤为重要本文结合具体案例来分析企业战略管理的运用。首先介绍了山西省某地质勘查公司的发展过程接着结合企业管理知识体系中对发展过程中企业所做重大决策进行了战略分析最后得出对企业战略管理的启示。     

财务管理与企业战略的实现研究

在企业的管理和发展过程中,财务管理都是非常关键的环节,对整个企业战略目标的实现具有重要意义。此外,企业在实现战略目标的同时,也会对企业的财务管理产生影响,促使企业财务管理理念发生一定的变化。本文从企业财务管理与企业战略的关系出发,分析了促进企业战略目标实现的几点措施,旨在加强企业的财务管理,促进企业战略目标的实现。     

浅论财务管理工作在企业战略计划中的应用

企业战略管理的核心是目标,强调战略的计划性,同时又不局限于计划,与企业的财务管理工作紧密结合。随着现代企业制度的不断发展完善,各种非财务数据如市场、环境、技术等已经被纳入财务管理体系的范畴,企业财务管理工作在长、短期战略计划的编制及管理中发挥着越来越重要的作用。     

房地产企业财务管理战略优化思路

持续提高企业价值及市场核心竞争力是财务管理战略优化的终极意义,需以企业增值为目的,全面推进财务战略调整。房地产企业要明确财务管理战略的主要内容和影响战略优化的资产因素,继而形成正确的逻辑起点,采取精准定位财务管理战略目标、把握好资金筹集阶段的战略定力、制订可高度适应政策环境的资金运营战略计划、构建科学完善的利润分配原则、生成科学的财务战略评价标准等优化措施。     

大型跨地区建筑企业的财务战略管理

大型建筑企业经营环境的不断变化和战略管理理论与实践的蓬勃发展,为我们研究大型建筑企业的财务战略管理开启了一个视角。本文以大型建筑企业战略性的财务活动为研究对象,分析了当前我国大型建筑企业财务核算的特点和企业财务分析的特殊性,并借鉴国内外大型建筑企业的财务战略管理经验,探讨在财务环境变化的条件下如何制定、实施和评价相应的财务战略,以更好地支持企业总体战略。     

企业财务管理战略研究

在现代化发展中,本属军事术语的"战略"一词,开始被广泛应用于现代企业经营管理,一般认为是企业之间相互博弈的主体重点及全局性谋划,已经具体到战略财务管理。它是一种新兴的财务管理模式,是企业财务管理发展的必然趋势。     

企业财务管理战略研究

现代财务管理环境下的企业管理应该吸收、借鉴战略管理的原理和方法,创造性地适应环境,并向环境挑战,把战略问题作为财务管理的中心问题.本文主要探讨了企业财务管理的程序以及企业财务管理战略的主要内容,旨在对企业财务管理战略进行初步的探讨,以期为进一步的研究打下基础.     

浅析在不同环境因素下企业的财务战略选择

随着市场竞争日趋激烈化和多元化,现代的企业财务管理所面临的不单单只是财务问题,而是要面对一个多元、动态、复杂的管理环境。如何在不同环境中,制定出一个合适的企业财务战略,充分、合理的分配企业有限的资源也就成为了企业财务管理的重点。本文针对企业所面临的不同环境下的企业财务战略选择进行初步的探讨。     

浅析在不同环境因素下企业的财务战略选择

随着市场竞争日趋激烈化和多元化,现代的企业财务管理所面临的不单单只是财务问题,而是要面对一个多元、动态、复杂的管理环境.如何在不同环境中,制定出一个合适的企业财务战略,充分、合理的分配企业有限的资源也就成为了企业财务管理的重点.本文针对企业所面临的不同环境下的企业财务战略选择进行初步的探讨.     

浅谈企业财务战略

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现.传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力.