高校预算管理责任体系设计原则及其内容分析

伴随着我国高等教育的改革与不断发展,预算管理在高校财务管理的重要性日益突出,管理好坏影响着高校的财务运行是否正常与可持续发展能力,所以,有必要将高校预算管理责任分配和落实,真正把预算管理责任体系放在重要的战略地位,用来提高高校的预算管理水平     

高校预算管理责任体系设计原则及其内容分析

伴随着我国高等教育的改革与不断发展,预算管理在高校财务管理的重要性日益突出,管理好坏影响着高校的财务运行是否正常与可持续发展能力,所以,有必要将高校预算管理责任分配和落实,真正把预算管理责任体系放在重要的战略地位,用来提高高校的预算管理水平。     

浅谈强化企业财务的预算管理

国有企业重组改制工作基本完成后，为适应市场经济的发展，为达到各类资源有效合理的配置，实现企业效益的最大化，适应新经济运作形式的管理需要，如生产管理、质量管理、人力资源管理等。笔者认为在文教晚饭管理板块中，加强财务的预算管理尤为重要。     

基于PDCA循环的高校预算管理探讨

近年来,政府对教育的财政投入不断增加,截至2012年我国财政性教育经费支出已占国内生产总值的4%,然而高校资金供需矛盾依然十分突出。在既定条件下,如何提高高校预算管理水平,最大限度地发挥资金使用效益,优化资源配置,实现发展目标,已成为高校财务管理工作的核心内容和学术界讨论的热点问题。虽然我国高等教育研究学者针对高校预算管理做了开创性研究,提出了不少建设性意见,但大部分分析还停留在经验层面,缺少理论概括和支撑。本文运用PDCA理论     

关于高校预算管理的若干问题研究

<正>高校财务管理的一个很重要的部分就是预算管理,在科技进步的现代,高校的预算管理是高校实现战略目标的一个重要的手段,高校要着重预算理念的管理,预算体系的建立,以及预算的有效执行。本文阐述了高校预算管理的重要性,以及预算管理中存在的问题,并且提出了相应的解决措施。     

高校预算管理存在的问题及对策

<正>根据《高等学校财务制度》的要求,高校不再区分资金的来源和性质,而是将其所有的收入和支出纳入了预算管理的范围内,这样预算管理逐渐成为学校的财务核心工作之一,在高校的运作中有着重要的作用。随着国家高等教育改革的不断深入,高校也实现了跨越式发展,教学设施和师资力量得到了很大的改善,但是在这种发展中学校面临的资金压力和财务风险不断加大,体现为资金需求量逐年加大、收支渠道增加、经费     

高校预算管理问题及对策探析

近年来,随着高校教育改革的不断推进,使得高校财务管理工作面临着新的任务和要求,呈现新的特点,与此同时预算管理的问题也日渐凸显,预算管理观念陈旧、预算编制不科学、预算执行率低下、监督考评缺位等现象普遍存在,如何加强预算管理成了亟待解决的问题。本文对现阶段高校预算管理情况进行调研,并针对现存的问题提出几点建议。     

高校预算管理之我见

高校财务管理的主要目标就是以最少的投入换取最好的教学、科研成果和其他方面的经济效益。具有政策性强,涉及面广,类型复杂等特点的高校预算管理,是高校财务管理的核心内容。伴随着我国改革开放及社会主义市场经济体制的建立,我国高校为求得科技事业的发展,在保证教学和科研质量的前提下,高校对面向社会和面向市场的各种途径进行了探索,证明高校预算管理水平的高低在很大程度上制约着我国高校的发展。因此,切实加强预算管理,实现高校有限资源的优化配置和有效使用,是高校经济工作的重点,高校只有重视     

高校预算执行绩效评价体系研究

随着我国不断的发展,高校的管理也越来越标准化.随着各大高校的扩增,不仅促进了一定资金的流动,同时高校的全方面管理运营也受到重视.然而据调查,我国众多高校的资金管理存在一定的问题.如债务问题逐渐出现、资金使用的方式不合理、预算考核机制不合理等等.本文通过分析当前我国高校的预算执行绩效情况,提出相应的建议,指出构建高校预算执行绩效评价体系的重要性,并对该体系做出具体的研究分析.     

高校预算管理问题探讨

<正>科学预算是财务规范管理的基础,在预算管理中必须全面综合考虑年度的收入与支出,将所有的收入与支出纳入预算之中,实行大收大支,只有这样才能杜绝资金的体外循环,杜绝坐收坐支,规范财务行为。随着对高校预算管理要求的不断提高,现行的预算管理模式的缺陷逐渐显现出来。     

加强高校财务预算管理的新思路

高校财务预算管理作为财务管理的重要组成部分,对高校发展起到了举足轻重的作用。本文通过分析我国高校财务预算管理中存在的问题,对比发达国家和地区经验,提出了完善对策。     

加强高校财务预算管理的新思路

高校财务预算管理作为财务管理的重要组成部分,对高校发展起到了举足轻重的作用。本文通过分析我国高校财务预算管理中存在的问题,对比发达国家和地区经验,提出了完善对策。     

全面预算管理在高校财务管理中的应用探讨

全面预算管理具有“三全”管理特征,贯穿在高校财务管理全过程,能够逐步优化财务管理模式,提高学校资金使用效率,降低财务风险,满足新时期教育体系改革需要。基于此,本文将围绕全面预算管理在高校财务管理中的应用展开研究,首先阐述了全面预算管理的应用价值,然后分析了高校财务管理中应用全面预算管理的常见问题,最后针对性地提出几点相应的优化对策,旨在发挥全面预算管理价值,提高高校财务管理水平,以期为相关同仁提供有效参考。     

如何加强事业单位的预算管理

<正>事业单位的预算管理主要包括预算编制和预算执行,是事业单位财务管理的一项重要组成部分。当前,我国事业单位在预算管理中存在着不少问题,这需要我们采取相应的政策措施来加以解决,从而提高预算管理水平,为事业单位的健康发展奠定良好的基础。一、事业单位预算管理的内涵及意义事业单位是我国经济社会发展过程中一类相对特殊的组织,它介于政府和企业之间,不仅代表政府行使公共事务管理、服务以及监督的职能,还在一些领域直接参加到经济建设的进程中,因此它具有两方面的特征。从事业单位的资金来源来看,它与企业有着很大的不同,主要是来自国家财政拨款、行政事业性的收费等等。正是这一种特殊的体制,导致事业单位的财务管理不像企业那么严谨,很多事业单位并没有建立起严格的预算管理制度。但是必须看到,预算管理对于事业单     

基层部门预算管理改革的实践与思考

实行部门预算,细化预算编制,是推进预算管理制度改革的有效措施,也是建设公共财政的一项重要内容。2002年,安陆市财政局选择了法院、教育局、计生局进行部门预算试点。2003年,对政法机关全面推行了部门预算。本文结合安陆市部门预算试点工作实践,对基层部门预算管理改革作一些初步探讨。一、部门预算管理改革的基本作法试行部门预算管理改革,重点是把握"六道环节"。1.明确编制原则。2003年安陆市编制部门预算的原则是:内外统一,综合平衡的原则;突出重点,兼顾一般的原则;科学严谨,细化预算的原则;分类安排,公正透明的原则;科学规范,稳步推进的原则。2.摸清单位家底。一是清产核资,做到     

高校预算绩效管理框架体系设计探究

高校是人才培养的主阵地,而预算管理是高校财务管理的重要组成部分,在优化教育资源配置、提高资源使用效益、保障教育经费安全等方面发挥着重要支持作用.新修订的《预算法实施条例》及政府会计准则制度等,为高校预算绩效管理工作的开展提供了依据.预算绩效管理是全面预算的重要环节,在推动高校制度改革实现资源合理配置、实现管理目标方面起...     

浅谈高校预算管理

随着公共财政体制改革的推进,高校预算管理的地位越来越重要.而目前,高校的预算管理仍存在诸多问题.本文通过分析高校预算管理在预算编制、预算执行、预算监督、预算评价和考核几个方面存在的问题,提出了解决上述问题,提高高校预算管理水平的建议.     

严格预算管理加强医院财务风险防控

受计划经济的影响,公立医院预算管理意识不强,财务预算管理体制普遍存在组织机构落后、编制质量不高、预算执行和考核制度不足等问题,并影响了医院对财务风险的有效防控.现阶段应着力从组织机构、预算质效、编制选择等方面完善预算管理,防范和控制财务风险.     

我国企业全面预算管理文献综述

作为管理会计的重要组成部分,全面预算管理在企业的经营管理中占据着重要地位。但由于我国全面预算管理理念引入时间短,研究尚不透彻,实践经验缺乏,不论是理论界还是实务界对于企业全面预算管理的认识和应用仍存在某些误区。本文将从理论研究与应用研究两大方面系统的梳理近年来我国关于全面预算管理的相关文献,以期为我国企业更科学的实行全面预算管理提供参考和借鉴。