论对我国房地产开发企业内部风险控制的对策建议

在这个经济国际化、全球化的新时代,房地产行业的经营市场经营环境波动变化越来越大,业内竞争也愈发激烈.企业为了应对激烈的市场竞争环境,开始把重点转为加强内部控制,管理者希望能够通过增强管理水平,降低内部风险来提高自身的市场竞争能力.本文简要介绍了房地产财务风险的类型,具体分析了我国地产企业内部风险控制所存在的问题以及问题的成因,并就内部风险控制所存在的问题提出了一些建议对策,希望可以为我国房地产开发企业更好的发展提供一定的借鉴.     

房地产企业财务成本管理存在的问题与解决方法

随着我国社会经济的不断发展,房地产行业得到了快速发展。同时,由于房地产行业竞争愈加激烈,企业要想在市场竞争中占据有利地位就必须要做好财务成本管理工作,提高盈利能力,增强参与市场竞争能力。然而,就目前来看,我国房地产企业财务成本管理中仍存在着部分问题,影响着成本管理工作成效的发挥,因此,加强对财务成本管理显得极为重要。本文从房地产企业加强财务成本管理的必要性着手,分析财务成本管理中存在的问题,探究科学合理的解决方法。     

财务部门在房地产企业中的成本费用控制

随着社会科技的不断发展,市场竞争压力不断增大,给密集型行业带来了极大的冲击.房地产行业作为密集型行业的典型,财务部门必须加强企业中的成本费用控制,才能在激烈的市场竞争当中取胜.目前,很多房地产企业还没有意识到成本费用控制的重要意义,或者没有明确的执行标准.在经济快速发展的今天,对一个企业来说这都是致命的现象.本文将着重围绕财务部门在房地产企业中的成本费用控制,进行详细的分析探讨.     

房地产开发项目全过程成本控制

房地产行业竞争日益激烈,这也使得房地长行业的发展面临着巨大的挑战,同时房地产行业有暴利时代转向了微利时代,这也使得房地产行业在管理上要有粗放式管理向集约式管理方向发展,要向管理要效益,通过管理提高房地产行业的经济效益,使企业能够在激烈的市场竞争中站住脚步。     

对房地产企业投融资管理的分析与研究

改革开放以后,我国市场经济的发展和原福利分房制度的改革促进了房地产行业的高速发展。国家各项经济政策的实施和城镇化速度的加快也为我国房地产行业的发展提供了良好的发展环境。房地产行业都是资金密集型企业,开发建设资金大部分依赖外部融资,极易受国家货币政策和市场环境的影响。在房地产企业高速发展的同时,面对日益激烈的市场竞争环境,如何做好投融资管理,确保资金流的顺畅与安全,降低经营风险,保证企业可持续发展一直是房地产企业关注的重点。     

关于物业财务管理问题与策略的思索

社会的快速发展使得我国的市场经济体系不断的完善,物业行业的发展日新月异,新型管理业态不断涌现。在此情况下,企业发展过程当中需要面临来自各方面的激烈竞争,这虽然为我国的物业行业的发展创造了良好的机遇,但同时也对我国物业公司的发展和管理工作提出了更高的要求。无论市场竞争如何激烈,行业如何发展变化,财务管理作为企业管理的核心,物业行业从业人员应认识到财务管理对于公司发展的重要性,在此基础上有效地对物业财务管理模式进行调整和改进。这样不仅能够全面地提升物业财务管理的规范性和科学性,同时也能为物业公司的可持续发展提供更多的经济支撑。     

房地产企业资金管理相关问题浅析

近年来我国经济建设发展水平不断提升,各行各业的发展也可谓欣欣向荣。而随着国内居民物质条件的不断丰富,房地产企业也迎来了新一轮的发展机遇。但是与机遇一起到来的还有愈加激烈的市场竞争,房地产企业想要在激烈的市场竞争中获得自己的一席之地就必须不断加强和完善自身的各项内部管理工作,尤其是需要加强资金管理方面的具体工作质量,本文从房地产企业资金管理工作的现状分析入手,结合当前管理工作的实际情况谈谈如何有效提升房地产企业资金管理工作的具体质量,以供参考。     

中小房地产开发企业财务竞争力指标体系研究

近几年我国房地产行业发展迅速,房地产市场竞争日益激烈,政府宏观调控政策不断,在这种情况下对我国中小房地产企业财务竞争力进行研究．有助于房地产企业实现可持续发展．有效应对国内外日益激烈的市场竞争。     

房地产企业资金管理相关问题浅析

近年来我国经济建设发展水平不断提升,各行各业的发展也可谓欣欣向荣。而随着国内居民物质条件的不断丰富,房地产企业也迎来了新一轮的发展机遇。但是与机遇一起到来的还有愈加激烈的市场竞争,房地产企业想要在激烈的市场竞争中获得自己的一席之地就必须不断加强和完善自身的各项内部管理工作,尤其是需要加强资金管理方面的具体工作质量,本文从房地产企业资金管理工作的现状分析入手,结合当前管理工作的实际情况谈谈如何有效提升房地产企业资金管理工作的具体质量,以供参考。     

浅谈房地产全面预算管理现状及解决对策

作为我国经济市场的一个重要组成部分,房地产行业对于促进经济发展起着极其重要的作用.近年来,随着我国市场经济的不断深入,我国的社会经济呈现出持续增长的形式,同时也促进了国内各大行业持续、健康的发展.因此,行业与行业之间、行业之内的竞争也越来越激烈,房地产企业之间的竞争也不断的加强.在这样的条件下,房地产企业只有通过加强对过程的控制以及对成本的管理才能够在竞争激烈的市场中持续发展下去.因此,如何发现企业全面预算管理中的问题、如何解决这些问题已经成为大多数房地产企业亟须解决的问题.本文将结合已有的研究文献,首先对加强房地产全面预算管理的必要性和全面预算管理的特点进行了阐述,其次深入分析了房地产行业全面预算管理的现存问题,最后结合房地产业的实际情况针对以上问题提出了一些实质性的建议与改进措施.以期我国房地产行业能够更好、更快的发展下去,从而促进我国经济更好的发展.     

房地产企业会计实务中存在的问题及其对策

随着我国经济的不断发展,人们的生活水平越来越高,城市化是中国未来发展的趋势.我国城市化的进程加快了我国房地产的不断发展,虽然我国的房地产事业起步较晚,但是伴随着我国经济的高速发展,我国的房地产事业发展迅猛.房地产企业的经营和产品有着自身的特点,更有一部分企业由于市场竞争的加大,采用不正当的途径增加成本,虚报收入.针对上述在房地产行业中存在的有关问题,进行了分析和探讨,并提出了解决问题的方法和意见.     

房地产企业会计实务中存在的问题及其对策

随着我国经济的不断发展，人们的生活水平越来越高，城市化是中国未来发展的趋势。我国城市化的进程加快了我国房地产的不断发展。虽然我国的房地产事业起步较晚，但是伴随着我国经济的高速发展，我国的房地产事业发展迅猛。房地产企业的经营和产品有着自身的特点，更有一部分企业由于市场竞争的加大，采用不正当的途径增加成本，虚报收入。针对上述在房地产行业中存在的有关问题，进行了分析和探讨，并提出了解决问题的方法和意见。     

房地产企业资金预算管理解析

随着我国经济水平的飞速发展,我国各大企业均呈现出显著的发展趋势,与此同时也受到诸多挑战.为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,应加强企业的资金预算管理力度,促进房地产企业的全面发展.     

试论房地产企业财务管理的新构想

我国的房地产企业已经成为我国国民经济发展的重要支柱性产业之一。但是,由于房地产企业自身的特殊性以及越来越激烈的市场竞争,其面临的财务风险也颇为巨大。因而,房地产企业要想在激烈的市场竞争中夺得一席之地,必须加强自身的财务管理,提高财务管理水平,才能使得房地产企业在不断强化的国家宏观调控背景下,获得更好的生存机遇。     

基于合约规划的房地产成本管理探析

随着我国经济的不断发展、人民生活水平不断提高,促使房地产行业飞速发展,房地产企业间的竞争也越来越激烈。加上政府对其的干预力度加大,有关企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须不断提升自身的市场竞争力,占据市场先机。要求房地产企业要加强成本管理,合理运用合同规划等手段提高成本管理的质量,使有关企业能够顺应市场变化,保障其健康持续的发展。但是在此过程中由于各种因素的影响,房地产企业的成本管理会不断陷入大大小小的困境。本文主要探讨目前房地产成本管理存在的一些问题,并结合实际情况提出相关的解决策略,希望为有关企业基于合约规划的房地产成本管理工作带来一定的帮助。     

房地产企业资金安全性探讨

房地产行业属于资本密集型的高风险行业,特有的行业特征和市场变化使房地产企业对资金的安全性提出了更高的要求。在当前激烈的市场竞争中,房地产企业必须加强并规范自身的资金安全管理,以获得生机。本文分析了影响房地产企业资金安全性的因素,提出了提高房地产企业资金安全性的对策。     

房地产企业会计核算存在的问题及优化策略

我国经济与城镇一体化的快速发展和推进,给我国房地产开发企业的发展带来了较大的契机,但是因现阶段市场上房地产企业的数量较多,每个企业面临的市场竞争也愈加激烈。与一般企业不同,房地产开发企业具有投资大、建设周期长、涉及范围广、经济往来对象较多、风险性高等特点,这就使其成本控制愈加重要。成本核算作为成本控制的重要部分,应加强对成本核算的管理,挖掘成本核算过程中存在的不足,并及时制定具有针对性的优化策略,对于提升房地产企业会计信息质量,降低企业经营成本,提高经济效益具有较大的现实意义。     

探讨房地产企业财务成本核算与控制方法

在我国社会主义市场经济体制的不断完善过程中,房地产企业也面临着越来越激烈的市场竞争,迫使房地产企业不得不想办法提升自己的综合实力,其中如何通过加强企业财务成本管理,不断提升自身的风险抵抗能力已经成为一种非常有效的手段。在房地产企业中,财务成本管理是非常关键的一环,主要是借助系统的预测、决策、计划等多种方法来提高企业社会效益与经济效益,实现企业综合竞争力的不断发展,确保房地产企业能够在激烈的市场竞争中赢得一席之地。本文主要立足于房地产企业中财务成本管理的重要性,分析管理过程中存在的不足,探究如何进一步加强房地产企业财务成本管理。     

房地产企业成本控制问题研究

成本控制是房地产企业成本管理的一项基础性工作。近年来,受突发公共卫生事件的影响,社会经济下行,国民收入减少,房产的需求量降低,目前房地产行业整体经营状态低迷,资金压力加剧。同时,中央对房地产行业进行政策调整,房地产企业的利润空间不断被压缩,整个行业面临严峻考验。房地产企业要想在激烈的市场竞争中稳定快速发展,掌握市场主动权,就要重视企业的成本控制。首先介绍了房地产行业的成本控制现状和进行成本控制的必要性,其次分析了房地产企业成本控制存在的问题,最后提出了优化建议。     

浅谈国有房地产企业采购管理

自我国大力推进城市化建设以来,房地产行业进入蓬勃发展时期,国有房地产企业也随之获得了快速发展。为促使企业在激烈的市场竞争中处于有利位置,国有房地产企业对采购管理的要求也日渐严格,进而不断提升采购管理水平。但由于受多种因素的影响,目前国有房地产企业的采购管理仍存在较多问题,影响了自身的长远发展。基于此,本文分析了国有房地产企业采购管理中存在的问题,并提出优化管理的措施,以给相关行业提供参考。