高新技术企业研发项目预算管理问题研究

“十四五”规划期间,国家加大了对高新技术企业的支持力度,旨在吸引全球创新资源、提升国际化水平,并加强开放合作。国家政策的支持引发了各类高新技术企业的兴起,竞争也越发激烈。为了在众多企业中脱颖而出,研发出具有原创性和先进性的高科技产品对于高新技术企业的发展至关重要。因此,充分利用现代企业管理工具中的研发项目预算管理,对促进研发项目的推进和企业的发展,具有重要意义。本文基于分析研发项目预算管理对高新技术企业的重要性,探讨目前高新技术企业研发项目预算管理的现状和存在的问题,并提出加强高新技术企业研发项目预算管理的对策措施。     

工程项目建设成本优化估算模型

该估算模型运用模糊案例推理及计算机仿真系统方法对所选方案进行优化,从而得到测算项目成本。该模型用于建设成本测算时的一般流程是:利用已完成工程项目的成本资料建立案例库;对待测项目的工程特性进行特征描述;在案例库中检索与之相似的旧案例,根据多目标决策规划对备选案例进行系统评价和人工评价,从而达到优化目的;通过目标函数得出的最优方案案例,比较其与待测项目的异同,基于比较结果再对案例方案进行调整,从而得到待测项目的成本。     

对中国企业管理案例库建设的思考

中国工商管理教育市场的庞大需求导致了案例教学的需求，但学生对目前的案例教学效果显著不满，其重要原因之一在于缺乏高质量的案例。要进行有效的案例教学则必须有一个门类齐全、数量众多、质量优秀的、结合中国实际的企业管理案例库。建设中国企业管理案例库需要五种资源：精神资源、组织资源、资金资源、素材资源和市场资源。通过对五种资源有效组合，推动案例库建设，推动中国案例教学的开展，从而促进中国管理教育的进步。     

高科技企业研发预算管理现状透视

研发对于高科技企业显得越来越重要,而预算作为一种有效的管理手段,它对研发全过程的管理与控制尤为重要。通过对部分高科技企业研发预算管理现状进行问卷调查和深度访谈,全面分析了高科技企业研发预算各管理流程的执行概况,深刻揭示了研发预算管理中存在的症结,提出了改善研发预算管理的建议。     

奥巴马政府重视跨部门研发态势——基于美国2014财年总统研发预算的分析

通过分析,美国2014财年总统研发预算申请,可以看出,奥巴马政府近年来高度重视并组织跨部门研发。奥巴马政府2014财年的总统预算申请在先进制造、清洁能源、气候变化等重大研发领域突出跨部门研发,加大经费投入,同时加强对跨部门研发项目的管理。但由于美国联邦政府机构中没有设立综合的科技管理部门,跨部门科技计划的实施和管理也面临着诸多挑战。     

施工项目预算管理在通信施工企业中的作用探讨

施工项目预算管理是指对项目中相关的投资、财务、未来经营情况进行控制和预算的行为以及制定的相关政策。通信施工企业中实行预算管理既是市场竞争的要求，也是为了提高企业内部管理的必然途径。因此，从施工项目预算管理的角度出发，使得投资公司能够最快、最准确的掌握真正的财务信息，从而更好的核算工程成本，按时收回工程款。施工项目的预算管理非常利于通信施工企业进行一些高利润的工程项目，提高投资利润。     

高科技企业研发超越预算管理模式研究

研发预算对高科技企业管理至关重要。然而,随着知识经济的到来,建立在工业经济基础上的预算管理已经不再适用高科技企业研发预算的需求,急需一种新型的预算模式。分析了超越预算思想和研发预算的特点,认为高科技企业研发预算应采用超越预算思想,基于此构建了高科技企业研发超越预算管理模式,希望能为高科技企业研发预算管理提供一条可行之道。     

依托校园云信息平台的高校中期预算项目库管理浅析

随着"互联网+"时代来临,大数据、云信息的引入,加快了高校财务管理信息化的步伐。预算管理在高校财务管理环节中具有核心价值的意义,利用校园云信息平台,构建中期预算项目库数据仓库,再造项目库管理工作流,实现预算项目采集自动化,流程控制节点动态化,预算项目和会计业务数据无缝化。提高高校预算管理信息化水平,为高校深入内涵式建设提供强力的资金保障、决策支持。     

论基于价值链的研发预算管理

资源投入始于研发阶段,研发预算对于企业的资源管理有重要意义.本文将价值链思想引人研发预算管理中,对基于价值链的研发预算模式进行了探讨,认为该模式是以对多维价值链的分析为核心,通过对研发活动的价值识别,使研发价值链得到优化,从而实现企业资源的合理配置,提高研发资源的利用效率.该预算模式的特征是:时间与空间结合的战略导向预算;以价值增值为驱动;以价值链分析为起点,以研发价值活动的识别和优化为核心;以信息技术为支撑的动态预算.     

高新技术企业R&D柔性预算管理模式研究

针对当前高新技术企业实施的研发预算管理低效的现状,认为导致此种现象产生有两方面原因:一方面是研发活动的高不确定性,另一方面是预算控制和激励功能失衡。通过这两方面原因得出:研发活动本身具有柔性的特性,对此进行预算管理的模式同样应该具有柔性,由此建立了R&D柔性预算管理模式。该模式以企业战略柔性的建立为基础,充分关注研发人员自行预算意识的培养,并以柔性预算内在流程进行实施。研究对于提高企业研发效率、实现资源优化配置具有重要的理论和实践意义。     

重大科技研发型项目系统集成虚拟组织模式探讨

重大科技研发型项目是重大科技工程项目的一个基本类型,合理的组织模式选择是该类复杂项目成功实施的重要保证。以复杂巨系统思想、现代组织管理理论为基础,针对重大科技研发型项目特点,提出了一个重大科技研发型项目系统集成虚拟组织模式框架,分析了该组织模式的优点,探讨了这种虚拟组织的管理协调机制,并以人类基因组计划为素材进行了案例分析。     

论信息化建设在工程项目成本预算管理中的应用

随着信息化进程的不断深化,计算机技术逐渐渗透至各个领域,其中建筑工程项目施工预算管理就是一个方面.近年来,由于传统的建筑工程施工项目预算管理程序复杂、操作难度大而且都是手工操作运行,这大大降低了建筑工程项目成本的预算效率.因此,基于电子计算机技术高效运行的这一特点,对于建筑工程项目成本预算管理的信息化建设亟待发展.文章首先对当前时期下,我国预算管理的现状进行分析和阐述,然后提出如何进行建筑工程项目成本预算管理的信息化建设.     

谈案例教学法在行政管理专业教学中的运用

案例教学法在我国行政管理专业教学中是一种起步较晚、处于探索阶段的教学方式。其现状表现为推广历史较短,案例库的建设刚刚迈出步伐,案例的使用不尽规范等。所以行政管理案例教学应该在引进和借鉴的基础上,提出创新思路加强案例的收集、编写和选择工作,规范案例教学的程序,把案例教学与学生的实习结合起来。     

美国政府科技计划及经费管理

科技计划是支持研发的重要手段。美国政府科技计划分布在不同的联邦部门和单位,其经费来源于研发预算,主要以资助、合作协议的形式支持不同领域、不同类别的研发活动,少部分科技计划向国外机构开放。同时,美国还通过合同采购以及税收优惠政策等方式支持企业的研发。项目申请单位一旦获得科技计划立项通知,将由美国财政部直接将经费划拨至项目承担单位,该单位需要按照要求就科研经费使用及项目进展等情况向科技计划管理部门进行汇报。     

研发管理统管全局——知名企业高层经验谈

研发管理是借助信息平台对新产品研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。企业如何有效地强化新产品的研发管理？本文收集了国内多家知名企业高层管理、技术专家的经验之谈和相关建议。     

基于二叉树模型的新药研发评价

分析了新药研发中的管理期权,结合案例用二叉树模型计算了新药研发中的放弃期权和推迟期权价值,指出应从模型参数设定检验、研发成本波动性、其它竞争性新药信息收集、期权的最优执行等方面加强新药研发中的期权价值管理,并得出结论:二叉树模型是新药研发价值管理的有用工具。     

基于系统动力学的研发投资预算研究

研发投入是一种高风险的投资,研发投入过多或过少都不利于企业的发展,而如何在企业资源有限的情况下,合理安排研发投入以获取持续的竞争能力是企业研发管理的重点。应该说,研发投入系统是一种复杂的系统,本文首先对研发投资预算的方法进行了回顾,继而提出了运用系统动力学编制研发投资预算的思路并构建了基于系统动力学的研发投资预算模型,该模型将研发系统分为研发流程、研发团队和现金流等三个子模块并描述了研发投资预算的影响因素及其作用过程,最后,以电子产品为例运用该模型模拟了四种不同研发投资预算方案的效果。     

公共管理案例教学的发展、困境及改革

公共管理学科以公共管理实践为基础,兼具理论性与实践性,要求在公共管理教育中以实践问题为导向,运用案例教学,提高学生分析问题和解决问题的能力.中国公共管理案例教学近年发展迅速,建设案例库、开展案例大赛、组织案例培训,但仍存在选择编写案例不当、教师角色定位不清、场景设置不足等问题.可通过增强教师案例选择和编写水平,合理定位教师角色,丰富场景设置,提升公共管理案例教学水平.     

论刑法学案例库建设与案例教学法的应用

案例教学是一种新型法学教学法,对打破传统刑法学教学短板意义深远。然而,当前国内外专门为法学专业创建刑法学案例库的高校少之又少,严重制约案例教学法在刑法学教学中的应用深度与效果。在开展刑法学案例库建设的同时,高校还要以案例库建设丰富案例选择、以多元化视角创新教学方法、以信息化技术提高教学效果、以协同化实训弥补师资短板的方式协同刑法学案例库建设与案例教学法的应用,以此解决刑法学的教学痛点,提升学生运用知识解决实务问题的能力,为其职业发展提供知识与思维储备。     

挣得值分析法在高校预算管理中的应用研究

挣得值分析法作为现代项目管理的一种管理方法,在项目进度管理和费用管理中具有重要作用：在介绍了它的基本概念和具体的理论后,结合高校预算项目管理实例,对挣得值分析法在高校预算管理中的应用进行了探讨。