完善企业内部控制制度de思考

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度的客观要求,内部控制失效造成会计信息失真,本文就法律责任、产权制度、激励机制、以人为本对完善内部控制制度进行了探索。     

完善企业内部控制制度的思考

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度的客观要求，内部控制失效造成会计信息失真，本就法律责任、产权制度、激励机制、以人为本对完善内部控制制度进行了探索。     

企业内部控制存在的问题及其解决方法——基于公司治理结构下

随着经济国际化的不断深入,公司治理已经成为了全球性的热门研究课题。内部人控制一直是我国公司治理结构主要存在的问题之一。主要从公司治理结构和内部控制的概念出发,通过分析公司治理结构与内部控制的关系,提出在公司治理结构下的企业内部控制存在的问题,探讨如何从公司治理结构的基础下建立健全我国企业的内部控制制度。     

企业内部控制制度弱化的成因及对策

内部控制制度不仅是一切审计工作的基础,而且是一切管理工作的基础,且已经成为经济组织本身及其管理部门的需要。而我国企业内部控制现状不容乐观,要提高内部控制的效率须完善内部控制制度的设计与执行,坚持以人为本,完善控制环境以及构建有效的评价标准。     

完善房地产开发企业财务内部控制的研究

内控制度是企业持续发展的重要保障,但是,在如今的房地产开发企业当中,还有相当一部分房地产企业还没有深刻地认识到内部控制制度的重要性,还没有建立内部控制制度,或者虽然已经建立了内部控制制度但是并不完善,在实际的运用中出现了许多问题。本文从实际出发,分析现今房地产开发企业内部控制的问题,并为房地产开发企业的财务内部控制机制建设提出一些建议。     

浅析工业企业内部控制存在的问题及对策

近年来,我国市场经济发展水平不断提升,经济结构持续优化升级,企业也越来越重视内部控制的作用。通过良好的内部控制,能够确保各方主体的利益都能够得到实现,同时企业的发展也需要高水平的内部控制与之相适应。通过加强企业的内部控制制度建设,能够有效的提升审计人员的工作效率,优化企业的经营情况。本文以工业企业为例,对其内部控制存在的问题进行剖析,基于此提出了应对策略。     

浅谈企业内部控制制度建立和执行的重要性

内部控制能够帮助企业建立现代化的企业制度,完善公司的治理结构,大大提升企业的经济效率,从制度上保证企业的可持续发展。而目前我国企业对内部控制建设和执行的重要性认识不够充分,内部控制的建立和执行流于形式,没有充分发挥内部控制应有的作用,因而提升对内部控制制度建立和执行的重要性认识迫在眉睫。     

现代企业治理机制下内部控制制度研究

公司法人治理结构上的缺陷,企业管理者内控意识薄弱,企业内部控制制度不健全.如何完善现代企业治理机制下的内部控制制度,笔者认为.应加强内部控制理论的研究,建立健全内部控制的标准体系;重新安排我国董事会的权利格局,引进独立董事制度,完善公司法人治理结构;加强企业危机管理意识,建立企业风险控制系统;推行以人为本的人力资源管理策略;加强内部审计的独立性,建立与现代企业制度相适应的内部审计模式,提高企业内部控制的效果和效率.     

健全内部会计控制的思考

建立并完善企业内部控制制度是建立现代企业制度的客观要求。笔者认为，企业内部控制要充分体现以人为本思想，才有利于企业强有力群体的形成。     

企业集团内部控制存在的问题与对策

好的内控制度是一个规范化、系统化、制度化,比较严密科学、完整的体系。通过实施内部控制,规范权力运行,强化监督约束,有力地促进企业集团提升经营效率和可持续发展。本文对目前我国企业集团内部控制存在的问题进行了总结,并提出了相应的对策：在实施内部控制过程中,坚持以人为本的原则,充分重视人在内部控制中的主导作用;建立和健全企业集团内部会计委派制度,有利于企业自我约束控制和内部监督;施行全面预算管理,内部全员了解参与;建立程序制约和反舞弊机制;增强审计监督,转变审计控制职能。     

中小企业建立内部控制制度探讨

内部控制制度它是现代企业对经济活动进行管理时所采用的一种手段,是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分.中小企业应该根据各自的具体情况建立科学、完善的内部控制制度.本文针对中小企业建立内部控制时应注意的问题及对策进行探讨.     

略论企业内部控制建设

企业内部控制的目标、原则、要素已经在《内部控制基本规范》中有所介绍;企业对各个层面的控制应注意的问题以及如何进行控制在2010年4月国家出台的《内部控制配套指引》中也有明确的规定。本文分析了企业建立内控的必要性,对企业内控制度建设应当注意的问题进行了探讨。     

略论企业内部控制建设

企业内部控制的目标、原则、要素已经在《内部控制基本规范》中有所介绍;企业对各个层面的控制应注意的问题以及如何进行控制在2010年4月国家出台的《内部控制配套指引》中也有明确的规定。本文分析了企业建立内控的必要性,对企业内控制度建设应当注意的问题进行了探讨。     

探究加强我国中小企业内部控制的对策

如今，财务的监控作用渗透到了企业的各个环节；同时，企业的内部控制制度是各大企业管理现代化发展的必然产物。拥有一套有效的内部控制制度，对于现代企业而言．无论是在经济管理、效益提高上，还是在实现企业战略等方面，都是有百利而无一害的。内部控制制度在国外发展已经较为完善．在我国尚处于发展期间．有诸多待完善之处，笔者针对如何建立和完善企业内部控制制度所面临的几个问题提出一些解决的对策，以供读者参考。     

企业建立内部控制制度刍议

乡镇企业为了加强经营管理,在企业内部必须建立严格的控制制度。此项内部控制制度,以严格财务管理为核心,涉及企业内部各部门之间的相互联系与相互制约,必须制定具体制度与实施细则,以便共同遵照执行,才能获得预期的良好效果。本文对企业如何建立与完善内部控制制度的有关问题,谈些浅见。一、建立内部控制制度的基本原则企业建立内部控制制度,要求会计部门和其他部门工作人员之间以及会计部门内部在处理经济业务过程中既要相互联系,又要相互制约。其基本原则是：1．相互制约。企业处理每项经济业务的全过程,必须由两人或两人以上…     

略论企业内部控制建设

企业内部控制的目标、原则、要素在2008年5月财政部出台的《内部控制基本规范》中已有明确的介绍;企业对各个层面的控制应注意的问题以及如何进行控制在2010年4月国家出台的《内部控制配套指引》中也有明确的规定。而如何进行企业内部控制建设是值得我们探讨的问题,本文作者根据对内部控制的认识,从企业建立内部控制的必要性入手,对如何建立企业内控制度提出了自己的看法,希望企业结合实际建立内控制制度并落到实处,为企业牟利。     

小议加强企业内部控制制度的方法和措施

内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。内部控制制度对保证国家的方针政策和财经法规在企业内部的贯彻执行,企业内部经营决策和规章制度的正确实施,保证财产物资的安全完整,保证会计信息的真实性和完整性具有重要作用。为此,本文在这里针对我国企业内部控制制度普遍存在的问题进行探讨,并结合实践分析了加强企业内部控制制度的方法和措施。     

论企业内部控制制度的设计

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而企业内部控制制度是企业对生产经营活动进行自我调节、控制的机制,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行的有效控制系统,是企业健康、有序发展的基石。内部控制制度设计应注重内部控制制度功能和结构的融合。内部控制制度改革的要点是内部控制机构的功能整合,以提高自我引导能力为目标,引入柔性控制手段和建立内部控制创新激励机制。     

对企业内部控制审计若干问题的探讨

随着内部控制建设进程的加快和现代企业制度的建立完善,传统的经济责任审计、报表审计已经不能满足管理层对内部控制审计的要求。企业将内部控制的监督、评价作为重要工作内容,寻找内部控制薄弱环节,对企业内部控制建设是否健全和抵御风险能力程度进行衡量,从而有效防范和化解企业各种经营风险和财务风险,不断强化内控建设措施,促进企业建立、实施和评价内部控制,确保企业健康发展。     

优化企业内部审计工作的思路

随着内部控制建设进程的加快和现代企业制度的建立完善,传统的经济责任审计、报表审计已经不能满足管理层对内部控制审计的要求。企业将内部控制的监督、评价作为重要工作内容,寻找内部控制薄弱环节,对企业内部控制建设是否健全和抵御风险能力程度进行衡量,从而有效防范和化解企业各种经营风险与财务风险,不断强化内控建设措施,促进企业建立、实施和评价内部控制,确保企业健康发展。