强化成本管理 提升企业经济

强化成本管理是企业经济管理的重要环节,是一项十分重要的具体工作。加强企业成本管理是现代企业发展的必由之路,在企业的管理过程中,只有合理地确定成本管理的途径,并逐步完善各项规章制度,才能有效提高企业的经济效益,才能促进企业的健康发展。     

以风险管理为核心的企业成本管理工作分析

企业的管理是企业生存的命脉,其中的成本管理在企业的综合管理过程中又发挥着十分重要的、甚至是不可替代的关键性作用,因而,各企业在管理过程中都对成本的管理给予了高度地重视。在市场经济条件下,企业的成本管理应以风险管理为基本核心,能否做好以风险管理为核心的企业成本对企业的发展至关重要。     

加强会计成本管理 提高企业经济效益

在企业经营和发展过程中,企业的经营成本不断提高。企业要想切实降低生产和经营的成本就需要结合时代发展的特点,探索降低成本的新思路和新方法,并充分发挥现代科学技术的在企业成本管理过程中的作用,加强对市场的动态反馈研究,这对企业有效地的进行市场竞争,提高企业的竞争实力有着十分重要的作用和意义。本文主要对企业经营过程中成本过高的原因进行了分析和研究,并提出了提高企业经济效益的对策,希望本次研究对更好的开展会计成本管理有一定的帮助。     

建筑施工企业人工费的成本控制

在建筑施工过程中,成本控制对于建筑施工企业的长久发展有着十分重要的作用,而人工费的成本控制占据其中很大一部分比例,并且其贯穿整个施工过程。制定科学合理的人工费成本管理计划、选择合适的施工团队以及提高工作效率等都能够有效控制人工费的成本,从而提高建筑施工企业的经济效益。     

浅析我国中小型连锁企业的物流成本管理

随着经济的迅速发展,我国连锁企业发展十分迅猛,很多中小型连锁企业如雨后春笋,在全国各地不断涌现出来.但在发展过程中也遇到不少的问题,如物流成本过高的问题,直接影响了企业的利润.本文先介绍了物流成本管理的意义和现状,分析了物流成本管理中影响物流成本的因素,并提出了中小型连锁企业加强物流成本管理发方法和途径.     

建筑业施工企业项目成本管理

建筑市场当前竞争十分激励,建筑业施工企业在发展过程中,大多采用传统管理模式,难以使企业形成较强竞争力。这便需要企业及时转变发展观念,注重项目成本管理工作,这主要是由于成本管理对于企业经济利益获取具有决定性作用,促进企业价值实现最大化。并且结合项目成本管理的有效实施,可以使项目施工流程得以优化,确保项目施工效益以及质量。     

制造企业成本控制及财务管理的重要环节分析

随着时代的发展和社会的进步,我国的企业发展迅速,但同时也面临着各种各样的挑战。在企业发展和获益的过程中,需要不断地降低企业成本,并能够对企业的财务进行有效的管理。在矿用锚杆锚网等制造企业中,对企业成本进行有效的控制以及对财务进行透明的管理十分重要,只有这样才能够有效地提高企业的效益,使企业得到稳步的发展。本文就制造企业成本控制以及财务管理等环节进行分析。     

企业经济管理中的目标成本管理应用探究

随着社会经济的不断发展和进步,我国企业也得得到了很多的收益。实践表明,在企业的发展中,财务管理对企业有着十分重要的作用,而成本管理又是企业财务管理中的关键内容。成本管理的重要手段是目标成本管理,因此实行目标成本管理对于降低企业成本,减少费用开支,进而提高企业的经济效益有着十分重要的意义。本文对企业经济管理中的目标成本管理的应用进行了一些分析和研究。     

建筑工程造价管理

我国已经入世多年,经济快速发展,在当今的市场经济条件下,建筑行业面临着越来越严峻的竞争。对建筑施工企业来说,正确认识成本控制的重要作用对降低企业成本,提高企业经济和社会效益具有十分重要的作用。本文结合本人多年的工作经验,从工程项目成本控制的过程来探讨如何进行建筑工程的成本控制,以期和同仁共同探讨。     

加强成本管理 提高纺织集团财务管理质量

随着市场经济的快速发展,企业面临更为激烈的市场竞争,其利润空间也变得十分有限,成本管理已成为任何一家企业不得不面对的重要挑战。企业的成本管理是指在企业在生产过程中对于项目成本的形成进行核算和监督控制,及时纠正实际费用与预算偏差,提高资金成本使用效率,控制成本费用在预算范围内,以实现降低成本的目标。     

建筑施工成本管理的造价预结算审核

在建筑工程施工的过程中,施工成本管理工作是十分重要的。其中预结算审计和成本控制是影响成本管理工作的重要因素。论文根据一些有关的材料,对工程建设中造价预结算的基本含义以及对企业的影响进行分析,为未来建筑企业发展以及有关的专业研究人员提供参考。     

影视业在成本核算中应注意的问题探讨

影视业企业在发展过程中,通过成本核算和成本控制对实现企业财务目标管理有十分重要的意义。就目前来看,我国影视业企业还未制定出有效的成本控制制度,在成本核算过程中也出现了许多问题,不利于影视业企业的发展。本文首先对成本核算法中三种方法进行阐释,对影视业中成本核算存在的体系不健全、计算对象不够规范等问题进行分析和探讨,进而提出相应的对策。     

国有企业材料核算的成本控制及提高效率分析

材料作为国有企业生产过程中十分关键的部分，直接影响国有企业的经济利益和生产质量。可以说材料在国有企业运行中贯穿始终，在国有企业全面推进的进程中扮演十分重要的角色。当前，伴随材料成本的增加，材料支出在企业总体支出中占比较大，因此，材料核算的成本控制在国有企业发展进程中至关重要，材料核算工作日益受到企业的重视。文章通过对材料核算重要性以及材料核算过程中存在的问题进行分析，对提高材料核算效率提出建议，促进企业高质量发展。     

浅论铁路工程施工企业项目成本控制

铁路工程项目实施过程中通常强调三大控制:安全质量控制,工期控制,成本控制。其中成本控制是铁路项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。因此,研究铁路施工企业工程项目成本控制对提高铁路施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。现针对铁路工程施工企业项目成本控制及管理进行分析和讨论。     

工程项目物资采购成本控制的机制探析

成本是一个工程项目企业经营发展的基础,成本投入的多少直接影响着一个工程项目企业的获利状况。因此工程项目企业要想获得更多的经济效益,就必须要采取措施控制工程项目企业内部成本。在众多成本中,物资采购成本占据着十分重要的比重。本文探究工程项目企业物资采购成本控制问题,更好的帮助工程项目企业进行采购成本的控制,更好的带动我国工程项目企业的进一步发展。     

公路工程施工成本控制的管理

随着我国经济的发展及综合国力的不断提高,公路工程已逐渐成为道路交通运输中不可或缺的一部分,如何对其施工成本进行合理的控制,实现低成本高质量、高效率是人们一直所关注的问题。施工成本控制是施工企业运转过程中十分重要的经济活动,是企业实现价值最大化、利益最大化的必要手段。     

造船企业物资采购成本控制中存在的问题及其解决措施探讨

造船企业在运营和发展过程中,十分注重获取经济效益,为了能够进一步提高企业的经济效益,需要合理地控制采购成本。在当前的市场竞争环境中,造船企业可以依靠减少成本方面的支出,来完成对采购工作的强化管理,并保障自身的经济利益。基于此,本文重点分析了目前造船企业的现状、企业物资采购的影响因素、采购成本的特点,以及成本控制中存在的问题,并细致地阐述了解决策略以及相应的强化措施,以供相关人员参考。     

煤炭企业成本管理的过程控制探索

成本管理在企业管理当中占有十分重要的地位,对于企业的生存和发展具有十分重要的影响。煤炭是我国的主要能源之一,煤炭企业的生产经营活动直接影响我国煤炭供应,因此有必要对煤炭企业的成本进行科学的管理,降低生产成本,提高煤炭企业的经济效益,保证我国的能源安全。     

浅议企业内部成本控制

企业内部成本控制对于企业发展大局来说,具有十分重要的意义,随着经济竞争的加剧,生存环境的变化给企业内部成本控制工作提出了更高的要求,目前,我国企业内部成本控制存在着各种问题,需要企业采取一些措施将不良影响降到最低。     

连锁企业发展共同配送的前景

随着连锁企业发展规模不断扩大,配送中心在连锁企业的作用十分突出,配送成本在连锁经营的成本中占较大比例.