加大改革力度 盘活联社资产

最近几年来,尤其是2001年,我们长春市手工业合作联社在长春市委、市政府的正确领导下,在省联社的直接领导和大力支持下,由市联社主任、长春轻化国有资产经营公司董事长兼总经理柳宝祥同志带领全体干部,本着"剥离、盘活、重组、开发"的原则,以"三个有利于"为标准,以联社资产的保值、增值为目标,加大改革力度,盘活联社资产,取得了显著的成绩.     

开拓进取真抓实干充分发挥联社职能作用

省联社“七代会”以来,长春市联社树立落实科学发展观,解放思想,转变观念;开拓进取,真抓实干;攻坚克难,敢于突破;以人为本,关注民生,在发挥联社职能作用、推进联社事业发展方面做了许多有成效的工作.一、创造条件,推进企业改革长春市联社原有68户成员企业,省联社“七代会”以前,共有56户企业完成了改革改制.省联社“七代会”以来的6年间,我们又积极创造条件,继续推进企业改革.先后有4户企业完成了改革改制,安置职工1320人,化解银行债务6419万元.     

明晰产权 突破重点 积极推进轻工集体企业改革

敦化市工业总公司是三块牌子(工业局、工业总公司、手工业合作联社),一套人马.直属企业共有34家,其中国有企业16家、集体企业18家.近些年来,我们努力克服集体企业受属性限制和政策滞后等影响,积极推进轻工集体企业改革.在此过程中,我们以理顺产权关系为核心,以破产出售重组为重点,先后依法破产无望搞活的集体企业8户,占集体企业总数的44%,以股权集中和向社会拍卖出售集体企业5户,占集体企业总数的28%,先破产后重组新企业3户,占集体企业总数的17%.总计通过破产核呆等政策法律手段卸掉历史包袱3,860万元,盘活存量资产2328万元,基本实现了工业总公司"干净、彻底"步入新世纪的改革目标.下面,着重汇报一下我们在推进轻工集体企业改革的一些基本思路和作法.     

轻工系统集体企业的改革工作

按照党的"十五大"提出的要求,我们提出了"从我市轻工企业实际出发,以特困企业为重点,以盘活存量资产为目标,以联社资产完全退出为突破口,着眼从根本上探索轻工集体企业解困的新路子"的指导思想.围绕这个主题,依靠市政府及有关部门的支持,以及轻工系统广大干部职工的努力工作,我市轻工系统集体企业的改革工作取得了较大的成绩.现将"九五"以来集体企业的改革工作,进行总结和回顾:     

推进企业改革优化资产结构不断壮大联社经济实力

青岛市二轻集体企业联社成员单位共有企业51户,职工6900余名.联社成员企业资产总额达到17.7亿元,较2000年的11.2亿元,增长了58%,净资产达到6.2亿元,较2000年的1.2亿元,增长了4倍;二轻联社本部的资产也有了大幅度增加,净资产达到4.2亿多元.     

坚定信心 克服困难 促进集体经济的改革与发展

近年来,罗定市集体企业联社,在罗定市委、市政府的直接领导下,在上级联社的正确指导下,知难而上,沉着应对。我们以调整结构、盘活存量为核心,深化企业改革;以增强联社实力为重点,培植新的经济增长点;以稳定压倒一切为出发点,积极维护、保存联社资产。正确处理好了改革、发展与稳定的关系,为重振二轻集体经济做出了我们的贡献。一、积极理顺体制机构,争取联社法人定位。罗定市集体企业联社自成立以来,一直与二轻工业局、二轻工业总公司合署办公,一套班子几个牌子运作。过去基本上以二轻局的行政关系维系成员企业,以收取管理费维持经费开支,以…     

转型发展见实效跨越发展谱新篇

山西省城镇集体工业联合社(简称"省城联社")系统共有11个市级城联社、107个县级城联社,1021户成员企业,14万职工.省城联社有直属单位18户,职工5000余人.其中生产企业5户,商贸服务性企业7户,事业单位6户.     

在转型变革的时代引领和塑造行业的未来

<正>山西省城镇集体工业联合社(简称"省城联社")是在中共山西省委、山西省人民政府和中华全国手工业合作总社(简称"全国总社")领导下,由山西省各级城联社及成员单位组成的集体经济联合组织;是各市、县城联社及成员单位的指导和服务机构。主要职能是对山西省城镇集体经济改革发展进行"指导、维护、监督、协调、服务"。山西省城联系统共有11个市级城联社、107个县级城联社,1021户城镇集体所有制成员企业,     

重民生维稳定全力为职工办理好"两保"

钦南区二轻工业联合社在钦州市钦南区委、区政府的领导下,在上级二轻联社领导和指导下,深入学习实践科学发展观,努力开展"创先争优"活动,以"抓改革、重民生、促稳定、谋发展"为工作主线,落实上级联社工作部署,加强基层党建,深化企业改革,强化管理,招商引资,盘活资产,争创效益,突出地、竭尽全力为企业职工办理好养老和医疗保险,有效促进职工队伍的稳定和社会的稳定.     

推进联社改革盘活联社资产努力实现经济效益和社会效益的双赢

平乡县集体工业联社在县委、县政府的正确领导下，在上级联社的大力支持下，本着“谁投资、谁所有、谁创造、谁受益”的原则，充分兼顾国家、集体、个人三者利益，自1995年以来．完成了所属企业集体资产产权界定，积极推进企业产权制度改革，盘活联社资产，妥善安置企业职工，实现了经济效益和社会效益的同步增长．     

充分发挥联社职能作用努力夯实联社工作基础

梅河口市联社现挂靠在梅河口市经济局,由经济局局长兼任联社主任,下设办公室,负责日常工作.联社工作人员由财政全额拨款开支,办公经费从联社资产收益中列支.最近几年来,我们在省联社的正确领导下,充分发挥联社职能作用,在依法维护联社集体资产的独立完整,积极推进集体企业改革改制,维护社会稳定等方面做了许多卓有成效的工作,夯实了联社的工作基础.     

明晰产权突破重点积极推进轻工集体企业改革

敦化市工业总公司是三块牌子(工业局、工业总公司、手工业合作联社),一套人马.直属企业共有34家,其中国有企业16家、集体企业18家.近些年来,我们努力克服集体企业受属性限制和政策滞后等影响,积极推进轻工集体企业改革.在此过程中,我们以理顺产权关系为核心,以破产出售重组为重点,先后依法破产无望搞活的集体企业8户,占集体企业总数的44%,以股权集中和向社会拍卖出售集体企业5户,占集体企业总数的28%,先破产后重组新企业3户,占集体企业总数的17%.总计通过破产核呆等政策法律手段卸掉历史包袱3,860万元,盘活存量资产2328万元,基本实现了工业总公司“干净、彻底“步入新世纪的改革目标.下面,着重汇报一下我们在推进轻工集体企业改革的一些基本思路和作法.……     

吉林省手工业合作联社贯彻落实《关于在促进民营经济发展中加强联合经济组织队伍建设的若干意见》的工作方案

联社以企业为工作对象,拥有相当规模的成员队伍是联社事业存在与发展的基本条件.近些年来,由于一些企业关闭、破产、出售、兼并重组等原因,联社成员企业户数逐年减少.目前,全省联社系统能创造价值的企业仅剩下不足150户,平均每个市县联社约有两三户企业.鉴于这种情况,扩充联社队伍、增加有生力量已成为当务之急.     

推进企业改革 优化资产结构 不断壮大联社经济实力

青岛市二轻集体企业联社成员单位共有企业51户,职工6900余名。联社成员企业资产总额达到17．7亿元．较2000年的11．2亿元,增长了58％,净资产达到6．2亿元,较2000年的1．2亿元,增长了4倍;二轻联社本部的资产也有了大幅度增加．净资产达到4．2亿多元。     

大力推进企业改制进程 努力探索集体经济多种实现形式

白山市手工业合作联社始建于1955年6月,在过去半个世纪的发展历程中,在党和国家政策的扶持下和联社所属成员单位全体干部、群众的共同努力下,白山联社由组建时的手工作坊联合体逐步发展为初具现代企业水准的企业群体.在这一过程中,白山联社为满足人民生活需求、促进地方经济发展、解决城镇劳动力就业等方面起到了重要的作用.然而,随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,集体企业固有的体制性矛盾逐渐显现出来.在2000年以前,我们白山联社企业虽然在经营管理、分配原则和用人机制上进行了一些改革,企业已基本走向了市场,但是企业终级所有权问题却一直没有搞清,打破了"二国营"体制,还仍然在吃着集体的"大锅饭",这种体制性矛盾严重阻碍了联社企业的生存和发展,是我们务必要加以解决的问题.所有制是企业的核心,建立新型集体经济制度必须从企业所有权关系入手,通过产权制度改革实现产权人格化.     

白城市洮北区手工业联社情况介绍

白城市洮北区手工业联社共有成员企业34户，总占地面积近22万平方米，建筑面积5．6万平方米左右，职工4500多人，拥有各类生产设备618台（套）。截止2005年末，系统的资产总数为9185万元，负债3389万元，净资产5296万元（不含机关良性资产900万元）。在34户成员单位中，工业企业29户，商贸企业4户，建筑企业1户。现已完成改制的有24户，     

对洮北集体经济改革与发展的思考

白城市洮北区手工业合作联社共有成员企业34户,其中:工业企业29户,商贸企业4户,建筑企业1户.到目前为止,已完成企业产权制度改革的企业有22户,其中:股份合作制6户,产权出售12户,兼并2户,破产2户.正在进行企业产权制度改革的有4户,改制形式为产权出售.未进行企业产权制度改革的有8户.     

贯彻落实“七代会”精神加快新型集体经济发展

为贯彻落实省联社“七代会”精神，加强市、县联社建设，深化企业改革，加快新型集体经济发展步伐，2005年12月、2006年5-6月，省联社派出调研组，对全省9个市（州）和19个县（市、区）联社进行了工作调研，并深入到29户企业做了实地考察。省联社调研组听取了基层联社贯彻落实省联社“七代会”精神的情况汇报，还与各地联社和企业的同志就联社建设。深化企业改革，建立和完善现代企业制度，促进新型集体经济发展等问题进行了重点研讨。现将调研结果报告如下：     

走改革改制之路促集体经济发展

最近,我对联社的一些集体企业进行了调研,了解到企业改革改制前所遇到的主要问题、改革改制后所发生的巨大变化。这些集体企业根据本单位实际情况,走改革改制之路,盘活资产存量,     

走改革改制之路促集体经济发展

最近,我对联社的一些集体企业进行了调研,了解到企业改革改制前所遇到的主要问题、改革改制后所发生的巨大变化.这些集体企业根据本单位实际情况,走改革改制之路,盘活资产存量,理顺体制,激活机制,推进自主创新,呈现较好的发展态势.