社会主义体制下政府行为研究——对“社会利益最大化”目标的偏离？

现代民主社会要求政府必须以“社会利益最大化”作为其行动的目标。但事实上，由于代议民主制下的选举制度、利益集团的干预、委托一代理关系、政府官员的“经济人”假设、监督机制的不完善等因素，会在一定程度上使政府的行为偏离了“社会利益最大化”这一目标。     

08年铁矿石谈判如箭在弦

<正>首钢集团公司董事长朱继民表示"铁矿石的定价权将会部分移交给中国势力"。但事实并不如此让人乐观。目前,国际市场上铁矿石的主要供应方是巴西、澳大利亚、印度、南非等国,主要需求方是欧盟以及中、日、韩等国。其中供方以巴西淡水河谷公司、澳大利亚的必     

谨防政府采购中的寻租异化

政府采购中的寻租活动是指主管采购的官员利用采购权向供货(或承建)商索贿，供货(或承建)商为取得供货合同向采购官员行贿的行为。由于政府采购项目多、规模大、影响广，在实施过程中难免存在一部分人或群体牺牲国家和社会利益以换取私利的寻租现象。尽管我国于2003年颁布的《政府采购法》将政府采购制度以法规的形式规范了下来，一定程度上抑制了这一现象的发生。但是因为我国市场经济还处于体制转轨之中，现行政府采购制度并不健全，政府采购中的寻租现象也随之开始异化，集中表现为“分散寻租”向“集中寻租”异化，“地下寻租”向“公然设租”异化。     

供应链企业物流活动的绿色因素分析

"限塑令"的出台,标志着国家对绿色经济提出了更新、更具体的要求.物流活动作为经济活动的一个强有力推动者更要从环保的角度出发,大力发展绿色物流,这样供应链中的各企业将面临着新一轮的机遇和挑战.本文主要以供应链中供应方和需求方为对象,分析了在政府在强弱不同的监管力度下,供应链企业中供应方和需求方因为实施绿色化而带来成本转移及其利益分配的问题.     

中国为加入GPA热身

一个由商务部世界贸易组织司牵头的“WTO政府采购协定研讨会”在北京的一家饭店悄然举行。除商务部官员外，应邀与会的有WTO秘书处几位官员，业内知名专家、学以及财政部、水利部、铁道部、交通部、建设部、民航总局等国家部委有关官员。虽名为研讨会，但议程却主要是由WTO秘书处的官员对GPA进行讲解和答疑，而专司政府采购政策制定工作的财政部有关负责人在会议上对中国政府采购政策的介绍也占了相当比重。     

政府采购、利益与补贴——从日、欧诉加拿大可再生能源案看开去

根据WTO《补贴与反补贴措施协定》第1.1条,政府通过财政资助授予货物或服务供应方"利益"是补贴存在的前提之一。政府采购是政府财政资助的方式之一。如何界定某项政府采购是否授予企业利益?上诉机构在加拿大—可再生能源案中给出了参考答案。上诉机构在界定第1.1条中的"利益"是否存在时十分倚重SCM协定第14(d)条对反补贴调查"利益"计算所规定的市场比较法。笔者认为第14(d)条不适用于因政府干预而存在的特殊市场,"利益"的存在不应以第14(d)条所定义的政府采购"所涉货物或服务"的市场情况为参照。     

美国如何决策石油战略

对于石油战略储备，发达国家重视的是“过程”，只有决策过程透明、市场化，最优结果才会显现。各国的储备规模几乎都是尽量吸收各个利益相关体进行争论和讨价还价的结果，并没有什么“科学原理”证明其一定正确。     

试论外贸企业与国民经济的利益差异及其调节

在市场经济条件下，企业以利润最大化为经营目的，而政府则以整个国民经济利益最大化为调控目标，经济政策的设计制定要考虑企业与国民经济的利益关系，把二者尽可能统一起来，使企业追求利润的努力有利于国民经济整体效益的提高。下面按这一思路分析一下出口退税与“假亏”出口商品问题。一、“假亏”与实亏”作为局部和个体的外贸部门和企业与作为全局和整体的国民经济在经济利益上并不总是一致的。外贸企业实现自主经营、自负盈亏，虽能促进企业改善经营管理，但也会使双方利益上的不一致表现得更为突出。“假亏”出口商品就是这一矛盾的…     

浅谈现阶段政府采购存在的主要问题

(一)政府采购预算和年度采购计划编制过于粗放，预算约束力不强审计发现财政部门在编制政府采购预算时内容过于简单，一般采购预算只有预算总额，并未具体说明年度采购商品的名称和数量，一些政府采购中心未按规定编制完整的年度政府采购计划，也就无法按计划统筹安排政府采购活动，采购活动呈无序化状态。从审计情况看，部分政府采购中心违反“在同一     

浅议政府采购中专家评委的监督与管理

在政府采购活动中，专家评委是评审工作的裁判，《政府采购法》、《招标投标法》和相关的法规、文件赋予了评标委员会对投标文件的评审权和自由裁量权，因此，有人说政府采购是“专家采购”。专家评委的业务素质高低、职业道德水准、能否客观公正地履行职责，直接影响到政府采购的成效。现有的法律法规给专家评委以高度的权限，专家评委掌握着评标工作的生杀予夺大权，但是，相应的监督和管理方面的规定却十分有限。     

社会主义体制下政府行为研究——对"社会利益最大化"目标的偏离?

现代民主社会要求政府必须以"社会利益最大化"作为其行动的目标。但事实上,由于代议民主制下的选举制度、利益集团的干预、委托—代理关系、政府官员的"经济人"假设、监督机制的不完善等因素,会在一定程度上使政府的行为偏离了"社会利益最大化"这一目标。     

“政府采购中心”应是怎样的机构？

随着政府采购行为的日益规范化，不少地方财政部门成立的“政府采购中心”等集中采购机构，因其机构的“特殊身份”带来的弊端逐渐地暴露了出来，有的已影响到了政府采购工作“公平、公开、公正”的原则立场，怎样设置才能更具有科学性、合理性呢，对此，笔认为：首先，政府采购中心不能隶属于财政部门。     

政府采购腐败的机理分析及其防范措施

本文认为,腐败是公共权力在民众与国家或官员之间委托代理运行的必然产物。在政府采购活动中,存在着"纳税人—政府—财政部门—政府采购机构—政府采购官员"这样一条长长的委托代理链,作为初始委托人的纳税人实际上没有行为能力,既不能在政府采购市场决策中签约,也不能从中直接受益,而其他委托代理人则由于利益关联会产生一系列政府采购腐败。政府采购腐败产生的根源主要是制度的缺失,也受非制度因素的影响。政府采购腐败的防范既需要政府采购制度的创新,也需要非制度措施的配合。对政府采购腐败的制度防范,一要完善采购制度,加大寻租成本,降低寻租收益,抑制寻租行为;二要建立政府采购公开制度,增加采购透明度,使政府采购行为各环节在相关法定程序及政府部门和社会的监督下进行;三要加强政府监管制度,健全政府采购招投标竞争机制。对政府采购腐败的非制度防范,一要完善政府采购相关法律体系,对政府采购的使用范围、管理权限、履约责任等政策性和技术性问题进行明确界定;二要加强政府采购人员教育工作,建立政府采购人员资格认证制度;三要努力提高各利益主体的相互监督意识,建立全方位监督体系。     

家有万金不富

老秀才“家有万金不富”，在于十个女儿各有盘算，只想着自己。老子的《德经》却直截了当地告诉我们，只有让别人得，你的价值才能体现。对于企业家来说。遵守游戏规则，按游戏规则游戏，就是利益最大化。而保证这个“利益最大化”的价值基础，就是诚信，就是信誉。     

供应商的风险来源及其应对策略分析

由于在整个供应链的管理过程中,要时刻保持警惕,因为在每一个环节中都可能存在着问题与风险,无论是供应方还是产品的制造方,或者是产品的购买者都具有一定的不确定性进而导致了不必要的损失。因此为了能够实现利益获得的最大化。就需要通过整个供应链的科学性的管理来实现供应效率的不断提高。供应商作为需求方和制造方之间的载体,具有十分重要的作用,一旦供应商发生了问题就会导致整个供应链的断裂,进而导致企业真个供应链的管理失败,因此在实际的供应链管理过程中需要重视供应商的重要作用。本文首先分析供应商的风险来源,进而针对其潜在的风险来实行应对策略的计划与分析。     

基于双边市场理论的分享经济平台企业定价分析

本文基于双边市场理论构建纵向差异竞争模型,对分享经济平台企业中不同类型用户的定价、数量及平台利润进行分析。研究表明,分享经济平台分化为专业供应方平台与非专业供应方平台可以实现利润最大化。     

郑利平：重新思考渐进改革的方法

采访44岁的广东省云浮市市委书记、市人大常委会主任郑利平，潮州人直爽健谈的性格会打破你对官员“不苟言笑”的习惯认识。在一个多小时的交谈中，郑利平多次用“作为一名职业官员”为开头来展开自己的表达。郑利平说他做官既不为做老爷，也不为光宗耀祖，他将自己的官位形容为“只不过是份职业罢了，当然为官的责任有所不同。”     

数字

“过去3全月中，微软低估了雅虎的独特价值和所拥有的市场优势，他们的收购请求对我们的日常运营造成了干扰，但这一问题目前已不复存在今后我们将可全身心专注于如何执行我们的既定战略，以适应互联网产业正发生着的最重要变革，为股东、员工、合作伙伴和用户实现利益最大化。”     

第九期“中国政府采购座谈会”在北海召开

10月29日，“2005年中国政府采购座谈会”在广西北海市召开。参加会议有中共直属机关政府采购中心、中央国家机关政府采购中心、总后勤部军需物资油料物资采购管理局、国家税务总局采购中心、财政部信息中心和部分省市政府采购管理机构、集中采购机构以及部分政府采购供应商的有关负责人和会议代表。会议就“十一五规划与政府采购关系”等议题展开了讨论和交流。     

管理变法让部下给自己下任务

这是新年里企业的第一次业务会。总公司负责人正在与公司经理们逐一商定今年公司的利润基数。由于涉及最切身利益，双方讨价还价。有时彼此甚至会争得面红耳赤。这时，过来了一位专家，他说：“都别吵了，我来提个建议-”专家的建议起初让上下级听了都难以置信，尔后都欣然接受了。