纳爱斯集团公司的品牌定位分析

品牌就是一种名称、术语、标识、符号或设计,或是它们的组合运用。品牌定位就是为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。本文主要通过分析纳爱斯公司品牌定位的特点及品牌的优势和劣势,提出改进纳爱斯公司品牌定位的几点建议。     

纳爱斯集团公司的品牌定位分析

品牌就是一种名称、术语、标识、符号或设计，或是它们的组合运用。品牌定位就是为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象，其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。本文主要通过分析纳爱斯公司品牌定位的特点及品牌的优势和劣势，提出改进纳爱斯公司品牌定位的几点建议。     

纳爱斯：多面杀手

以低成本作为品牌经营的起点，用差异化的方法支撑品牌的发展扩张。     

“妙管家”是否会成为纳爱斯的屠龙手

随着消费升级、中产阶层崛起,家居护理系列需要有更多的中高端品牌来适应市场。消费者对个人生活舒适度的要求越来越高,日化洗涤用品也将朝着安全、方便、绿色的方向加速发展。因此,在宝洁一次次剥离盈利状况不佳的业务,以达到集中优势品牌抢占市场的目的的同时,国内洗涤用品行业的龙头企业纳爱斯却选择了"增肥"——2015年5月9日纳爱斯集团以4亿人民币全资收购台湾妙管家,试图通过台湾品牌"妙管家"进入家居清洁领域,完善纳爱斯家居清洁产品线,开拓新的利润点,并凭借中高端品牌"妙管家"提升其品牌形象抢占不断扩大的中高端市场。但妙管家的并购是是否能成为纳爱斯的屠龙手,目前尚是未知数!     

品牌定位

在当今的社会,我们在生活中经常可以接触到各种各样的品牌,品牌成为一个企业的产品质量和信誉的象征。但面对市场上众多的品牌,如何让消费者选择自己的品牌,这就涉及到品牌定位。独特的品牌定位是一个企业提高竞争力的强有力的武器。本文就进行品牌定位的一些策略进行了论述。     

品牌定位

在当今的社会,我们在生活中经常可以接触到各种各样的品牌,品牌成为一个企业的产品质量和信誉的象征.但面对市场上众多的品牌,如何让消费者选择自己的品牌,这就涉及到品牌定位.独特的品牌定位是一个企业提高竞争力的强有力的武器.本文就进行品牌定位的一些策略进行了论述.     

纳爱斯，从优秀难到卓越

纳爱斯从重新进入洗衣粉行业到获得该行业第一名仅仅用了2年时间。2001年它的销量达到89万吨，相当于所有在华跨国公司洗衣粉总量的5倍，超过国内前10家的总和。拿都是低附加值、高运送成本的啤酒比较，2001年的第一名三得利的市场份额不过在10%左右，辐射地区也仅仅是上海及其周边地区。但是雕牌的市场份额却高达40%，权重分销更是达到95%(见下页图一)。后意味着它进入了31个省份，2300多个县，450万间商店，真可谓“有水处，必有雕牌”。     

品牌的定位支持点分析

品牌定位战略是企业市场战略的核心部分,成功的品牌定位帮助企业在激烈的竞争中凸显自己的竞争优势,使消费者理解品牌的价值和带给自己的利益.但在现实中,许多企业的品牌定位由于缺乏有效的定位支持点,导致品牌定位没有能够准确地传达给消费者,品牌优势无法树立.本文阐述了品牌定位支持点的含义和确定品牌定位支持点的必要性,并对确定品牌定位时应注意的问题进行了论述     

企业品牌定位的策略分析

企业品牌经营的成败在于企业品牌定位的成功与否，企业应把品牌定位提到战略的高度。文中提出了品牌定位的基本策略。     

品牌差异化定位方法

企业在实施品牌差异化战略过程中,应围绕品牌的差异化定位去发掘品牌的功能性、情感性和自我表现型核心价值,从而在激烈的市场竞争环境下,实现品牌在目标消费者心目中的优势定位。     

老字号企业的品牌定位分析

本文是在品牌定位理论的基础上,根据目前我国老字号企业的经营状况,分析了老字号企业品牌定位的重要性,总结出了老字号品牌定位的分析工具和激活方法,希望能为老字号的品牌定位提供参考,提高老字号的市场竞争力。     

基于品牌内涵的品牌定位策略研究

品牌定位是品牌成功的重要基础。品牌定位策略的制订必须依赖于一定的理论根据,主要包括心理依据和市场依据两个方面。品牌定位是一个关于品牌内涵诸多方面的定位,企业对品牌内涵的诸多方面应进行整体的定位设计。从整体定位传播的角度讲,需要遵循集中传播原则;从面向消费者的品牌定位讲,则体现为集中于品牌内涵某一部分的定位,即集中定位传播而非整体定位传播,不能简单地认为品牌定位就是产品属性、利益等某一点的定位。     

论企业的品牌定位

品牌作为企业重要的无形资产,是企业文化的外在表现。进行企业文化建设,首先要塑造企业的品牌形象。本文从企业品牌的含义、特征入手,对品牌定位的意义、品牌的定位方式进行了全面系统的阐述。     

论企业的品牌定位

品牌作为企业重要的无形资产,是企业文化的外在表现。进行企业文化建设,首先要塑造企业的品牌形象。本文从企业品牌的含义、特征入手,对品牌定位的意义、品牌的定位方式进行了全面系统的阐述。     

解析品牌定位

市场竞争日益激烈,同一行业中、同一品类中产品本身的物理差异已经越来越小,打造品牌差异受到企业的关注和追捧,品牌管理逐渐成为市场竞争的新王牌。品牌管理与研究可以从品牌形象、品牌定位、品牌延伸、品牌资产、品牌关系、品牌国际化六个理论维度进行分析,其中尤以品牌定位最为关键。[1]本文在简述品牌定位概念、作用的基础上,结合商业运作实例重点阐述了品牌定位的方式。     

如何进行品牌定位

随着市场竞争的升级和消费者消费观念、购买行为的变化,打造优势品牌被提升为企业的重要战略任务.企业在塑造品牌的过程中,首先要解决的是如何给自己的品牌进行正确的定位.本文阐述了何为定位,以及品牌定位的几种主要方法.     

品牌的市场定位

改革开放以来，中国经济已经逐渐步入到过剩经济。对于厂商来说，产品的定位到关重要。一定要合理定位，防止进入定位误区。只有进行有效的品牌定位，企业才能在竞争中立于不败之地。     

纳爱斯雕牌:负重飞翔(下篇)

<正> 雕牌的成功却让对手十分不快:外资品牌悄然反攻,奇强也不甘落后。广告界对其广告开始责难,媒体更是纷纷载文对其现象进行分析:究竟是昙花一现亦或是炫耀性的演出?在峰口浪尖上的雕牌倍显孤独。     

八喜冰淇淋品牌定位分析

本文以国内冰淇淋品牌八喜为研究案例,主要分析了八喜冰淇淋品牌的定位,主要是自身分析和竞争者分析这两个维度。该品牌存在宣传力度不够,营销模式单一等的弊病,由此提出了具体的品牌创新的解决方案和整合营销传播的方案。     

国产动画品牌定位分析

从政策性的引导到院线里的票房明星,短短十余年间,国产动画产业方兴未艾。在进口动画电影、合作动画电影和国产动画电影之间,硝烟密布。当《熊出没》二度领先国产动画电影票房时,国产动画的概念开始被各个知名动画企业分解,动画品牌化的时代开启。当竞争进入更高级的阶段,企业形象——动画品牌的未雨绸缪变得至关重要。因此,本文将在讨论国产动画品牌现状的基础上,提出国产动画品牌定位的必要性和定位策略。