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品牌就是一种名称、术语、标识、符号或设计,或是它们的组合运用。品牌定位就是为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。本文主要通过分析纳爱斯公司品牌定位的特点及品牌的优势和劣势,提出改进纳爱斯公司品牌定位的几点建议。 相似文献
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纳爱斯集团公司的品牌定位分析 总被引:2,自引:0,他引:2
品牌就是一种名称、术语、标识、符号或设计,或是它们的组合运用。品牌定位就是为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。本文主要通过分析纳爱斯公司品牌定位的特点及品牌的优势和劣势,提出改进纳爱斯公司品牌定位的几点建议。 相似文献
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《商》2015,(37)
随着消费升级、中产阶层崛起,家居护理系列需要有更多的中高端品牌来适应市场。消费者对个人生活舒适度的要求越来越高,日化洗涤用品也将朝着安全、方便、绿色的方向加速发展。因此,在宝洁一次次剥离盈利状况不佳的业务,以达到集中优势品牌抢占市场的目的的同时,国内洗涤用品行业的龙头企业纳爱斯却选择了"增肥"——2015年5月9日纳爱斯集团以4亿人民币全资收购台湾妙管家,试图通过台湾品牌"妙管家"进入家居清洁领域,完善纳爱斯家居清洁产品线,开拓新的利润点,并凭借中高端品牌"妙管家"提升其品牌形象抢占不断扩大的中高端市场。但妙管家的并购是是否能成为纳爱斯的屠龙手,目前尚是未知数! 相似文献
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纳爱斯从重新进入洗衣粉行业到获得该行业第一名仅仅用了2年时间。2001年它的销量达到89万吨,相当于所有在华跨国公司洗衣粉总量的5倍,超过国内前10家的总和。拿都是低附加值、高运送成本的啤酒比较,2001年的第一名三得利的市场份额不过在10%左右,辐射地区也仅仅是上海及其周边地区。但是雕牌的市场份额却高达40%,权重分销更是达到95%(见下页图一)。后意味着它进入了31个省份,2300多个县,450万间商店,真可谓“有水处,必有雕牌”。 相似文献
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品牌的定位支持点分析 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌定位战略是企业市场战略的核心部分,成功的品牌定位帮助企业在激烈的竞争中凸显自己的竞争优势,使消费者理解品牌的价值和带给自己的利益.但在现实中,许多企业的品牌定位由于缺乏有效的定位支持点,导致品牌定位没有能够准确地传达给消费者,品牌优势无法树立.本文阐述了品牌定位支持点的含义和确定品牌定位支持点的必要性,并对确定品牌定位时应注意的问题进行了论述 相似文献
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企业品牌经营的成败在于企业品牌定位的成功与否,企业应把品牌定位提到战略的高度。文中提出了品牌定位的基本策略。 相似文献
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老字号企业的品牌定位分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文是在品牌定位理论的基础上,根据目前我国老字号企业的经营状况,分析了老字号企业品牌定位的重要性,总结出了老字号品牌定位的分析工具和激活方法,希望能为老字号的品牌定位提供参考,提高老字号的市场竞争力。 相似文献
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代碧波 《商业经济(哈尔滨)》2010,(3):59-60,63
品牌定位是品牌成功的重要基础。品牌定位策略的制订必须依赖于一定的理论根据,主要包括心理依据和市场依据两个方面。品牌定位是一个关于品牌内涵诸多方面的定位,企业对品牌内涵的诸多方面应进行整体的定位设计。从整体定位传播的角度讲,需要遵循集中传播原则;从面向消费者的品牌定位讲,则体现为集中于品牌内涵某一部分的定位,即集中定位传播而非整体定位传播,不能简单地认为品牌定位就是产品属性、利益等某一点的定位。 相似文献
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<正> 雕牌的成功却让对手十分不快:外资品牌悄然反攻,奇强也不甘落后。广告界对其广告开始责难,媒体更是纷纷载文对其现象进行分析:究竟是昙花一现亦或是炫耀性的演出?在峰口浪尖上的雕牌倍显孤独。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(1)
本文以国内冰淇淋品牌八喜为研究案例,主要分析了八喜冰淇淋品牌的定位,主要是自身分析和竞争者分析这两个维度。该品牌存在宣传力度不够,营销模式单一等的弊病,由此提出了具体的品牌创新的解决方案和整合营销传播的方案。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(2)
从政策性的引导到院线里的票房明星,短短十余年间,国产动画产业方兴未艾。在进口动画电影、合作动画电影和国产动画电影之间,硝烟密布。当《熊出没》二度领先国产动画电影票房时,国产动画的概念开始被各个知名动画企业分解,动画品牌化的时代开启。当竞争进入更高级的阶段,企业形象——动画品牌的未雨绸缪变得至关重要。因此,本文将在讨论国产动画品牌现状的基础上,提出国产动画品牌定位的必要性和定位策略。 相似文献