企业销售费用的会计控制

企业不断接受着来自不同行业和相关行业的冲击,这使得企业的销售部门的作用也日显重要,销售费用在企业成本费用中占据了越来越大的比重.销售费用是保证企业实现销售目标的前提条件,如何以较低的销售费用获取最大的销售收益,是企业管理层非常重视的问题.目前,多数中小企业由于内部会计控制弱化,在销售费用管理上还不完善,出现内部人暗箱操作、灰色收入、挪用销售费用款等违法违纪现象,直接影响了企业利润最大化.因此,会计控制部门应着重推行、完善"事前计划,事中控制、事后分析"的良好有序的财务管理模式.     

基于薪酬激励的精细化管理销售费用研究

本文分析了企业销售费用现状的,阐述了基于薪酬激励机制的精细化管理销售费用发展模式,并针对格兰仕的实证研究,提出了如何在保持销售人员积极性的前提下,对企业销售费用进行精细化管理的合理化建议。     

企业销售费用的控制与管理研究

企业的销售费用是确保企业销售目标得以实现的基础,销售费用在企业的经营成本费用中占有较大比重,其既关系到企业的经营利润,又关系到企业的可持续发展,基于此,以较低的销售费用而获取最大的销售收益是企业经营管理者最关心的问题。本文从企业销售费用支出的功效着手,介绍企业销售费用的管理方法,进而提出加强企业销售费用管理的措施,以期对企业的经营管理有所裨益。     

企业销售费用的控制与管理探讨

随着我国经济改革开放的逐步加深,国内企业迎来了前所未有的发展机遇。但是在我国企业发展的道路上却出现了一系列的问题,其中较为突出的就是企业销售费用的控制与管理。本文主要是对企业销售费用的控制与管理进行的一些分析与探讨,并提出相关的建议,希望对国内企业销售费用的管理有所帮助。     

企业销售费用的控制与管理探讨

随着我国经济改革开放的逐步加深,国内企业迎来了前所未有的发展机遇。但是在我国企业发展的道路上却出现了一系列的问题,其中较为突出的就是企业销售费用的控制与管理。本文主要是对企业销售费用的控制与管理进行的一些分析与探讨,并提出相关的建议,希望对国内企业销售费用的管理有所帮助。     

企业销售费用控制及管理方法研究

企业实行的对销售费用的有效控制是实现企业具体销售目标的一种基础手段,这一费用在企业的总体经营成本中占据的比例较大,与企业获得的经营利润以及可持续发展都有着重要的联系,所以在企业的经营中需要利用较低的销售费用去获得较高的收益,这是企业的发展重点,也是企业完善管理的重要内容,强化销售费用的控制有利于企业管理水平的提高。     

销售费用控制的原则与方法

21世纪的今天，尤其是中国加入WTO以来企业的市场竞争日益激烈。企业不断接受着来自同行业和相关行业的冲击，这使得企业的营销部门的作用也日显重要，然而销售费用在企业成本费用中占居了越来越大的比重。因此，销售费用的控制成为了企业成本控制的重头戏，[第一段]     

勘察设计企业成本管控探究

改革开放以来,我国勘察设计行业也在不断发展革新,各勘察设计企业如雨后春笋般发展壮大,在很多方面取得了一定的成就。 然而勘察设计企业的成本管控依然存在多种问题,文章通过探究勘察设计企业成本管控的意义、勘察设计企业成本管控的现状,并提出勘察设计企业成本管控的建议。 旨在让勘察设计企业在成本管控方面有一定的改善,为勘察设计企业的长远发展做打算。     

探讨商业企业预算管控中引入定额管理的思考

在商业企业的经营之中,对于企业的预算控制是企业进行长足发展的必要保证,预算管控已经成为企业发展的重要成本战略之一,通过这种成本管控可以更好地将企业的经营成本降低,伴随着成本降低的是企业利润的加大以及对外投资的增加,这对于企业的快速发展以及长期发展来说是十分重要的,在预算管控之中定额管理是最主要的预算管控方法,因此,在企业预算管控之中积极引进定额管理的模式,将更多地企业资源进行计划控制,避免在经营之中的浪费,通过这种机制来不断降低企业的成本,本文就通过简单的阐述来说明定额预算以及企业引入定额预算的意义及注意问题通过这种形式来不断为商业企业提供一种预算管控的借鉴和思考。     

企业基于业财税一体化的税务风险管控研究

随着我国市场经济不断发展，企业管理不断革新，税收政策和征管体系不断变化，切实有效地应用业财税一体化手段，实现业务、财务与税务信息之间的紧密联系，对提升税务风险管控能力尤为重要。基于此，本文旨在通过梳理企业发展普遍现状及相关涉税内容，结合业财税一体化在企业中应用的意义，分析税务管理问题，明确税务风险管控目标。并基于税务风险管控目标，形成实现目标的路径，为提升企业的税务风险管控能力提供参考。     

浅谈如何提升企业成本管控能力

随着现代社会经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,对于企业来讲,需要不断的创新、优化产品、开拓渠道、减小成本等以提升企业在本行业中的竞争优势,其中提升企业成本管控能力尤为重要。本文通过对提升企业成本管控的必要性、我国企业成本管控的现状以及如何有效提升企业成本管控这三个方面进行分析,希望对公司的成本管控能力的提升具有借鉴意义。     

新时代国有建筑安装企业工程项目成本管控存在问题与应对策略

随着国有建筑安装企业的不断发展,成本管控成为国有建筑安装企业提升核心竞争力的主要方式之一,越来越多的建筑安装企业认识到成本管控的重要性。 文章提出了国有建筑安装企业工程项目成本管控存在的主要问题,并给出了相应的优化策略,为我国国有建筑安装企业工程项目成本管控提供参考建议。     

房地产企业资金管理中存在的问题及其对策分析

在近些年经济发展过程中,快速发展的经济对目前企业来说提供了机遇,同时也带来了巨大的挑战。 强化内部控制管理模式,加强预算管理,强化资金管控、组织实施公司战略,有助于促使企业在生存和发展的过程之中提升整体综合实力,然而存在很多不可控因素,也对企业的发展造成了巨大压力,这些因素也会给企业的资金管理风险带来一个非常大的问题。 房地产企业对于资金需求和管理更为重要,一方面是涉及周期长、投资金额大,另一方面资金管控可以有效推进运行。 通过对房地产企业在这经营活动过程中资金管理的相关分析,可以发现在经营活动中存在的诸多问题,并阐释这些问题存在的主要原因,了解到面临的资金管理风险主要是因为销售费用居高不下、企业存货管理系统不健全、应收账款回收风险加大,对此提出改善营销策略、完善企业存货管理系统和加强应收账款回收管理相应的防范对策,同时希望可以为房地产企业的发展提供借鉴的价值。     

改变营销模式降低日化企业销售费用探析

日用化妆品行业企业生产工艺相对简单,除产品成本外,销售费用也是企业较大的花费,所以销售费用的管理控制对日用化妆品行业企业来说意义重大.现有的关于销售费用的管理办法主要通过制定报销制度来实现管理,但如果能改变日化企业现在的营销模式,不仅能带来销售额的提升,销售费用也可能会大幅度降低,节约企业的开销.     

企业营销费用控制问题研究——基于某化肥企业调查研究

本文运用会计学、财务管理学等学科的相关理论,以某化肥企业为例,研究销售费用控制问题。全文分析了销售费用控制现状,提出加强销售费用控制的措施,还大胆提出了设立营销主计长职位的设想。     

企业成本管控研究

近年来,伴随着社会主义市场经济的发展,网络经济的兴起和日益强大,国家政策的支持使得营商环境不断优化,企业间的竞争越来越激烈,对企业的竞争能力提出了更高的要求,特别是企业对成本的管控能力,在企业的发展和市场竞争中就显得尤为重要。本文将通过对企业成本管控过程中的不足进行分析,提出对策,以期为企业成本管控提出一些参考和建议。     

企业成本管控研究

近年来,伴随着社会主义市场经济的发展,网络经济的兴起和日益强大,国家政策的支持使得营商环境不断优化,企业间的竞争越来越激烈,对企业的竞争能力提出了更高的要求,特别是企业对成本的管控能力,在企业的发展和市场竞争中就显得尤为重要。本文将通过对企业成本管控过程中的不足进行分析,提出对策,以期为企业成本管控提出一些参考和建议。     

企业财务风险管控策略探讨

财务风险是企业面临的主要风险之一,在企业经营压力不断加大的背景之下,很多企业财务风险不断高企,而由于在财务风险管控方面的落后,财务风险失控成为了不少企业发展中经常遭遇的危机。鉴于此,本文对于企业面临的主要财务风险进行全面探讨,从多个方面论述了当前惬意财务风险管控中存在的不足,并围绕这些不足提出了具体的管控策略,力求能够帮助企业更好的进行财务风险的管控,避免财务风险放大或者失控所带来的对于企业发展的各种危害。     

跨境支付背景下国际贸易企业风险管控策略研究

随着经济全球化趋势的不断加强,跨境支付为国际贸易企业的发展提供了诸多的便利条件,但是由此产生的风险及其损失也在不断加大,在很大程度上直接影响了国际贸易企业的生存和发展,因此制定出切实可行的风险管控策略显得十分重要。本文主要对跨境支付背景下国际贸易企业风险管控存在的问题进行分析,并提出相应的应对策略以提升其风险管控能力。     

物流管控在企业经济效益上的体现

物流管理及控制直接关系到企业成本的控制问题，虽然说，表面上看物流在企业发展中没有体现在更重要的位置上，但是，从企业发展内部控制来看，物流管控与企业发展有着很深的脉带关系，故而，企业的物流管控在企业发展中不可或缺。企业是经济发展活动的有机集合体，经济利益的提升是企业得以不断发展的有机血脉，企业生产发展中成本的控制直接关系到企业经济利益的提升。文章从物流管控和企业发展根本上探讨，分析物流管控在企业经济利益上的具体表现。