员工和组织双向视角的和谐劳动关系构建策略

近几年来,我国一些企业出现了比较严重的劳资冲突事件,这使得研究和构建和谐的劳动关系成为我国经济社会发展中的迫切课题,构建和谐劳动关系对促进企业健康发展和维护员工的切身利益都具有重要的实践价值和理论意义。从员工和组织双向视角探讨构建和谐劳动关系的途径,期望对我国企业管理实践有一定的启示。     

员工心理不和谐问题及解决思路

企业存在员工心理的不和谐现象,会使企业的凝聚力下降,影响和制约企业的发展。本文对石化企业员工心理不和谐的特征和原因进行分析,提出解决员工心理不和谐问题的方法,就促进员工心理和谐提供了思路。     

企业劳动关系和谐度与员工工作绩效的实证分析

劳动关系和谐度是影响企业经营管理的一项重要指标,也是影响组织和员工工作绩效的重要因素。在新时代发展形势下,越来越多的员工在选择职业或在工作中更加追求个性化需求,对企业的工作氛围、劳动关系和谐度愈加重视。甚至很多员工将这项因素作为是否参与或继续工作的衡量指标,对员工工作绩效发挥着重要的制约作用。因此,本文主要对企业劳动关系和谐度和员工工作绩效分别进行了概述,随之着重研讨两者之间的关系,以供参考。     

员工心理不和谐问题及解决思路

企业存在员工心理的不和谐现象,会使企业的凝聚力下降,影响和制约企业的发展.本文对南京石化厂员工心理不和谐的特征和原因进行分析,提出解决员工心理不和谐问题的方法,就促进员工心理和谐提供了思路.     

论员工职业生涯规划

员工职业生涯规划是每个职场人都关心的话题,也是企业人力资源管理中的一项重要课题。它不仅关系着员工能否在企业中找到适合自己的定位、企业能否得到与战略匹配的人力资源队伍,同时在有效提高知识型员工工作效率、提升劳动关系和谐度等方面,都具有直接的影响。文章围绕如何科学地进行员工职业生涯规划的理解、设计、管理、实施,探索员工与企业共同成长的有效途径。     

非常规性员工管理与和谐劳动关系构建

非常规性员工是指不被看成是全日制雇员的临时工、非全日制员工和自我雇佣人员,它已经成为劳动力大军中一支重要的力量,同时,也是成为构建和谐社会、和谐企业不可忽视的问题。本文通过对非常规性员工产生的背景、发展的原因、对企业劳动关系的挑战等方面进行分析,提出企业人力资源管理的调整策略。     

国有企业人力资源管理中员工激励问题分析

现代经济市场上企业间的竞争已然成为人才之间的竞争,人力资源作为一种重要的战略资源,是企业发展中的关键要素之一。在人力资源管理的众多分支中,员工激励尤为重要,理应受到各方的重视,其激励制度的有效与否,决定了企业人力资源管理质量的高低,不仅影响大企业内部的和谐关系,还会影响到企业的长远发展。构建科学的国有企业员工激励制度,强调企业人力资源管理,从侧面来看也是深化我国国有企业改革、实现国有企业体制转换的任务之一。文章从基本激励理论出发,简述国有企业人力资源管理中员工激励的重要作用,并结合实际阐述当前国有企业人力资源管理中员工激励存在的典型问题,尝试给出改进策略,希望能够帮助国有企业调动员工工作热情,充分挖掘员工潜力,实现企业与员工的合作共赢,达到推动社会繁荣、实现经济发展的最终目的。     

知识型员工主观幸福感的研究

随着知识经济时代的来临,企业之间的竞争已足渐转向了知识的竞争,当前我国企业正处在知识驱动的市场环境中,知识型员工以成为企业发展的关键所在,如何提高知识型员工的主观幸福感以达到提升员工绩效,是当前我国企业发展面临的重要问题。本文对影响企业知识型员工主观幸福感的因素进行分析,并提出了相应的建议,希望对我国企业有所启示。     

论如何提高企业员工凝聚力

当今的社会上，人与人之间的交往非常的重要，企业与员工的关系是否和谐直接影响企业的竞争力和经营管理，在管理和工作中就会很不顺利，甚至有些人还会遭到冷落，还会遇到意想不到的困难，所以需要互相理解、宽容和关爱，企业应该抓住人性的特点，以大爱提高员工的凝聚力，进而激发企业的竞争力。     

知识型员工劳动关系不和谐的诱因及改善举措

知识型员工是促进企业快速发展、保持持久竞争优势的重要保障,现代企业中知识型员工所占比例日益增大,劳动关系问题日益突出。应从知识型员工自身预期价值与实际认可价值背离;劳动报酬分配不合理;人力资本投入不足,忽视员工的发展;劳动时间缺乏弹性,工作环境不自由;强烈的个性及对权势的蔑视等五方面诱发因素入手,从观念、薪酬体系、培训、环境、企业文化建设等五大方面改善、创新企业管理,构建知识型员工和谐劳动关系。     

企业员工诚信体系构建

企业诚信是企业在市场经济中生存和发展的基石,是企业无形资产的重要组成部分,更是提高企业核心竞争力的关键因素.企业员工作为企业的主体,其诚信度直接关系企业的发展.本文对目前我国企业员工诚信缺失的原因进行分析,并提出了企业员工诚信体系的构建策略.     

对培养新员工忠诚度的探析

员工的忠诚度是关系着企业发展的战略问题,能否培养员工的忠诚度关系着企业战略能否实现。因此,企业应该下大力度来培养员工的忠诚度。然而,由于新员工个人理想和企业目标在某种程度上有一定的不一致,这往往影响员工的忠诚度。基于此,本文探讨员工忠诚度中存在的问题及其解决对策,以期能对问题的解决有所创新。     

家族企业知识型员工流失的原因分析

知识型员工的流失对企业特别是家族企业的影响是巨大的,如何解决其流失问题,弄清流失的原因是首要的。就此,文章对家族企业知识型员工的流失原因进行了分析探讨,以期找到解决流失的措施。     

移动互联网时代企业员工关系管理探讨

移动互联网时代的到来不仅给人们带来了新的生活方式,也给企业的管理工作带来了机遇和挑战。关乎员工利益和企业发展的员工关系管理在移动互联网时代变得更加复杂和重要。在分析移动互联网时代员工关系管理工作面临的机遇和挑战的基础上,从更新观念、掌握技术、规范员工行为、研究员工需求四个方面提出移动互联网时代企业员工关系管理的对策,期望能够为企业构建和谐员工关系提供建议。     

基于新生代员工满意度调查的人力资源激励策略

员工满意度对于企业而言非常重要,员工满意度的提高不但能起到降低员工流失率的作用,同时还能有效地降低成本和提高工作效率。目前"90后"的新生代员工正在成为中国经济社会的主力军。新生代员工对于中国企业的未来发展,起着非常重要的作用。本文通过对东莞市部分企业中的新生代员工进行调查,了解新生代员工在生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求5个方面共10个指标的满意程度。并采用一般多元回归分析模型,深入探究影响员工整体满意度的主要因素,提出政策建议。本研究表明,薪酬、人际关系、晋升机会、信任和发展空间与员工整体满意度之间存在显著关系。     

领导风格、员工关系和员工离职意愿作用机理研究

本文以中国本土企业2005名员工为样本,研究中国情境下领导风格对员工离职意愿的作用机理,尤其探讨了员工关系在其中的中介效应。研究结果显示:领导风格对员工离职意愿有不同程度的影响,领导的仁慈品格及其个人魅力对员工的去留有显著影响;员工关系在领导风格与离职意愿之间具有部分中介效果,员工关系对企业员工离职意愿的改善有显著影响。     

浅谈如何进行员工关系管理

当前迅猛发展的国内国际市场使我国的企业面临巨大的挑战,在生存与竞争的压力下,认识到人力资源管理的重要性.其中良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势.员工关系管理是企业人力资源部门的重要职能,其内容涉及企业整个企业文化和人力资源管理体系的构建,本文对企业员工关系管理的要点进行了探讨.     

有效管理企业员工关系

企业员工成为现代企业的主体之一,员工关系的有效管理对企业起着至关重要的作用。良好的员工关系有利于提高其工作意愿和积极性,也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。本文对影响企业中员工关系的因素进行了分析并就如何有效管理员工关系问题提出了建议措施。     

企业薪酬管理公平性对员工工作满意度及绩效的影响

作为企业人力资源管理系统的重要组成部分,企业薪酬管理不仅关系着企业人力资源管理,而其对于企业的整体发展也具有重要作用。基于此,本文将企业薪酬管理公平性对员工工作满意度及绩效的影响作为研究对象,通过对企业薪酬管理公平性的表现进行分析,进而对其在员工工作满意度和绩效影响方面进行了研究。旨在促使企业能够有效构建公平的薪酬管理制度。     

完善薪酬结构设计，构建良好员工关系

员工关系管理是现代企业管理体系中的重要组成部分，是形成和谐、民主企业文化的需要，更是促进企业更好发展的关键，对于员工，薪酬是一种行之有效的激励方式，本文从新时期薪酬结构设计在员工关系管理上的重要性出发，对合理确定员工薪酬机构，构建良好员工关系进行了积极探究，以期能为企业的更好管理机发展提供有益的参考。