虚拟企业合作伙伴的选择

一、虚拟企业是一个全方位对外开放的系统 在虚拟企业组建与运作过程中，可以根据实际需要来调整合作伙伴企业的项目，不断有新的伙伴加入，同时也有不合格的伙伴淘汰出局；为了更好地满足顾客的需求，虚拟企业要不断地从外界获取各种信息，调整虚拟企业研发方向。     

现代化技术支持下的虚拟企业

一、虚拟企业的内涵在信息社会里市场机遇瞬息万变 ,因此如何能够把握机遇 ,快速的占领市场是当代企业面临的一个重要问题。虚拟企业是近年来产生的一种先进的企业组织形式 ,所谓虚拟企业是指 :由具有资源优势互补的两个或更多的企业 ,为了快速的响应瞬息万变的市场需求 ,建立在公共信息网络基础上的 ,没有固定组织边界的企业组织形式。这种企业组织可以克服时间和空间上的限制 ,可以把位于不同地域 ,处于不同资源技术层次的多个企业整合起来 ,从而突破了企业间有形的界限 ,使它们形成一种合作伙伴的关系。虚拟企业具有如下特征 :①基本功能…     

论核心企业在虚拟企业中的作用

本文介绍了虚拟企业的含义,并从五个方面讨论了核心企业在虚拟企业中的角色,即：从搜集信息识别市场机遇、确认自身的核心竞争力和识别企业内外风险;识别与选择合作伙伴——组建虚拟企业的关键环节;健全完善的基础信息设施：领导班子的建立和监控合作伙伴的运行：利益分配和企业终止。     

虚拟企业研究的文献计量及可视化分析

虚拟企业是对传统企业组织模式的创新,迎合了新的市场需求.为了了解虚拟企业领域的研究现状,本文以Web of Science数据库中1976-2012年间的文献作为数据源,借助文献计量学方法,对文献的时间分布、空间分布、期刊分布及作者分布等方面进行统计分析,从1991年开始虚拟企业的研究进入了快速发展时期,其中以美国、英国、中国等国家的研究具有一定的优势,组织科学、管理评论及管理学会杂志等期刊载文及被引频率较高.利用Cite Space Ⅱ软件对文献的关键词进行统计和可视化分析,发现虚拟企业领域的研究热点和前沿主要包括:如何构建企业联盟?虚拟企业绩效分析的角度和指标体系的构建、合作伙伴选择方法、知识管理、信任机制以及利用先进的信息和网络技术构建协同式虚拟企业平台等方面.     

煤炭虚拟企业合作伙伴选择方法

提出了煤炭虚拟企业合作伙伴选择的新方法,方法首先从配煤的角度入手,根据虚拟企业目标,把虚拟企业目标所要求的一些定量指标通过线性规划的方法进行定量分析,准确地确定能够满足虚拟企业目标定量指标的一些企业。然后,再从满足虚拟企业量化指标的同一类企业中通过模糊综合评价方法进行定性分析,最终确定满足虚拟企业总目标的合作伙伴企业。该方法具有实用性。     

虚拟企业合作伙伴评价体系与模型研究

在激烈的全球化竞争中，虚拟企业是企业提高灵活性和反应能力的最佳途径。而在虚拟企业成功构建和运转中，如何选择理想的合作伙伴为各项工作的重中之重。对此进行了深入的分析，在分析已有研究成果的基础上，根据系统工程的思想设计了虚拟企业合作伙伴评价体系，建立了基于灰色定权聚类和层次分析法等多种方法的评价模型，并首次提出虚拟企业的合作伙伴“评价指标库”的概念。     

虚拟企业伙伴选择信息系统的构造

虚拟企业是敏捷制造的最佳实现形式,如何利用信息系统和网络环境工具快速准确而且经济地选出合作伙伴关系到虚拟团队合作的成败。本文在分析和总结虚拟企业伙伴选择研究现状的基础上提出虚拟企业伙伴选择信息系统的结构框架,目的在于对此领域的系统开发提供参考。     

虚拟企业合作伙伴变更的利润分配研究

虚拟企业被认为是21世纪最有前途的企业组织模式,而合理的利润分配是虚拟企业合作各方绩效得以发挥的重要保证。利用委托代理理论对虚拟企业中合作伙伴发生变更后的利润分配进行了讨论,建立了合作伙伴利润分配的博弈模型,分析了各影响因素对利润分配系数的作用。     

基于不确定需求的虚拟经营合作伙伴选择研究

文章提出了一个以设计和销售为核心能力的中小民营虚拟企业,在顾客需求信息不确定情况下的虚拟经营合作伙伴选择的决策模型,根据函数模型分析了启发式算法的五个步骤,并给出了一个销售浴霸的民营虚拟企业在合作伙伴选择时的具体算例。     

虚拟企业的组织管理模式及对中国企业组织创新的启示

虚拟企业是由一些独立的厂商、顾客甚至同行的竞争对手，通过信息技术联成的临时网络组织，以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的。它既没有中央办公室，也没有正式的组织图，更不像传统企业那样具有多层次的组织结构。虚拟公司是由几个有共同目标和合作协议的公司组成，成员之间可能是合作伙伴也可能是竞争对手，它改变了过去公司之间完全你死我活的输赢关系，而代之以“共赢”的关系。虚拟企业通过集成各成员问的核心能力和资源，     

虚拟企业合作伙伴的管理

在虚拟企业的组建与运作过程中，要根据顾客的实际需要对各伙伴关系进行整合，在不断的整合过程中，使伙伴之间关系融洽。因此，对合作伙伴的管理成为虚拟企业正常运转的重中之重。本文重点对虚拟企业合作伙伴的信任管理、冲突管理、风险分担和利益分配进行了研究。     

基于BP神经网络的虚拟企业合作伙伴选择研究

针对当前虚拟企业伙伴选择方法存在的不足,提出了基于BP神经网络的虚拟企业合作伙伴选择方法。首先构建了虚拟企业合作伙伴选择评价指标体系,在该体系的基础上,构建了BP神经网络评价模型,并通过MATLAB神经网络工具对其进行模拟计算。最后,给出了一个典型算例。     

虚拟企业:有效的企业组织形式

虚拟企业是企业和市场之间理想的过渡形态,虚拟企业主要运作方式有虚拟制造、虚拟管理、虚拟服务等,要想成功地运用“虚拟企业”作为市场竞争的有力武器,必须建立自己的核心竞争力,发现有利的市场机遇,寻找理想的虚拟合作伙伴,构筑高效的信息技术平台等。     

透视虚拟企业

20世纪 90年代以来，随着经济全球化的进程和全球信息网络的建成，越来越多的制造企业会考虑利用虚拟企业这种组织形式使自己获得竞争优势，虚拟企业作为一种全新的企业形式将为世人所瞩目。 　　一、虚拟企业的性质 　　虚拟企业是指某一企业或若干企业在组织上突破有形的界限，以一种或多种的优势资源为核心，为实现特定的企业目标，仅保留企业中最关键的功能和职能部门，而将其他的功能和职能部门虚拟化，以利用较低的构建成本，实现资源的最佳组合和企业的快速发展而建立的企业组织形式。按照企业理论，虚拟企业是由多个成员企业组成的…     

中国虚拟企业的发展何以困难

由于当前中国社会的信任度普遍较低，虚拟企业想要寻找一个具有互补性核心能力，而又值得信任的潜在合作伙伴，实际上是困难重重的事情。在这种情况下，以合作为灵魂，以通力合作与否为成败关键的虚拟企业在中国的发展显得举步维艰。如果传统实体企业的信任与合作水平不能有效提高。虚拟企业的信任、合作和发展更是无从谈起。     

建立虚拟企业合作伙伴信任关系的途径

虚拟企业是一种新的组织形式,在虚拟企业中伙伴关系的管理十分重要。传统的方法如契约方法已不能保证虚拟企业的成功,必须在合作伙伴问建立信任的关系。本文介绍了在整个虚拟企业生命周期中伙伴信任关系的源泉,并在分析我国背景情况的基础上从宏观和微观层面上提出了建立虚拟企业伙伴信任关系的一些建议。     

基于离散选择模型的虚拟企业伙伴选择

将企业看成是一组属性的组合,从虚拟企业选择合作伙伴的互补性、兼容性和协同性标准出发,将企业的属性划分为互补、兼容和协同3类,再运用联合分析法对候选企业的互补属性进行综合评价分析,并按照综合属性值进行分类,然后在分类的基础上建立虚拟企业合作伙伴选择的离散选择模型,将企业的互补性、兼容性和协同属性结合起来分析,从而得到盟主企业根据自身需求选择候选企业的概率,在虚拟企业效用最大化的前提下选择虚拟合作的最佳伙伴。     

对虚拟企业的经济学分析

为了应对越来越复杂多变的市场竞争环境 ,在现代信息技术背景下 ,现代企业出现了虚拟化经营的趋势 ,文章从经济学的角度 ,以现代企业理论为框架对虚拟企业这一现象进行了思考 ,认为虚拟企业的出现是社会分工在动态竞争环境下的体现 ,虚拟企业是介于市场和一体化组织的中间形式 ,是一系列合同关系的联结。     

企业联盟与虚拟企业的解析

以企业联盟和虚拟企业为代表的网络化企业组织,是当前发达国家中流行的企业组织新形式。本将企业联盟和虚拟企业有机地结合在一起进行系统分析,认为它们是网络经济中企业组织外部网络化的两种表现形式,并阐述了其含义、形式、相关区别等基本问题,并且利用交易费用经济学理论,解释了企业联盟和虚拟企业的形式机理。     

企业联盟和虚拟企业的理论解释和现实意义

以企业联盟和虚拟企业为代表的网络化企业组织,是新世纪企业组织形式发展的趋势。本文将企业联盟和虚拟企业结合起来进行研究,系统地阐述了两者的含义、形式、区别等基本问题;利用交易费用理论,解释了企业联盟和虚拟企业的形成机理。本文并提出两种组织形式对我国市场经济和企业的发展具有的现实意义。