高新企业隐性知识管理机制研究

隐性知识是高新企业提升核心竞争力和发展技术创新能力的关键性资源。本文针对高新企业隐性知识管理的特征,构建了高新企业共享文化与企业核心竞争力、隐性知识整合与企业创新能力、隐性知识沟通与企业学习能力以及隐性知识激励与企业盈利能力四种互动机制,整体提升高新企业的核心竞争力。     

关于提高浙江民营高新企业核心竞争力的探讨

浙江民营高新企业以其特有的创新机制和创业能力,成为浙江经济快速增长最耀眼的亮点.传统的竞争优势已经不能适应知识经济时代的迅猛发展,核心竞争力普遍缺乏是制约浙江民营企业发展的瓶颈.本文从科学分析浙江民营高新企业的发展开始,指出其核心竞争力的关键因素,并且尝试探讨如何构建核心竞争力.     

天猫、京东和当当发展战略的比较研究

近年来,随着互联网技术的发展,我国B2C电子商务市场发展迅速。以天猫、京东和当当为例,在其发展过程中,三者各自面临着一些问题,需要不断地调整和完善其发展战略。通过对天猫、京东和当当各自发展战略的比较分析可知:发展战略的不同导致了天猫、京东和当当发展现状的不同,而发展战略的选择又取决于企业的内外部环境以及核心竞争力的不同。我国电子商务企业应努力获取竞争优势,培育自身的核心竞争力,并制定正确的发展战略,以在竞争激烈的市场格局中获得一定的市场份额。     

核心竞争力视域下的国有企业财务战略管理分析

全球经济一体化时代的到来,企业面临来自国内和国际的市场竞争压力,企业要想在市场竞争中占有一席之地,就必须提高自身的核心竞争力。国有企业作为我国的经济支柱,在我国的国民经济中占有重要的地位,在核心竞争力视域下,国有企业需要结合自身发展情况制定企业财务战略管理规划,从而推动国有企业的经营发展,规避企业财务经营风险,提高企业的市场竞争力。基于此,本文从国有企业核心竞争力和财务战略管理概念着手,阐述核心竞争力视域下国有企业财务战略管理的价值,分析国有企业财务战略管理的问题,提出核心竞争力视域下的国有企业财务战略管理优化措施。     

提升企业核心竞争力的多元化发展战略研究

该文分析企业实施多元化发展战略的动因及风险，核心竞争力与多元化战略的关系，最后提出解决核心竞争力下企业多元化发展战略的实施途径。     

企业核心竞争力和企业创新

随着世界经济全球化进程的加快,企业将面临着更为激烈的竞争。培育和提高核心能力是企业增强竞争能力、获取持续竞争优势的长期的根本性战略和途径。企业创新对于核心竞争力的培育与发展有着深刻和积极的作用,但从国内外众多企业的实践运作来看,分散、盲目、零乱的企业创新并不能取得良好的效果,企业只有以核心竞争力为中心进行创新,才能使核心竞争力和企业创新的作用发挥得相得益彰。     

基于跨国联盟的企业国际化战略选择探讨

在经济全球化的背景下,我国企业面临着来自全球范围的竞争。中国企业走向国际化战略已成为一种必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。我国企业要构建自身核心竞争力,进行国际化经营,应从建立战略联盟入手。首先阐述了战略联盟对企业国际化的影响,然后分析了我国企业发展战略联盟的可能性和面临的挑战,在此基础上提出了我国企业发展战略联盟的战略选择。     

试析高新企业财务管理战略中的税收筹划

随着科学技术的深度发展,高新技术的发展速度也有了大幅度的提升,高新技术在各行业都得到了广泛的运用,同时,创业板的启动,也让我国高新技术企业成为了政府支持的重点项目。高新技术企业对提高国家核心竞争力有很大的推动作用,税收政策对于企业财务战略有很大影响,现通过对企业财务管理战略中税收筹划进行研究,探析税收筹划在我国高新企业财务管理中的作用和意义。     

基于企业核心竞争力的技术创新战略选择

企业发展的过程是围绕着核心竞争力的螺旋上升过程,而发展动力是技术创新。基于企业核心竞争力进行技术创新战略选择的基本思想,应该是依据企业核心竞争力的形成、发展及演变对企业的技术创新战略做出选择,充分发挥企业核心竞争力的优势,协调不同时期的技术创新战略及其比例关系,为推进企业技术创新提供思路。     

实施人才战略对于企业发展的重要性研究

在全球化和数字化的时代,企业面临着许多挑战和机遇。人才被普遍认为是企业最重要的资源和核心竞争力之一。通过制定和执行有效的人才战略,企业能够吸引、培养和留住优秀的人才,从而提高组织的整体绩效和竞争力。本文旨在研究实施人才战略对企业发展的重要性,以期为企业提供指导,帮助其优化人才配置,提升绩效水平,增强核心竞争力,实现可持续发展。     

高技术企业相关多角化技术发展战略研究

高技术产业具有技术含量高、主导技术先进的特点,是企业的生命。高技术企业的技术战略如果一味走单一技术发展路线,将面临巨大经营风险。高技术企业在其基于核心技术能力的核心竞争力形成后,应实行以内部发展方式进入的相关多角化技术发展战略,以降低成本分担风险,增强企业的竞争力。     

核心竞争力与我国中小企业发展战略管理

核心竞争力研究已成为企业发展战略中广受关注的理论课题,目前我国中小企业发展的现状是企业自身的核心竞争力不强,或基本上还没有形成自己的核心竞争力,本文从企业核心竞争力研究出发,结合我国中小企业实际,探讨我国中小企业核心竞争力的培养战略。     

提升辽宁省中医药企业核心竞争力战略研究

中医药在世界传统医学中占据重要的地位。我国的中医药业发展迅猛,如何提升企业自身的核心竞争力,在众多的中医药企业中脱颖而出,成为相关企业非常关注的话题。本文通过分析新经济形势下辽宁省中医药企业发展的优势及面临的问题,寻找解决战略,提出了提升中医药企业核心竞争力的措施建议。     

企业多元化经营战略与建立企业核心竞争力——索尼公司个案分析

如何处理好建立企业核心竞争力与企业多元化经营战略关系 ,成为目前跨国公司扩大其市场占有份额、赚取更多收入的问题。从索尼公司在多元化经营和建立企业核心竞争力的过程中 ,可以发现其成功实行多元化经营战略并维持和发展企业核心竞争力的经验。     

论财务视角下企业核心竞争力提升的战略选择

在企业战略管理中,战略追随竞争,竞争影响战略,二者相辅相成。作为企业获得持续竞争优势的源泉,核心竞争力的提升离不开财务战略的支持,财务战略选择更要围绕企业核心竞争力的提升来展开。本文从企业核心竞争力与财务战略的内在联系入手,围绕核心竞争力提升,进行财务战略选择的探讨思考。     

企业战略管理与企业核心竞争力的关系研究

随着经济全球化的发展，市场竞争日益激烈，企业的生存与发展紧系于企业的综合实力以及核心竞争力，更需要企业有长远的战略战术，这也是企业实现可持续发展的必然需要。本文通过探究企业战略管理以及核心竞争力的基本理论，着重探究二者之间的关系，在此基础上研究了企业核心竞争力与企业战略管理相互作用机理及相互促进的策略。     

论温州品牌发展战略——以提升品牌核心竞争力为目的

当企业面临全球化竞争,如何提升企业的品牌竞争力已受到越来越多的关注。本文从核心竞争力概念出发引出品牌竞争力内涵,分析了温州企业品牌竞争力现状,并阐述提升温州品牌竞争力的战略。     

论温州品牌发展战略——以提升品牌核心竞争力为目的

当企业面临全球化竞争,如何提升企业的品牌竞争力已受到越来越多的关注。文章从核心竞争力概念出发引出品牌竞争力内涵,分析了温州企业品牌竞争力现状,并阐述提升温州品牌竞争力的战略。     

基于价值链的白酒企业战略成本管理分析

社会经济的发展使白酒企业面临的市场环境越来越复杂，要想在日渐激烈的市场环境中占有一席之地，需要审视自身的发展战略与规划，不断增强市场竞争力。本文对以价值链为核心的白酒企业战略成本管理进行分析，希望能为相关人员提供参考。     

基于核心竞争力的旅游企业多元化战略研究

多元化战略几乎成了我国大多数旅游企业成长过程中的共同选择，但是大多数旅游企业在实施此战略的过程中都没有取得预期的成功，其根本原因是忽视了对核心竞争力的培育。通过分析我国旅游企业多元化的现状，论述核心竞争力与企业多元化的关系，提出了企业旅游企业多元化的发展路径应以核心竞争力为基础，指出在实施以核心竞争力为基础的多元化战略过程中应该注意的问题。