嘉兴市事业单位岗位等级设置问题研究

随着事业单位人事管理制度改革的不断深入,事业单位岗位设置作用越来越突出,岗位设置是事业单位人事管理的重要一环,它彻底转变了事业单位人事管理,从身份管理向职位综合管理的体制转化,同时它是员工晋升、兑现工资待遇的主要依据,甚至影响员工退休后的养老金,关乎事业单位职工的个人切身利益,也关系到事业单位人才队伍稳定和事业能否持续...     

事业单位岗位设置管理工作的实践与探索

事业单位开展岗位设置管理工作,是事业单位人事管理的重大改革和创新。通过组织实施岗位设置管理工作的实践活动,本文对实施事业单位岗位设置管理坚持以人为本、立足实情,抓住关键环节精心谋划,妥善处理建立制度和逐步规范、深化改革和维护稳定的关系进行了概述,为其他事业单位的改革提供借鉴。     

浅谈事业单位岗位设置管理工作激励作用

在事业单位建设发展中,因长期沿用固定的传统人事管理模式,导致事业单位内部人岗不匹配、用人机制僵化、身份壁垒森严等问题屡见不鲜。为进一步改善这类问题,事业单位进行了一系列的创新、变革,其中岗位设置管理工作激励模式应运而生,并在实际的应用中对事业单位各项工作顺利开展起到了至关重要的积极作用。基于此,本文针对事业单位岗位设置与激励机制的相关概述展开研究,简要分析事业单位岗位设置的激励现状,深入探究优化事业单位岗位设置与激励机制的有效措施,以此来为事业单位的长远发展开辟新的路径。     

高校绩效工资制度改革的思考

伴随2006年6月事业单位工资制度改革的初步入轨和岗位设置与聘用分级工作的完成,高校绩效工资体系的设计已迫在眉睫。本文对岗位绩效工资制中的绩效工资的内涵进行了阐述,分析了当前绩效工资体系设计工作中面临的重点及难点问题,并就如何完善绩效工资体系提出了相应的政策建议。     

我国县级政府机构设置的问题与对策分析

县级政府的机构设置问题是政府机构改革中的关键一环,现阶段,县级政府的机构设置存在着机构重叠、人员编制不合理、地区创新能力差等问题,严重阻碍了县级政府机构改革的顺利进行,导致政府职能得不到最大程度地发挥。本文分析了我国县级政府机构设置存在的问题,并从绩效评估、人事管理、创新强化等方面提出了改革县级政府机构设置的对策,努力消除县级政府机构设置存在的问题,这样不仅可以丰富行政管理理论,为以后的研究做好理论铺垫,而且能够更好地指导县级行政工作的开展,提高政府行政办事效率,以期更好地完善县级政府的机构设置。     

浅析某事业单位人事制度改革岗位设置管理

事业单位以推行人员聘用制度和岗位设置管理制度为主要内容的事业单位人事制度改革,取得了明显成效。本文就某事业单位人事制度改革岗位设置管理中的一些做法进行了论述。     

事业单位岗位设置工作思考

良好发展的工作单位的岗位设置是推进事业单位改革的需要,也是深化事业单位人事制度改革的需要。良好的工作单位岗位设置,可以充分调动职工的积极性和创造性,进一步提高事业单位的工作和未来的人才需求,具有积极的意义。     

如何做好企业人事管理的岗位评估

岗位管理是现代企业管理的基础,只有建立起一套合理的岗位体系,岗位职责清晰、任务明确、权责对等、合理的管理幅度,才能形成科学的人事管理制度,促进企业的可持续发展。本文从引入先进理念,认识岗位管理,改革身份管理,建立科学的岗位管理制度几方面,论述了企业人事管理岗位评估的重要性。     

事业单位岗位设置管理的初步探索

岗位管理是事业单位新型用人制度的重要内容,本文从事业单位岗位管理的涵义、岗位设置工作原则、工作方法、工作步骤、形成岗位说明书等方面进行了探讨。     

事业单位岗位设置管理的初步探索

岗位管理是事业单位新型用人制度的重要内容,本文从事业单位岗位管理的涵义、岗位设置工作原则、工作方法、工作步骤、形成岗位说明书等方面进行了探讨.     

事业单位岗位设置管理的初步探索

岗位管理是事业单位新型用人制度的重要内容，本文从事业单位岗位管理的涵义、岗位设置工作原则、工作方法、工作步骤、形成岗位说明书等方面进行了探讨。     

事业单位人事管理制度的改革研究

事业单位人事管理是改善体制环境的重要战略。通过事业单位人事制度的改革可有效激发人才的活力,从根本上促进社会的和谐发展,并为此奠定坚实的基础。正因如此,事业单位人事制度改革效果显著,逐渐形成新型发展模式。但人事管理制度改革仍然处于初级发展阶段,需要进一步深化。文章就针对事业单位人事管理制度改革面临的难点及克服对策进行深入探析。     

新时期事业单位人事管理向人力资源管理模式的转变

新的时代背景下,事业单位面临着不小的挑战,激烈的市场竞争与人才竞争已经使国内事业单位暴露出了很多管理方面的问题,而传统人事管理与新时期企业用人需求间的矛盾则正是其中最为重要的问题。有鉴于此,本文首先分析了事业单位人事管理的问题,根据问题的原因提出了一些针对性的策略,希望能够为相关的工作提供一定的参考,帮助事业单位顺利实现转型升级。     

事业单位人事管理向资源管理的转变研究

我国的事业单位由于受计划经济的影响,一直采用人事管理制度。尽管事业单位对这一管理体制进行了多次改革,但始终没有触碰到核心。当今经济社会的发展,决定了传统的人事管理制度不再适应事业单位的人员管理,应当向人力资源管理转变。本文介绍了事业单位人力资源管理的特征,阐述了管理工作中存在的问题,并提出了管理方法转变的方式。     

单位人力资源人事绩效考核改革探析

事业单位人力资源管理与制度改革是社会人力资源管理系统中的工作重点。就目前事业单位组织机构人力人事管理现状来看，仍然存在不少客观且亟须予以解决的主要问题，进而影响了事业单位人力资源重要职能的发挥。鉴于此，该文结合事业单位人力人事管理现状提出了一些浅见，以期事业单位人力资源管理改革方向逐步走向集约化管理模式。     

浅谈事业单位人事管理制度的改革

在聘任制下事业单位人事管理制度的改革,实行岗位设置,达到按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用,对聘用人员,明确岗位等级,签订聘用合同,实现了事业单位人员由身份管理向岗位管理的转变。事业单位聘任制度的完善,必须有完善的分配制度相配套,通过制度改革、机制创新、建立科学完善的事业单位收入分配制度,形成事业单位科学的、合理的、正常的工资增长机制,实现事业单位收入分配制度的科学化、规范化、法制化。建立健全与事业单位收入分配制度相适应的考核评价机制,真正达到激发员工积极性的目的,我们必须强化绩效考核制度建设,树立科学的绩效考核理念,掌握适应本单位绩效考核评价的方法,避免绩效考核管理流于形式,达到绩效考核的真正目的。     

关于事业单位年度考核工作的思考

事业单位年度考核工作是人事管理制度的基础内容,是绩效评价系统的重要组成部分,更是建立监督检查机制的有效手段。目前,我国事业单位年度考核工作存在人力资源管理工作不到位,年度考核体系不健全,日常考核资料缺乏,考核工作创新不够等问题。事业单位应加强对年度考核工作的认识和宣传,健全事业单位年度考核体系,强化群众评价机制,关注日常资料收集,加快构建事业单位年度考核创新机制。以提高考核的工作效率,保证事业单位的人事改革顺利进行。     

关于推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的思考研究

随着我国社会经济的不断发展,以事为本的传统人事管理已无法适应事业单位的发展需求,在这一背景下事业单位积极开展现代人力资源管理,不断提升人才利用率,增强高素质专业化的人才队伍建设,最终提升我国的综合国力,推动国家的全面发展。笔者结合多年工作经验,通过本文具体阐述了传统人事管理和现代人力资源管理的内涵,探析了事业单位中传统人事管理存在的问题,最终提出了推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的路径。     

事业单位人事管理工作中存在的问题及对策浅探

我国事业单位人事管理虽然经过二十多年来的不断改革,仍然存在着很多弊端,本文分析了现行事业单位人事管理中存在的问题,提出了加强事业单位人事管理的具体对策。     

论事业单位绩效工资改革的思路

事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体,是我国社会主义现代化建设的重要力量.随着我国事业单位分类改革的不断稳步推进,众多事业单位越来越依托人力资源的有效管理赢得事业单位发展.人事管理科学化是实现事业单位战略目标的基础,为适应事业单位发展,激励事业单位工作人员的工作积极性,绩效工资理论应运而生.本文对绩效工资的内涵及特点进行了分析,着重阐述了绩效工资在事业单位绩效工资改革中应用的必要性,并提出应用绩效工资管理对于提升事业单位改革发展的思路.