基于财务风险导向的公立医院内部控制框架分析

公立医院的平稳运行依赖于自身内部控制,在医院的制度管理、资产管理、投资管理等各方面存在着财务风险对公立医院的正常运行将会造成一定的影响。针对此类问题,为避免公立医院出现财务风险,应当加强医院的内部控制。     

县级公立医院药品管理内部控制研究

药品是公立医院资产的重要组成部分,特别是在国家破除医药养医的决心逐渐加强的政策背景下,如何进一步提高药品管理内部控制,提升药品管理水平,在提高医疗服务质量的同时降低成本,成为医院管理者必需思考的问题.鉴于此,本文通过对县级公立医院药品管理内部控制中存在的问题和成因进行研究,并提出完善医院药品管理内部控制的对策建议,以期...     

加强医院内控管理的几点意见

内控管理对于提高医院整体管理水平、保护医院资产安全、维持医院正常运行有着极为重要的意义。目前,我国公立医院的内部控制在制度订立、机构设置等方面还存在一定的问题,特别是在医改后,新形势下的医院管理对于内部控制提出了新的要求,在这样的历史背景下,加强医院内控管理是目前医院各项管理工作的重中之重。本文立足公立医院管理现状,对医院加强内控管理提出几点浅薄的意见。     

公立医院会计信息系统内部控制的研究

随着医疗事业的不断发展,在公立医院的发展过程中,会计信息化的建设使内部的财务管理控制效果得到提升。 文章就公立医院会计信息系统内部控制进行探究,简单对公立医院会计信息系统内部管理进行分析,并对会计信息系统内部控制中存在的问题进行研究,尝试给出相应的解决措施,从而对医院的发展起到一定的促进作用。     

刍议公立医院内部控制体系建设

现代生活水平的提高，让人们对公共医疗服务的需求不断提升。对于公立医院而言，内部管理工作难度也不断增加。为了深化医疗卫生事业改革，相关部门对医院内部控制体系进行了优化，确保医院管理水平的提升，保证医院运行符合现代社会需求。但结合实际情况来看，公立医院内部控制管理体系仍然存在思想意识、体系建设、资源管理等方面问题，严重影响了公立医院内部控制体系作用的发挥，阻碍了公立医院运行。基于此，本文对公立医院内部控制体系建设进行了研究，主要从当前存在的问题入手，结合实际需要对内部控制体系进行优化，以满足现代社会对公立医院服务的需求。     

公立医院预算业务内部控制问题分析

公立医院预算业务内部控制是公立医院管理的重要组成,通过有效的预算内部控制管理能够提升医院财务管理水平。为此,文章结合当前公立医院预算业务内部控制存在问题,为如何优化公立医院预算业务内部控制进行策略分析,旨在能够更好的促进公立医院发展。     

公立医院内部控制探析

随着医疗改革的逐步推进,外资医院、民营医院纷纷设立,公立医院面临的竞争越来越大,公立医院不再"一统天下",如何在充分竞争的市场大环境下提高公立医院的经营管理效率已经成为众多公立医院迫切需要解决的问题,建立良好的内部控制体系是提高医院经营管理效率的重要途径,从公立医院内部控制的重要性开始入手,并对公立医院如何建立健全内部控制的方法和途径进行简单的介绍。     

试析公立医院固定资产内部控制

在现代医疗卫生体制和医疗保健体制改革的推进下,公立医院作为现代医疗卫生服务体系的重要组成部分,对医疗卫生服务质量的提升和管理的要求愈加严格。一些公立医院运营管理风险也会进一步引发医患关系紧张,因此,对建立完善医院内部财务管理制度的呼声日益高涨。固定资产的管理是目前公立医院经营活动的重要手段。目前我国公立医院固定资产的内部控制制度还不健全,如何改进固定资产的内部控制和管理,提高医院固定资产的内部控制水平,是目前公立医院经营工作的重要内容。公立医院固定资产内部控制的水平也关乎医院的财务状况与战略发展前景。文章的研究以C公立医院的固定资产的内部控制作为案例研究对象,介绍了C医院的固定资产情况和有关的内部控制体系,并指出医院固定资产的内部控制缺陷和对策。     

管理会计与内部控制运用的调研研究——以公立医院为例

管理会计在企业中已经得到了普遍的运用,现在也开始慢慢得到行政事业单位的重视。比如我国的公立医院,目前正在积极进行体制的更新,想要慢慢进入市场,那就必然需要管理会计的帮助,让医院的管理更规范,对于决定决策可以提供信息上的支持。根据实际案例来看,公立医院的内部控制在管理会计的帮助下有了明显的进步和改善,反过来看,优秀的内部控制制度对于管理会计的应用也提供了良好的基础,综合来说对于医院的长远发展有着很大的帮助。本文对于我国公立医院的内部控制建设情况进行研究讨论,并结合考虑管理会计和内部控制的关联点,找出应用管理会计时内部控制制度还面临的问题,对于这些问题提出针对性的意见当作参考,希望能帮助公立医院在管理会计和内部控制建设上更上一层楼。     

健全公立医院内部会计控制制度的措施

公立医院内部会计控制是规范管理、提高医院经营效益的重要手段。大方面讲就是让医院运转正常而且能提高效益的一些保障机制和风险抵御机制。只有不断完善公立医院的内部控制制度,建立健全内部控制体系,才能不断发展和保持竞争力,从容面对公立医院市场化经营的各项风险和挑战。     

公立医院内部控制问题与加强策略解读

最近几年,社会经济不断发展,医改不断落实,使公立医院所面对的竞争、挑战愈发突显。当前公立医院中有很多问题存在:相关领导不重视内控,医院内部控制制度不够完善,有很多纰漏存在,执行力不到位等。目前医院管理相关制度的创建对医院的良性发展而言是极为关键的,因此,对存在问题进行分析。提出行之有效的解决对策,转变医院内部控制环境,提升医院预见、防控风险的能力,带动医院内部控制的创新改革。     

公立医院内部控制建设的探讨

在高速发展的市场经济时代,医药卫生体制也在不断地变革,公立医院处在重大变革时期,一方面顺应医疗服务模式的改变,另一方面落实公立医院改革的任务.这就要求公立医院步入规范化、精细化管理模式的新台阶.在新时代下如何建设和完善内部控制系统,提升内部控制的效率,让内部控制职能得到充分发挥,已经成为医院管理创新中关注的焦点.本文对...     

公立医院资产管理存在的问题及对策研究

资产是公立医院开展医疗活动的保障,医院通过加强资产管理,优化资产配置,提升资产使用效率,促进医院高质量、可持续发展.近些年,公立医院固定资产管理逐渐规范,但是在实际资产管理过程中还是存在一些问题,本文在阐述公立医院加强资产管理意义的基础上,分析A医院在资产管理方面存在的问题,并就如何完善公立医院资产管理进行探讨分析提出...     

新形势下公立医院内部控制制度建设探讨

《公立医院改革试点的指导意见》中明确指出医院要建立健全内部控制制度。随着新医改和新《医院财务制度》的不断推进,公立医院项目越来越多,政府对公立医院的各项资金投入和政策上的扶持也不断增强,建立和完善内部控制制度显得更为重要。只有不断加强和完善内控制度的建设,才能保证公立医院的发展与时俱进,提高医院的经济效益和社会效益。     

基于内部控制的医院资产管理模式研究

在医院资产管理工作开展过程中,通过加强内部控制管理在提高医院运营经济效益上产生了明显的作用。通过对医院资产管理中出现的问题进行全面的分析,探究资产管理中出现问题的根本原因,在问题解决方面结合内部控制视角和理论,为医院资产管理模式创新发展提供实现的路径。     

新医改背景下医院财务内控策略探究

公立医院改革事项,构成了新医改的内容之一。在公立医院改革过程中,不仅需要强化医院内部的预算约束工作,而且在科室建设中还需对组织资源投入进行资金统筹和专用性资产管理。医院财务内控策略可围绕着:医院管理层应在新医改背景下开展目标管理、在合约基础上增大科室在预算支配上的权限、多部门共同参与下统筹科室建设中硬件布局、在资产管理部门的协同下进行产出投入评价等四个方面来构建。     

公立医院固定资产管理现状分析及策略

当今社会,新医疗进行了不断的完善,然而固定资产可以有效的推动医院各项业务的开展,构建完善的固定资产内部控制体系,以便于有效的保证公立医院可以合理的对固定资产进行管理,进而可以在一定程度上加快公立医院的公益性变革。本文首先针对我国公立医院固定资产管理方面存在的问题进行了探析,然后针对存在的问题提出了有效的解决措施,进而可以有效的增强公立医院固定资产管理的能力,最终实现公立医院的经济利益最大化。     

新形势下公立医院内部控制制度建设探讨

《公立医院改革试点的指导意见》中明确指出医院要建立健全内部控制制度.随着新医改和新《医院财务制度》的不断推进,公立医院项目越来越多,政府对公立医院的各项资金投入和政策上的扶持也不断增强,建立和完善内部控制制度显得更为重要.只有不断加强和完善内控制度的建设,才能保证公立医院的发展与时俱进,提高医院的经济效益和社会效益.     

结合内部控制谈公立医院固定资产精细化管理

公立医院固定资产体量大,涉及管理部门多,精细化管理如何真正落地是一个值得探讨的问题。文章拟从内部控制资产管理目标出发,通过问卷调查了解行业中资产精细化管理落实的现状、结合单位实际情况去分析医院固定资产管理中仍然存在的矛盾和问题、探寻问题存在的深层次原因,对于其中的痛点、难点问题有针对性地提出资产管理流程优化及改进措施,为提升医院固定资产精细化管理提供参考。     

基于负债率降低视角下的医院资产管理探索

随着社会经济的飞速发展以及全面深化改革的不断推进,医改也在加快进程。在医改过程中,加强公立医院的资产管理是其中重要的工作内容,提高资产管理的有效性和科学性是优化医院管理运行的重要途径。当前公立医院资产管理中存在的主要问题是医院的资产负债率过高,本文基于负债率降低的视角探讨了优化医院资产管理的途径,以期提高医院资产管理的效率,促进医院健康运行和长远发展。