海尔集团并购案例名牌战略下的并购

名牌战略下的并购是海尔品牌运作的高级形式．超过了其所谓“吃休克鱼”的模式．是强强联合。优势互补。新造了一条活鱼，它标志着海尔集团向具有国际竞争能力的企业集团迈进了重要一步。     

独家专访海尔集团CEO--张瑞敏

我认为,中国的很多企业根本没有意识到入世所带来的挑战是怎么一回事儿?机遇在哪儿?甚至认为不应对挑战也有机遇.如果我们坐等机遇,就没有机遇,机遇只属于敢于主动应对挑战的人.因此,只有到国际市场上面对跨国大公司的挑战.这才有机遇可言.     

家电零售寡头企业并购中的不正当竞争行为

本文以我国家电零售市场的寡头企业"国美电器"并购行为作为案例,分析我国家电零售寡头企业的并购行为,提出国美电器的收购过程,存在垄断市场、虚假误导、侵犯商业秘密等不正当竞争行为。     

企业跨国并购财务绩效与风险研究———以青岛海尔并购通用家电为例

随着经济的迅速发展,市场规模不断扩大,越来越多的企业将并购作为一种优化组织结构和提升发展空间的重要手段。 随着我国改革开放浪潮的席卷,一批国内企业也在国家“走出去”战略的号召下开启了海外并购战略。 文章选取青岛海尔并购通用家电为研究对象,首先,介绍了海尔并购通用家电的过程;其次,通过对并购前后的绩效分析得出:此次并购在一定程度上可帮助企业实现长期可持续发展;最后,分析得出此次并购活动存在的风险,并针对这些风险提出了相应的应对措施。     

家电零售豪门鲸吞

一个挡不住的崭新时代来临了，硝烟四起的杀伐声中，这场全国并购大戏的帷幕才刚刚拉开，一切才刚刚开始……[编者按]     

业务流程再造—海尔集团案例研究

在世界经济全球化发展迅速的今天,中国的企业面临着业务流程重组改革的问题。为此,首先介绍业务流程重组的基本概念,然后对海尔业务流程重组分三方面进行系统化的分析,最后对海尔案例得出反思总结。希望对中国企业的改革有帮助。     

海尔集团并购案例 名牌战略下的并购

名牌战略下的并购是海尔品牌运作的高级形式,超过了其所谓“吃休克鱼”的模式,是强强联合。优势互补,新造了一条活鱼。它标志着海尔集团向具有国际竞争能力的企业集团迈进了重要一步,     

海尔集团财务状况分析

财务分析是对企业过去及现在的经营状况、财务状况以及风险状况进行的分析活动,它是企业生产经营管理活动的重要组成内容。以海尔集团为研究对象,对海尔集团的经营状况、短期偿债能力、长期偿债能力、营运能力、获利能力、发展能力进行分析,对其经营业绩作出评价并对未来发展提出建议。     

海尔集团旅游事业发展的优劣势分析

海尔集团作为蜚声海内外的跨国企业集团,其雄厚的经济实力、强大的品牌优势和企业文化积淀为其实施多元化发展战略的实施奠定了基础。本文对海尔集团旅游事业的开展进行详细的优劣势分析,以探寻其适合的发展方向和促进策略。     

海尔智家并购通用协同效应分析

近年来,随着经济的迅猛发展,市场环境逐渐成熟,企业的并购数量急剧增加,其中也不乏跨国并购.并购能够为企业在较短时间内完成资源配置的优化,无论出于何种动机去实行并购,能否实现协同效应是考量并购成功与否的重要因素.本文针对海尔并购通用的案例,首先从并购过程的介绍,然后并购动因的概述,最后从经营、管理、财务三方面分析协同效应...     

并购重组助力企业提质增效——基于海尔集团的案例研究

近年来,我国政府为企业并购活动提供了良好的政策环境,更多的上市公司通过并购重组来优化资源配置。本文通过案例研究,对海尔并购通用家电的绩效进行分析。分析发现:海尔收购的美国通用电气家电(GEA)达到了过去10年最好业绩,海尔并购的成功经验为其他上市公司提高并购绩效,最终达到提质增效的目的提供借鉴。     

高盛并购双汇案例分析

国际知名投行高盛入住双汇,取得双汇的实际控股权。这桩并购背后到底有什么值得借鉴的地方,双方寻求并购的动机是什么,将会给我国企业并购带来什么样的启示?本文就以高盛并购双汇为案例,分析并购带来的诸多影响。     

海尔集团的营销渠道策略分析

本文主要对海尔集团的营销渠道策略进行剖析。全文共分成三个部分,第一个部分主要介绍海尔集团的营销渠道观念创新;第二个部分主要分析海尔集团营销渠道的战略联盟举措。第三个部分重点分析海尔集团电子商务营销渠道的构建。     

整合营销传播在海尔家电营销中的应用

本文对整合营销传播在海尔家电营销中的应用进行了研究,首先对整合营销传播的理论进行了概述,分析了整合营销传播与传统营销的区别,接着从媒体宣传整合、广告片的制作、大众参与平台的构建、线下活动的配合以及消费者信息收集五个方面对整合营销传播在海尔家电营销中的应用进行了设计。     

阿里巴巴并购银泰案例分析

随着互联网的快速发展,其在人们的日常生活中的作用越来越显著,人们迎来了一个新的时代——互联网时代。互联网为我们的生活提供了便利的服务,人们通过改造互联网,将其与人们的生活关联起来,并且根据人们对生活的不同需求,不断优化互联网功能。阿里巴巴作为国内最大的电子商务企业,在网购方面的能力更是以“阳光、高效、便捷、透明”作为企业口号,通过大数据这一强大功能,精准分析顾客的需求。近些年,阿里巴巴通过并购不同的企业,丰富了自身结构。在此过程中,阿里巴巴并购了银泰,虽然在其并购的过程中存在风险和不少的隐患,但是这也为阿里巴巴之后的发展积累了经验,并提供了非常大的帮助。本文分析了阿里巴巴并购银泰的并购动因、并购期间的风险隐患以及其对阿里巴巴并购后的发展,希望为企业发展过程中控制风险提供些许参考。     

互联网+与品牌革新——基于海尔集团的案例研究

随着互联网+时代的发展,传统制造业需要加快融入互联网的步伐,传统品牌也亟待转型。近年来,消费者对海尔的品牌的出现审美疲劳,其一贯有效的"概念销售"和"民族品牌"越来越难以吊起消费者的胃口,海尔品牌的口碑逐步下降和大量流失。因此,本文针对海尔品牌革新中出现的问题提出了一系列措施,希望能有效地缓解甚至解决此类问题。     

海尔集团发展战略评价分析

海尔集团是中国家电行业的领军企业。为更好地适应当前供给侧改革与发展的需要,海尔集团立足企业自身发展战略诉求,不断优化发展战略体系。本文从发展战略的基本内涵出发,对海尔集团发展战略以及今后的改进与优化方案进行分析。     

国有企业并购案例分析

全球经济一体化发展趋势不可逆转,企业并购成为企业扩大产能,提升市场占有率的重要手段.但企业并购并非是一帆风顺的,作者结合冀东水泥并购XX公司案例,进行总结与分析,从并购目标、并购时机,企业文化以及人员安置等方面进行了详细的总结与分析.     

海尔集团网络营销探析

处在当前企业改革发展形势下,加强企业的营销策略优化实施,对企业的市场竞争力的提升就有着积极意义。尤其是处在网络技术的迅猛发展下,企业的网络营销的能力也要能因此而加强。海尔集团是我国知名的企业,在面对新的市场发展环境下,海尔集团在营销方面,对网络技术的应用也显得比较关键,这也是发展的趋势使然。本文先对网络营销的理论特征加以阐述,然后对海尔集团的网络营销现状以及营销的发展问题加以分析,最后结合实际对海尔集团网络营销的优化策略进行详细探究,希望能通过此次对海尔集团网络营销的理论研究,对其网络营销的科学实施起到启示作用。     

用于分析国美并购活动的SMO模型

为了突破以往对并购项目停留在财务分析的局限,本文建立了从企业战略（Strategy）、并购运作（Merger＆ Acquisition）、业务运营（Operation）三个维度展开的并购SMO分析模型,对国美电器（HK：0943）经营历程中的并购行为进行了分析。