管理会计在中小民营企业中的应用现状及发展研究

我国中小民营企业在快速发展的过程中规模不断扩大、综合能力不断提升,内部治理也不断完善。在这一过程中,中小民营企业的管理会计方法有效解决了现代企业中管理与企业的诸多问题。文章描述了管理会计概念和理论,同时,基于管理会计方法在中小民营企业中的应用现状,分析了管理会计在应用过程中与实践脱节、缺乏规范等一系列问题。针对这些问题,文章提出提升管理会计人员素质、建立管理会计体系等策略,以便使管理会计方法更有效地服务于现代企业制度下的中小民营企业,使其具备强有力的核心竞争力。     

企业财务会计与管理会计的融合路径研究

伴随国民经济与科学技术的进步发展,其为现代社会背景下企业财务管理工作的实际发展带来机遇的同时更带来了挑战,企业为了能够在现代激烈的市场竞争中占有一席之地,要针对企业财务工作进行合理有效的优化,要求在企业内部培养出自身素养以及专业技能都比较优异的财务管理和管理会计工作者,这样其才能够在现代市场经济环境中,展现出财务会计和管理会计的关键作用。商业经济的持续发展,要求强化企业内部各个管理层的工作有效性,切实提升企业的核心竞争力,使其财务会计和管理会计都能够获得更为良好的发展成效。基于探究和创新财务会计与管理会计的融合发展,来提高企业自身管理工作的能力和质量,在市场竞争愈发激烈的现代,实现财务融合管理的健康持续发展,促进企业的稳步发展。     

浅议会计电算化的内部控制制度

随着经济的飞速发展,现代企业所面临的竞争也日益激烈,这就要求企业必须要不断提升自身的竞争力,从而实现自身管理效益的提高。互联网的出现以及信息系统软件的出现,让现代企业自身的财务管理效率得到了大幅度的提升。本文在对会计电算化信息系统和内部控制理论认真研究学习的基础上,针对当代企业在电算化信息系统内部控制中所存在的不足进行了系统性的阐述以及论述,并结合企业自身的管理不足提出了合理的优化建议与措施。包括:健全会计电算化法制、提高管理层的重视、增强外审机制、加强会计队伍建设、加强网络化控制。进而真正让电算化信息系统为企业服务,在应用信息技术为企业发展添动力的同时,保证了企业内部控制的合理性与有序性,进而实现了企业的可持续发展。     

财务内控,企业预算部门提升财务管理水平的发力点

<正>为了提高企业经济效益与市场竞争力,许多企业单位及其预算编制部门尤为重视各项财务管理和财务管理内控制度的实施,旨在通过先进、科学合理的会计管理手段,提升企业资金管理的效率和质量,从而实现企业利润的最大化。其中,企业财务内部控制和制度建设是重点,是现代企业管理中的重要组成部分,对提升会计信息质量,保障资金安全,促进企业健康快速发展具有积极作用。     

小型企业内部会计控制问题探讨

企业内部会计控制是有规模成体系的管理工程,其主要包括:工程项目、筹款、收款、资金担保、对外投资、环比资金、采购、实物资产等经济项目。这些众多经济项目紧密联系,配合协调则会带动企业经济发展,形成良性经济发展链条,若配合不好则会使企业管理陷入混乱,发展停滞甚至后退。正是基于会计控制的重要地位,大中型企业格外重视对其管理,在信息技术的指导下,大中型企业一般会建立科学完善的计算机管理体系,通过高科技管理制度配合会计控制实现良性运转,企业经济发展潜力巨大。但是小型企业相较于大型企业在技术、资金等方面会较为落后,因而其在会计控制方面多采用财务电算化,控制力度相对较为松散。本文以小型企业为根本立足点,通过对其会计控制和会计机构设置进行深入剖析,提出以下几点建议,希望对小型企业会计控制提供借鉴意义。     

会计成本控制下企业的财务管理模式构建问题探究

在汽车制造企业的经营发展过程中,会计成本是必须要考虑的一个方面,会计成本的控制对于企业竞争力的提升和节省企业的资金有着巨大的作用。因此基于会计成本的控制来进行财务管理是有必要的,本文主要探讨财务管理模式在会计成本控制下的构建方法并对其进行探究。     

浅谈管理会计在企业中的运用

本文拟通过对企业管理会计应用实践进行研究,进一步挖掘会计信息的价值创造能力,提升企业管理精细化水平和市场竞争力,同时为中国管理会计体系构建和应用进行积极有益的探索。     

略论现代企业成本管理及成本控制方法

随着我国社会主义市场经济体制改革的持续深入推进,在经济结构转型的时代背景下,我国现代企业面临着严峻的竞争和挑战。 因此必须要积极转变自身的发展方式,引入先进的企业管理理念,不断提升自身的运营和管理能力,在日益激烈的市场竞争环境下提升自身的综合实力与核心竞争力,只有这样才能站稳脚跟,实现长远发展。 现代企业运营与管理过程中的重中之重就是成本管理与控制,可是目前我国不少现代企业缺乏强烈的成本管理意识以及规范的成本管理程序和先进的成本控制方法等一系列问题,影响了企业成本管理的效率和水平。 所以文章对现代企业成本管理与控制的意义进行了分析,对其存在的问题进行了探讨,并提出了相对应的解决策略,希望能帮助现代企业实现高质量的成本管理,为其可持续发展打下坚实基础。     

基于价值创造的成本管理创新体系初探

随着经济一体化进程的深化,大量国外企业以及跨国公司参与到我国市场竞争中来。市场竞争环境的日益严峻使企业认识到如何控制企业生产成本是提升企业综合竞争力的关键。传统成本管理办法存在着计划性与静态性的特点,难以有效的满足现代企业的发展需要。本文从成本管理创新体系的结构入手,对成本管理创新体系的构建策略进行了探讨。     

管理会计与绩效管理整合探析

现阶段我国营商环境日益改善,同时企业发展活力也不断激发,要寻求企业自身竞争力的持续性提升,企业已经在自身找到生产运营探寻管理会计与绩效管理的融合途径与方法,这不仅是对企业管理会计体系的完善,同时也是对绩效管理职能作用的有效发挥。基于此,针对管理会计基础上的绩效管理内涵要十分明确,以确保企业绩效管理问题的有效解决,最终保障企业综合管理水平的提升。     

建立健全现代服务企业会计内控制度的必要性

市场经济快速发展的背景下,极大的促进着企业的发展与壮大,同时企业之间的竞争也日益激烈。新时期,服务型企业要想实现稳定发展,要高度重视会计内部管控工作,建立健全完善的会计内部控制制度,保证会计信息安全,规避财务资金风险,提升服务型企业核心竞争力,达到可持续发展的目的。本文首先概述了现代服务企业健全会计内控制度的必要性;其次分析了当前服务企业会计内控制度现状;最后探讨了新时期现代服务企业健全会计内控制度的对策。     

会计成本控制下企业的财务管理模式构建问题

从现实情况进行分析,可以发现我国企业所进行的财务成本管理还存在着一定的问题,无法满足企业进一步发展的需要,企业必须要采取措施做好财务成本管理与控制的相关工作,并与预算相结合科学合理地运用资金,为企业创造更多的经济收益。 会计成本指的是企业累积的成本费用支出,会计成本控制则是对于这一支出实施针对性的管理,使企业运营期间的成本得以降低。 通过合理控制会计成本能够盘活企业资金,使企业生产经营活动之中可以投入更多的资金,对于企业提升经济效益和保障可持续发展具有良好助益。 不过,在当前各类因素影响之下,财务管理模式之中仍然存在很多影响企业发展的问题,基于此,文章简要分析如何在会计成本控制之下构建企业财务管理模式。     

新经济形势下的企业财务会计与管理会计的融合发展研究

财务会计通过数据化形式反映企业生产经营状况,是最有效控制资金利用的方式。而管理会计现已成为完善现代中国企业内部治理体系结构的重要财务工具,有利于指导现代化企业组织内部有效经营及管理的进一步加强,有利于提升社会经济效益能力。本文从两者的定义出发,结合两者在实际应用中的区别和联系,以及两者的融合基础,分析财务会计与管理会计融合两者在新经济形势下融合发展的有效策略,为企业的发展提供一些思路。     

高新技术企业内部控制若干问题思考

高新技术企业内部控制的核心要素是资金、人才、技术。其内部控制的特点与传统企业内部控制具有明显不同。高新技术企业内部控制应以资金控制为核心,以人本管理为重点,以技术创新为基础;要建立一套以资金管理为中心,以价值运动为主线,以资金、人才、技术协调发展为目标的内部控制体系,从而提升高新技术企业的核心竞争力。     

浅谈管理会计变革方式与创新研究

伴随社会经济的发展,企业间的市场竞争日益激烈。新时代背景下,企业的管理会计体系面临着新的问题,企业应及时强化管理会计水平,提升自身在市场中的竞争力。本文通过对我国管理会计中存在的问题进行探索,最终提出相应对策,以期为我国企业管理会计的变革以及创新提供参考。     

浅谈企业资金管理的内控体系的完善途径

当前,我国国内市场已经和国际市场接轨,市场面临的竞争力非常的激烈,给企业带来了非常严重的生存压力,因此,为了更好的提升企业生存能力和竞争能力,必须要完善企业的资金管理以及内控体系,资金管理和内部控制体系已经成为了企业发展比不可少的重要性因素,因此加强管理,保证各个部门的合理管理和控制已经成为了当前所要解决的问题,只要科学的处理好职责划分好责任,这样才能做到企业管理互相结合目的,从源头上保证了资金管理的有效控制,本文主要针对企业资金管理的内控体系的完善途径进行了分析和讨论,希望能在论述中为企业资金管理和内控体系的完善提供可行性思路,为企业发展作出贡献。     

企业管理会计下的会计控制建设研究

随着经济的发展,社会科技的进步,企业对于会计的要求已从传统的财务会计演变为管理会计。管理会计作为会计的其中一个分支,更能为企业提供高效的财务管理理念与效率。在企业现代管理中,管理会计有着重要的地位,发挥着不可替代的作用。企业如想提高自身的核心竞争力,在做好会计控制建设的同时,还应引入管理会计,将管理会计与内部会计控制结合,充分发挥管理会计的职能时,完善与优化企业内部会计控制建设。本文从管理会计角度出发,寻找企业在管理会计下的会计控制建设。     

强化内部会计控制提升企业管理水平

会计控制是现代企业各级管理主体根据财务会计制度规范，对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束与监督的管理活动。其意义不仅仅在于规范企业会计行为，保证会计信息质量，更重要的是对于提升现代企业管理水平，实现企业经营目标具有重要的作用。回顾这些年来一些企业由盛到衰，一个沉重的教训，就是由于内部监控弱化，造成资产大量流失，使企业陷入困境。比如，在货币资金方面，企业经营者滥用职权，借出大额资金血本无归；在长期投资方面，盲目草率，决策失误，投而不管的现象屡见…     

财务管理中损益价值变动问题研究

随着我国近年来经济的快速发展,各种企业均先后完善自身的财务管理体系和会计核算体系,一方面是依据现代会计管理准则对企业内部的资金收益情况进行有效监管,另一方面是根据企业战略发展的需要制定严格的资金使用计划,从而快企业内部资金流通,提升资金利用效率。虽然企业财务管理体系的健全可提升企业的金融风险抵抗能力,但是在现代财务管理中随时间推移产生的资产损益是所有企业都无法避免的问题,其中又以企业公允价值变动损益为主,鉴于此,本文就现代企业财务管理中的损益价值变动问题展开详细的研究,并提出相应思路,以供广大读者借鉴。     

会计视角下的企业核心竞争力研究

企业核心竞争力会计是从会计角度出发来研究企业核心竞争力的确认、评价、管理及提升问题。它对企业核心竞争力进行量化、利用会计核算体系对企业核心竞争力进行核算和报告,为管理者提供企业核心竞争力决策支持,帮助企业在激烈的市场竞争中始终拥有并保持竞争力。一、企业核心竞争力的基本理论(一)企业核心竞争力的定义企业的核心竞争力与无形资产在本质上是一致的:都体现为企业的获利能力,都能使企业在市场领域中处于领先地位并获得超额利润。而核心竞争力又有自己的独特性,它不是具体